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部隊后勤裝備周轉維修器材存儲研究

2017-12-29 00:00:00李征宇張大鵬賈萬宏張猛
物流技術 2017年3期

[摘要]針對部隊后勤裝備周轉維修器材倉庫的特點和器材存儲現狀,以倉庫面積和器材數量、重量為約束條件,對存儲功能區進行優化改進,為部隊后勤裝備周轉維修器材的合理存儲提供參考和依據。

[關鍵詞]周轉維修器材;分類存儲;功能區

[中圖分類號]F253.4 [文獻標識碼]A [文章編號]1005—152X(2017)03—0179—04

1引言

我軍現有后勤裝備周轉維修器材倉庫普遍存在著布局結構不合理、器材擺放缺乏規劃等問題,導致器材收發作業效率低下、器材失效丟失等現象時有發生,這給后勤裝備周轉維修器材保障帶來了極大的不便,也造成了器材經費的損失。庫房是后勤裝備周轉維修器材存儲的場所,是完成各項作業的基礎,器材存儲管理的好壞將會直接影響到部隊保障力、戰斗力,因此對后勤裝備周轉維修器材存儲的研究顯得極其重要。

2后勤裝備周轉維修器材存儲特點

(1)存儲器材品種多,數量大,材質各異。后勤裝備包含11類,根據后勤裝備“十二五”裝備體系表統計,骨干后勤裝備有200余種。近年來為了更好遂行后勤保障任務,加大了后勤裝備的配備量,無形中增大了維修器材的需求量。維修器材的品種和數量多,需要大量的貨位來滿足器材的存儲。后勤裝備維修器材的材質有金屬、玻璃、塑料、橡膠、電子元器件等,由于材質不同,對器材的存儲管理提出了更高的要求。

(2)存儲器材體積重量差異性大。后勤裝備維修器材從單件質量上來講有很大差異,小的只有幾克,大的可以到幾十千克;從體積上講小的不到1cm3,大的可以到1m3。在器材存儲時,需要根據各種器材的體積、重量和包裝模數,分配不同的貨位。

(3)保障單位多,集中發放量大。一個倉庫需要保障XX個建制單位,發放器材時,根據上級下達的器材發放清單一次備齊一個單位所需維修器材,進行集合包裝,然后通過自提或配送方式發放到需求部隊。單次發放的器材品種較多、數量大。按照正常程序是一個需求單位一年領取一次維修器材,特殊情況可臨時請領,倉庫年度器材發放次數不算特別頻繁。但由于不同供應商發貨時間一般不會同步,因此接收器材需要花費較多的時間。

(4)一次補貨,多次發放。根據后勤裝備維修器材采購辦法,部隊需求單位以年為單位上報維修器材需求計劃,總后勤裝備主管部門匯總后由各軍用物資采購局進行采購,然后由供應商或者總部倉庫將區域內所需維修器材配送至相應倉庫,這就完成了倉庫的一次補貨作業。部隊需求單位根據器材需求計劃向上級請領維修器材,倉庫接到器材發放通知單后,揀選出相應種類和數量的維修器材發放至部隊。后勤裝備周轉維修器材倉庫采用的是定期庫存控制法,以年為周期進行器材采購補充到最高庫存水平。器材庫存水平變化如圖1所不。

3后勤裝備周轉維修器材存儲現狀分析

目前,后勤裝備按專業可以分為11類,各專業裝備研制單位和生產廠家均不相同,因此不同裝備零部件之間通用互換性較差。盡管近年來通過標準化建設、統型研究增強了零部件的通用性,但由于后勤裝備通常結構復雜,由此帶來了后勤裝備周轉維修器材種類多、差異大、管理難等特點。從成本方面來說,揀選作業的成本約占倉庫運行費用的55%。同時,揀選作業也是周轉倉庫作業環節中最耗費人力資源的,所消耗的時間約占整個作業流程的60%。就部隊后勤裝備周轉維修器材倉庫而言,揀選作業的程序一般為訂單準備、器材貨位尋址、行走、取貨和搬運等操作,行走時間約占揀選作業時間的60%。若能夠有效縮短作業人員的揀選時間消耗,可以大大提高倉庫的整體作業效率。

影響揀選作業的策略因素包含存儲貨位規劃策略、訂單揀選策略和揀貨路徑策略。貨位規劃策略是最基礎也是最重要的因素,將會對其它揀貨策略的實施效果產生影響。

為了提高后勤裝備周轉維修器材的存儲保管質量,縮短器材在庫房內的搬運距離,減輕作業人員的工作量,提高作業效率,應對器材的存儲貨位進行合理規劃。按照器材和倉庫的實際使用情況,將周轉維修器材進行分類,按照一定的規則進行合理的存放,提高倉庫的空間利用率以及器材收發作業的效率,達到降低倉庫操作成本的目的。

4后勤裝備周轉維修器材存儲功能區布置

功能區是指為實現特定功能而劃分的區域。后勤裝備周轉維修器材倉庫功能區是為了完成器材的存儲保管和收發作業任務而設立的各種作業區域,分別實現某一功能,共同完成倉儲任務。

為了合理的存放種類繁多、數量巨大的各種器材,充分利用有限的庫房內部空間,需要對庫房內部進行合理的分區。通過對倉庫的功能需求進行分析,將庫房分成以下幾個區域:器材存儲區、暫存區、保管員工作區和設備存放區等四個區域。其中器材存儲區按照存儲器材尺寸和存儲方式的不同分為大件堆碼區、中件貨架區和小件貨架區。

倉庫使用面積是依據存儲器材數量確定的。結合2013-2015年的器材采購分配方案數據進行修正,得到SY戰區片區需存儲器材約14萬件,花費經費約600萬元。后勤裝備很大一部分為后勤機動裝備,因此和車船裝備具有一定的相通性。參考“后方車船倉庫業務管理規定”,車船器材費用質量比約為6000元每t,得出倉庫的年器材存儲量約為1000t。根據本文的劃分規則,大件、中件、小件器材的質量分配約為10%、40%和50%,則存儲量分配為大件100t,中件400t,小件500t。

大件區采用地面堆碼方式,面積測算方法最常用的是荷重計算法,根據倉庫有效面積上的單位面積承重能力來確定倉庫面積。計算公式如下:

5結論

后勤裝備周轉維修器材倉庫是存儲多品種器材的綜合倉庫。器材所屬后勤裝備專業分為1類,種類多達數千種,尺寸、重量差異性大。對后勤裝備周轉維修器材所采用的分類存儲策略,是將存儲區根據大、中、小件分成3個存儲區,中、小件按照各專業器材所需空間分成12個區域(多專業共用維修器材單獨占用1個區域,稱為通用維修器材,外加11個專業),大件區存儲維修器材品種、數量較少,因此不再進行細分,區域分配依據各專業器材的綜合重要度的大小;在同一專業器材存儲時,按照一定的原則對器材進行存儲。針對器材尺寸不一的特點,采用貨架存儲和地面堆碼相結合的存儲方式,合理確定貨架的外形尺寸,保證90%以上的器材均能存入貨架,剩余“超限”器材在大件堆存區采用地面堆碼方式進行存放。

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