10千伏配電網工程項目施工管理研究

張亞敏

摘 要：由于10千伏配電網中的線路基本屬于露天環境并且存在線長、點多、面廣等復雜性特征，在施工過程中極易出現各種影響因素，導致配電網施工建設無法正常進行，耽誤施工進度。本文主要針對當前 10千伏配電網工程施工管理存在的一些問題，進行了思考和探討，并試著提出了一些相應的解決措施。

關鍵詞：10千伏配電網；工程項目；施工管理

10 kV配電網工程項目施工管理包括對施工人員管理、施工單位管理、施工資金投入管理和施工維護管理等一系列的立體化管理模式。該項目施工主要是為了保障電力系統穩定可靠地供應電力，這也是電力系統自身發展和社會發展的需求。目前配電系統還存在著不足：一是配電系統的網絡結構薄弱，且不合理；二是配電系統的自動化管理水平極低，缺少自動化技術手段實現管理，造成負荷不均衡和停限電現象嚴重。針對這一系列的問題，本文重點討論了相關的解決方案，保障供電安全、高效、穩定。

1 概述

10kV配電網工程項目是一個環環緊扣的鏈狀結構，它要求在物料原材料、技術設備、資金運作以及技術人員等各個部分共同構成一個整體化的運行模式，并且要求配電網工程項目實施過程中必須在確保工程質量的同時盡量加快工程化建設進度，要保證配電系統安全、穩定、高效地運行。目前國內一些偏遠地區，受自然環境和發展條件的限制，大大增加了10kV配電網工程項目施工管理工作的難度。所以，要根據具體情況分析，對10kV工程

項目進行施工管理，一切從實際情況出發，以節約資源，保證工程質量為主，最重要的是做到安全施工。另外，配電系統自動化程度也需要逐步提高，其自動化管理水平也需要跟上，這就需要相關科研人員或者技術人員加大研究力度進行科研開發，減少停電現象或者負荷不平衡的現象等。

2 我國10kV配電網工程項目現狀

我國10kV配電網是整個配電網工程項目中的重要組成部分，整個項目由多個部分組成，主要包括建立配電網、對配電網進行定期的維護與改造。工程項目中的各個組成部分緊密聯系，屬于一套完整的立體化管理模式。而在我國，由于國土面積較大、地域較廣，有些經濟欠發達的偏僻地區，尚未形成一套完整的配電網工程管理模式，這樣在很大程度上阻礙了整個工程的進度。項目改造的原材料難以進入此地區，缺乏大批專業技術人才。技術設備調試難度較大，又加之氣候等客觀條件的限制，使整個工程項目總體進度大大減慢。所以，在

工程開始前，應做好總體規劃，保證項目能夠在短時間內順利完成，最大程度地排除客觀因素的影響，保證整個配電項目的順利進行。配電網工程建設標準化管理是電網改造，提升負荷需求的重要舉措。建立科學的配電網工程建設標準，對提升施工效率、提高人民生活質量、促進經濟發展都具有十分重要的作用。

3 10kV配電網工程項目施工存在的問題

1 施工方案不明確及管理弊端

保障施工能夠順利進行的重要條件是制定合理的方案。這就需要建設單位、設計單位、施工單位、管理單位各單位互相協同配合，在施工前制定全面、周密、可行性較高的施工計劃方案，保障施工的順利進行。但就目前配電網工程項目管理來看，建設、設計、施工、監理、管理各單位之間的工作配合還是銜接的不夠暢通，同時由于自然條件或者人為因素的影響，各單位之間的工作溝通協調，方案的調整都比較困難，施工人員只能憑借原有的經驗或者方案進行施工，造成工程質量隱患和施工安全隱患的同時，也影響了項目的進度和周期。另外，在有的項目中大部分施工方案并未對施工區域進行明確劃分，一些物料在施工現場的存放尚未合理，而且在施工過程中，由于各個管理環節分配不合理，會直接導致工程物料的嚴重浪費。

2 專管理隊伍建設不到位

配電網工程施工建設具有復雜、危險等特點，整個項目需環環相扣，詳細部署，每個環節的工作都是不可缺少的，需要認真對待，容不得半點馬虎和大意。工作能否順利進行，在于各專業部門的人員緊密配合并對其進行合理化的管理。在施工人員配置方面，有一些問題較為突出。例如，項目管理人員之間的分工不明確，或者不能夠保證嚴格按照分工各盡其責。包括在人員配備方面也存在人員配備不合理、管理人員水平參差不齊、導致部分環節管理不

到位，管理錯位等較多的問題。一些項目管理人員對總體項目管理缺乏經驗，很可能引起施工安全隱患和工程質量問題，不僅造成很大的損失，而且嚴重影響工程的進度。另外施工過程中的人員調動也會對工程的安全、質量、進度造成影響。

4 10kV配電網工程項目施工管理解決方案

1 制定精細周密的工程施工方案

施工方案是保障工程順利進行的重要條件，這同樣也是實現項目一體化管理的重要方面。所以，配電網工程項目的制定具有十分重要意義。根據上述問題的分析，在制定施工方案時，應注意以下四點：第一，應當明確配電網絡的總體布局，根據配電網絡的總體布局，

制定合理的運行方案。第二，進一步明確配電網絡中的各項指標，將各個指標作為配電網總體布局中的重要組成部分，以此提升配電網絡的負荷專供能力。第三，配電網絡方案的制定要追求細節化，特別應明確工程施工過程中需要注意的問題。同時，也要將施工當地的實際

特點融入到施工方案中。第四，在工程施工過程中，要合理地進行規劃，根據施工現場的實際情況，對施工材料施行分區化管理，防止施工材料出現浪費。在實際施工過程中，可能會出現施工材料堆放以及施工擁堵等問題。如何才能更為有效地解決這些問題，周密詳細的施工方案是解決此類問題的重要條件，要在工程開始前制定周密的計劃。第五，要將天氣等客觀因素的影響作為施工方案中需要注意的問題。在施工過程中可能會遇到雷雨、暴雨、泥石流等客觀因素的影響，所以在施工前應做好此方面的防范工作，將施工安全成本降至最低。

2 施工技術人員管理

在施工項目過程中，技術人員管理是項目管理的重要方面。技術人員應當有明確分工，技術人員在整個項目中主要的任務是制定工程的實施方案、對項目的勘測、項目的機械化管理等。在工程施工過程中，主要對項目施工過程中危險因素的測定、突發事件的處理等。施工管理人員在技術人員進行上崗前，應當對專業技術人員進行培訓，完成施工過程的各項任務，合理配置配電線路，合理安排架空線路以及電纜線路，保障整個施工過程的順利進行。除此之外，工程施工隊伍也應當按照組織紀律進行施工，不能隨意更改施工方案，以此保

障整個施工過程能夠有條不紊地順利進行。配電網工程項目標準化管理是全面推廣電力行業標準化管理、提高工程質量和強化工程管理能力的必由之路。

5 結語

總之，10kV配電網工程項目是涉及到民生和社會發展的重要項目，隨著我國10kV配電網工程的增多，工程施工管理及質量控制逐漸成為人們關注的焦點。所以無論是施工方案的制定還是相關施工的管理，都要根據具體工程的實際特點，制定科學的施工方案，采用科學的施工管理方法，并將質量控制貫穿始終，才能夠實現良好的管控效果，促進10kV配電網工程施工的順利進行和良好竣工。這樣不僅為企業帶來了較好的經濟效益，還能為人們提供更好的生活質量。

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