新會計制度下如何加強影視公司財務管理

趙倩

摘 要：本文，首先分析了新會計制度對影視公司進行財務管理的意義，然后闡述了影視公司財務管理中存在的問題，最后總結了加強影視公司財務管理的策略，旨在創設一個良好的財務管理環境。

關鍵詞：新會計制度；影視公司；財務管理

2013年，我國頒布了新的會計制度，新會計制度提出了對合并財務報表的新要求，為企業的財務管理工作做出了指引。在此背景下，我國影視公司作為文化產業發展中的重要組成部分，必須遵循新會計制度中的新要求，革新公司內部財務管理模式，更好的穩固公司在市場競爭中的地位，適應于市場經濟背景中，為國民經濟發展做出更大的貢獻。以下就是對如何加強影視公司財務管理工作問題的詳細闡述。

1 新會計制度對影視公司進行財務管理的意義

1.1 財務管理模式與觀念

在《新會計制度》指引下，影視公司將把提高企業效益作為公司內部財務管理的目標[1]。同時，因新制度彰顯了現代化財務管理理念，可促使影視公司在可持續發展過程中不斷革新自身傳統財務管理觀念，將財務管理新理念運用于管理工作上。而從財務管理模式角度來看，新會計制度的頒布對諸多實用性技術表示了肯定。如此，可激勵當今影視公司通過先進財務管理技術的引進，創建現代化財務管理環境。

1.2 財務管理目標

從財務管理目標角度來看，新會計制度提出了以價值最大化、利潤最大化為根本目標的要求。這一財務管理目標的提出，可改善影視公司財務管理工作中目標不夠清晰的問題，幫助影視公司確立財務管理根本目標，即社會價值最大化和經濟價值最大化，穩固影視公司在文化產業市場上的競爭地位。

2 影視公司財務管理中存在的問題

2.1 隨意性強

受傳統管理理念和影視公司發展歷程的影響，諸多影視公司始終停留在“記賬”管理上，隨意性較強，未對財務管理工作予以充分重視，沒有意識到財務管理在影視業務發展中的重要地位，影響到了財務管理的整體效果。此外，很多影視公司在財務管理工作進行時出現了“大會計小財務”的現象，僅圍繞會計核算展開工作。如此，對影視業務的發展造成了不利影響。同時，由于部分影視公司對財務管理工作控制力度不足，使得公司內部表現出了治理混亂的問題，無法通過財務管理的內部監督，保障資金使用有效性，即影視公司財務管理工作出現了很多管理不善的問題，必須針對這一問題進行解決，維護公司影視業務的穩定發展。

2.2 機制不健全

很多影視公司在財務管理工作具體實施過程中也表現出了機制不健全的問題，其主要體現在以下幾個方面：

第一，部分影視公司只注重業務上的發展，尚未建立完善的內部控制制度，財務管理內控意識比較淡薄，很不利于公司經濟效益的獲取。

第二，部分影視公司尚未建立完善的授權審批制度、全面預算制度、不相容職務相分離制度等相關財務制度，制度的不完善逐漸影響到了財務管理重要作用的發揮，表現出了財務管理水平不高的問題。

第三，部分影視公司仍然缺少財務方面的監督制度，在資本監督有效性缺乏的基礎上，造成了部分資金的流失，阻礙了公司經濟效益最大化目標的實現[2]。

總之，財務管理機制的不完善將在一定程度上影響影視公司發展中價值最大化、利潤最大化根本目標的達成，必須積極探索解決這些問題的策略。

2.3 信息質量不高

首先，在影視公司財務管理工作上，由于部分財務管理人員虛報會計信息，造成了會計信息失真。其次，影視公司決策人員錯誤認為財務信息是公司機密，因而諸多公司選擇了不公開會計信息，把會計信息視為一種隱蔽性資源。長此以往，會計信息真實性開始遭到人們質疑。再次，很多財務管理人員尚未把握到財務管理工作的本質和精髓，存在著一些不規范的財務管理行為，這些行為很容易引起會計信息質量不高的問題。

即影視公司的財務管理工作仍然不太理想，必須在《新會計制度》指引下，尋求財務管理工作上的突破，以行之有效的管理方式，不斷規范財務管理各個環節。

3 如何加強影視公司財務管理

3.1 提高財務管理規范性，有效做好管理

在影視公司財務管理工作進行時，為了遵循《新會計制度》要求，實現價值最大化、利潤最大化的根本目標，必須逐步提高影視公司財務管理規范性。

首先，為了改變影視公司財務管理隨意性較強的現狀，需提高影視公司對財務管理積極作用的認識，意識到財務管理牽涉到各部門間合作、分工發展效果，改變原有財務管理觀念，更好的應對復雜的文化產業發展環境。

其次，為了規范財務方面的管理，影視公司應嘗試制定合理的預算，先以市場調研方式，判斷市場上的影片需求。緊接著是選擇劇本，根據劇本內容編制具有可行性的制片計劃書，標注計劃書上的每一筆開銷。然后，確定電影資金總預算，將投資預算控制在可控范圍內。同時，在預算管理工作進行中，應要求每一個部門都必須按照預算執行，若出現預算外的大額資金支付，應按照規定權限和程序，對資金使用進行審批，避免不合理資金的使用，避免出現隨意超支現象。

再次，在影視公司財務管理工作進行時，為了防止內部管理混亂局面，必須制定嚴謹的周計劃、日計劃等內部控制計劃，并詳細說明內部控制計劃中重點費用、服裝費用、制作費用、道具費用、拍攝設備費用等資金控制要求，實時監管資金使用情況，防范一些不合理的資金使用行為，規范財務管理工作[3]。

除此之外，由于影視公司要面臨很多影視劇拍攝業務，因而在財務管理工作進行時，為了避免大量制作資金的浪費，需合理化控制影視劇的拍攝周期，盡量減少籌備時間，并督促劇組工作人員必須嚴格遵從公司的財務管理規章實施拍攝工作，避免拍攝延誤，保障利潤最大化根本目標的實現。

3.2 做好機制完善工作，提升管理水平

在影視公司財務管理工作進行過程中，注重做好相關機制完善工作是非常必要的。為此，應從以下幾個方面入手：endprint

第一，新會計制度的實施，給影視公司財務管理帶來了新曙光。此時，影視公司應抓住這個契機，完善預算控制制度，在預算控制制度中明確界定責任人限額審批權限，且注重實行限額以上集體審批制度，可有效防范大額資金超支問題。同時，在預算控制制度完善的基礎上，應完善全員參與制度，提高公司全體員工的內部控制意識，共同落實影視業務上的財務管理工作，提高財務管理水平。

第二，現階段的影視公司應根據新會計制度實施中財務管理政策、財務管理方法等方面的變化，逐步完善公司內部財務管理體系，且在財務管理體系內容完善時，合理化設置財務管理機構中各項職務，以職責明確、分工協作的方式，完成財務管理基礎工作，避免財務管理中財務風險的發生。同時，在制度完善的基礎上，影視公司應盡量選擇高素質人員擔任財務管理職務，避免不規范的財務管理行為造成會計信息的失真。

第三，新會計制度下，影視公司應嘗試構建財務監督制度，安排一名專業的財務管理人員負責參照財務監督制度對影視業務投資資金的使用進行跟蹤、檢查、監督，正確執行資金預算計劃[4]。

第四，為了保障公司財務管理工作的有序開展，影視公司應建立起一個具有可行性的財務管理績效評價體系，評價指標主要是創新能力、社會貢獻、管理水平、執行情況等等。評價方法，包括平衡計分卡、財務預算監管、競爭優勢分析等，以全方位、多層次的評價方式，及時反饋財務管理工作上的不足之處，做好財務管理工作。

3.3 加強信息技術應用，提高信息質量

新會計制度中提出了很多實用性的技術，現階段影視公司在財務管理工作實施時，應順應新會計制度中財務管理要求，將信息技術應用于財務管理工作上，逐步提高會計信息質量，不再出現信息失真問題。

首先，在財務管理工作進行時，影視公司應嘗試利用信息技術讓會計信息核算變得多元化，在財務分析時保持權責發生制與收付實現制并存、多種成本價值并存、多種計量屬性并存。如此，可滿足不同使用者對會計信息的需求，提供更為多元化的會計信息。

其次，在對公司內部實施財務管理時，應嘗試利用現代化網絡技術和信息技術，構建一個集信息采集、信息存儲、網絡財務報告自動生成為一體的會計信息系統，允許財務人員參照會計標準，對相關財務數據進行查詢和分析，并根據自身需求，以XBRL格式將財務報告導出來，供決策工作使用。

再次，為了避免出現數據重復存儲和數據不一致的問題，影視公司應嘗試發揮IT環境發展優勢，將會計信息系統設計成業務事件驅動體系結構。如此，可將具有編碼的源數據集成在一個邏輯數據庫內，由邏輯數據庫負責記錄各項業務事件。包括業務計劃、控制、評價等等，允許授權用戶對數據進行使用[5]。這種會計信息系統操作方式與分散存儲方式相比，更有利于解決會計信息失真問題，提高影視公司會計信息質量，為日后公司業務的發展做好鋪墊。

總之，在影視公司財務管理工作實施過程中，強調對信息技術的應用是非常必要的，必須提高對這一問題的重視，更好的滿足新會計制度要求。

綜上所述，做好影視公司財務管理工作，不僅有利于影視公司實施現代化管理制度，也有利于影視公司核心競爭力的提升。但在影視公司財務管理工作具體實施過程中，必須嘗試提高財務管理規范性，并做好機制完善工作，且通過信息技術的應用，提高影視公司財務管理水平，讓影視公司趨于更加穩定的方向發展。同時，在《新會計制度》指引下，加快財務管理創新步伐，為日后業務發展的展開做好鋪墊。

參考文獻

[1]范桐菲.新媒體背景下我國影視管理制度的創新研究[J].西部廣播電視，2017，20（14）：20-21.

[2]郝雅坤.新會計制度下財務管理模式的應用探析[J].中國市場，2016，40（37）：143+168.

[3]李少猛，張艷.新會計制度下財務管理模式的發展探尋[J].當代經濟，2016，20（15）：119-120.

[4]李明洋，李宏偉.新會計制度下如何加強中小企業的財務管理[J].商場現代化，2016，22（10）：175-176.

[5]苑小花，杜唱.試論基于新會計制度下的財務管理模式[J].現代營銷（下旬刊），2014，20（11）：42-44.endprint