新時代工會如何引領廣大員工在崗位創新中展現新作為

莊繼華

“大眾創業、萬眾創新”，是新時代開啟新征程、實現新目標的重大舉措，企業工會以黨的十九大精神為指導，如何在實施科教興國和創新驅動戰略中引領廣大員工開展崗位創新活動，促進企業快速、健康、持續發展，在實現兩個一百年宏偉藍圖中展現新作為，筆者認為就從以下幾方面入手。

1 加強“四新”教育，不斷增強廣大員工崗位創新和擔當作為的責任感

“新時代、新思想、新目標、新征程”，黨的十九大為我國實現兩個一百年奮斗目標描繪了清晰的路線圖。在決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的征程上，中國工人階級使命光榮，廣大員工肩負重任。如何加快企業轉型升級、推動企業快速發展，建設世界一流企業，生產世界一流產品，提供世界一流服務，變中國制造為中國創造，唯有創新。因此，基層工會要向廣大員工深入宣貫黨的十九大精神，宣傳廣大員工的使命擔當，激發其實現宏偉藍圖的強烈責任感，組織廣大員工積極加入“大眾創業、萬眾創新”活動中來，立足崗位創新，瞄準世界科技的最前沿，通過創新來趕超世界先進水平。實現偉大夢想，必須推進偉大事業。

2 完善創新機制，加強崗位創新激勵，激發創新內在動力

1、引領創新活動，帶頭融入創新實踐。常言說得好：火車跑得快，全靠車頭帶。一個企業員工崗位創新活動開展得如何，關鍵看企業領導的重視程度和領導的帶頭作用。因此，員工崗位創新工作，企業黨委要領導，行政要支持，工會要組織開展、協調推進，并提供有力保障，形成齊抓共管的局面。企業工會要充分發揮橋梁和紐帶作用，聚焦員工創新力，引領員工崗位創新。

2、把崗位創新納入各基層單元和工會小組的職責范圍。員工崗位創新活動立足在崗位、重點在基層，各基層單元（如生產車間、科室、班級等）和工會小組對員工崗位創新活動抓得力度如何，往往反映了員工崗位創新工作的執行力和落實度。只有把員工崗位創新作為一項考核指標寫進基層單元和工會小組的工作職責，才能有效促使基層單元和工會小組對員工崗位創新工作經常抓、抓經常，從而把保障員工崗位創新活動常態化開展。

3、制定崗位創新激勵辦法，突出以獎為主的導向。工會要結合企業實際，會同企業行政制定員工崗位創新激勵辦法，堅持以獎勵為主、考核為輔的原則，并以文件的形式下發執行。《崗位創新激勵辦法》中對崗位創新成果申報辦法和合理化建議提交方式、創新成果與合理化建議評比辦法、獎項設置與獎勵金額等都要作以明確規定，并對員工崗位創新有較強的激勵作用。

3 大力宣揚崗位創新先進典型，營造崗位創新的濃厚氛圍

1、宣貫崗位創新的作用，激發員工創新的熱情。創新引領發展，創新推動進步，創新才能超越，因循守舊、不思進取，只能落后挨打。調動廣大員工崗位創新的積極性要堅持兩手抓，一手抓物質獎勵，一手抓精神鼓勵。企業基層工會要向員工大力灌輸創新思想，用習近平總書記的新思想武裝廣大員工的頭腦，通過多種方式宣傳創新的作用，提升廣大員工對創新作用的認識，通過多種方式激發廣大員工崗位創新的濃厚興趣，使廣大員工強化創新意識，拓展創新思維，快樂工作，不斷創新。

2、宣傳崗位創新的成功案例，不斷增強員工創新的自信。習近平總書記在黨的十九大報告中強調，中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。崗位創新要想獲得成功，也必須付出心血和汗水。企業基層工會要向廣大員工積極宣傳推介國內外創新成功的典型案例，以增強員工崗位創新的自信心。

3、宣揚崗位創新先進典型，充分發揮典型的示范效應。

榜樣的力量是無窮的。要在企業形成濃厚的崗位創新氛圍，就要大力加強崗位創新氛圍營造，弘揚創新精神，宣揚創新先進。要開辟崗位創新宣傳園地，大力宣揚企業中立足崗位創新的先進典型，以充分發揮典型的引路和示范作用，做到以點促面、以點帶面，形成全員創新的濃厚氛圍。

4 抓好崗位創新教育培訓，全力為創新搭建舞臺、提供保障

1、加速人才成長，為崗位創新提供智力支持。創新的基礎靠知識，企業的發展靠人才，沒有知識和人才，創新就等于一句空話。因此要加強企業人才培養，搞好員工職業生涯設計，重點抓好青年員工的培養工作。要宣貫企業的發展戰略、發展目標和發展愿景，以及企業發展所需要的復合型人才，教育和引導青年員工圍繞企業的發展目標和企事業愿景制訂個人成長成才計劃，并為員工成長成才搭建舞臺、創造有利條件。定期組織開展業務技能競賽活動，為青年員工學習交流提供方便。建立員工業務技能晉升制度，完善青年員工成長成才激勵機制，為優秀人才脫穎而出鋪平道路。

2、辦好職工書屋，為員工擴展知識創造條件。只有知識的積累和創新的激情及其科學的態度，創新成果才能破繭而出。企業工會要大力加強職工之家建設，投資辦好職工書屋，要加強企業文化建設，培育創新文化，弘揚積極進取精神，宣揚企業發展愿景，提高員工對創新文化的認同度和執行力，從而使廣大員工始終充滿積極向上、追求卓越、永攀高峰的熱情和干勁。

3、開展崗位創新方法培訓，不斷提升員工的創新能力。創新方法需要輔導，創新成果能夠復制。針對許多員工想創新，但不知創新的內容和方法的情況，工會要舉辦崗位創新方法培訓班，請創新有成、經驗豐富的員工上講臺，講授崗位創新的方法和做法，解剖創新案例，共同分享創新成功的經驗和體會，使廣大員工明白崗位創新的路徑，掌握崗位創新的方法，做到速學速會速成。開展以師帶徒幫教活動，讓老職工與新員工結成幫教對子，傳授創新經驗，發揮以師帶徒的作用。加強企業勞模創新工作室建設，組建創新團隊，形成創新合力。

5 積極開展群眾性創新實踐活動，不斷激發企業的創新活力

1、搞好調研，直面問題，設立創新課題。發展的難題就是創新的課題。目前企業改革正處于攻堅期，面對國內國際兩個市場，發展既迎來難得的機遇，同時也面臨巨大的競爭壓力。機遇與挑戰同在，企業發展中遇到的困難和問題也會很多，企業創新就要針對問題和難題來設置創新課題，組織和動員廣大員工獻計獻策，集思廣益，集聚廣大員工的智慧和力量進行攻關，不斷破解發展難題，推進企業不斷邁上新臺階。

2、制訂崗位創新年度活動計劃，做到有序推進。在搞好調研的基礎上，企業每年初要制定員工崗位創新活動計劃，以文件的形式下發創新活動方案，并納入對下級的指標考核，以提高各基層單元的重視程度和廣大員工的認知度。企業基層工會要加強對員工關心關愛和人文關懷，樹立以員工為中心的思想，引導廣大員工愛崗敬業，積極投身企業改革和發展的實踐中去，自覺開展崗位創新活動，努力為打造世界一流企業貢獻自己的智慧和力量。

3、搞好崗位創新成果的推廣應用，推動企業轉型升級。創新的成果不能只寫在紙上，重要的是推廣應用，才能體現創新成果的價值。因此，企業工會要會同相關部門，對員工的崗位創新成果及時進行總結提煉，科學量化，并制作成推廣模型，在同工種、同專業范圍內大力推廣應用，使先進技術和先進操作法等被更多的員工所掌握和運用，從而日益提升企業的勞動生產率，加快企業向名牌企業轉變。

6 結束語

總之，企業工會要積極引導廣大員工持續開展崗位創新活動，不斷激發和釋放員工創新的潛能，在企業內部形成人人想創新、人人會創新、處處在創新的良好局面，彰顯企業創新的活力，推動企業跨越發展。endprint