關于新形勢下有關于醫院政工隊伍的建設的思考

摘要：近些年來，隨著社會不斷地進步，我國的醫療衛生行業也得到了突飛猛進的發展，但是醫患糾紛問題依舊層出不窮，醫院運作面臨前所未有的挑戰。而在醫院的管理工作中，政工是不可缺少的。因此，面對新的社會發展形勢，加強醫院政工隊伍建設顯得十分的重要和迫切。

關鍵詞：新形勢；醫院建設；政工隊伍

加強我國醫院政工隊伍的建設，符合我國當下醫療衛生行業的發展要求，同時也有利于提高政工人員的職位配置水平，從而提高政工隊伍的整體素養，為醫院培養一支高水平、高素養的政工隊伍，為醫院的長期穩定發展奠定良好的基礎。因此，如何有效地提高醫院政工隊伍建設水平，已然成為我國當前亟待解決的問題。

一、當前我國政工隊伍建設存在的問題

（一）政工人員理論功底淺，專業素養不夠。當前，醫院的政工人員大多是由臨床工作崗位轉行而來或者從其他行業臨時調用，有許多人是沒有編制的，這些政工人員很多人從未受過正規、專業的培訓，未能深刻了解黨的基本思想理論[1]。從長遠來看，這不利于醫院的發展，專業知識缺乏的政工人員時常不清楚管理的內容和方法，不知如何正確有效地執行領導下達的任務，造成管理不到位。還有一些對于醫院政工人員的培訓缺乏系統性，培訓內容大多是淺顯的理論知識，內容十分單一，政工人員缺少實踐，不能做到具體問題具體分析，這樣的培訓根本無法提高政工人員的專業素養，無法加強醫院政工隊伍建設。

（二）政工人員思想認識存在誤區，工作缺乏積極性。目前，醫院有些政工人員都是比較安于現狀的，缺乏對工作的積極性和主動性，只是滿足于完成領導安排的工作，缺乏應有的上進心，管理能力逐漸弱化。一些專職的政工人員也不會去主動研究黨的理論和相關政策，更未能注意研究觀察身邊的黨員隊伍中出現的一些新情況和新問題，在認識上甚至出現了一個誤區，認為醫院中的人員多為黨員知識分子，都是高素質人才，覺得這樣的政治工作可有可無，沒有必要去認真的強調和嚴格的管理，那些按照黨規黨紀去管理執行也就成了紙上談兵。還有一些政工人員在執行政工工作的時候，會顧慮同事之間的情面以及擔心遭到當事人的打擊報復而不敢管理、疏于管理，這些都十分不利于在醫院展開思想政治工作，嚴重阻礙醫院科學管理的提高。

（三）醫院領導未能正確認識到醫院政工隊伍建設的重要性。就目前情況來看，醫院的主要功能是治病救人，為醫患服務[2]。因此，醫院的領導們便把所有的精力放在醫院的治病救人上，將治病救人成為醫院工作的內容和工作方向，而醫院的政工工作卻長期受到忽視，形同虛設。這便會在政工人員心中形成一個誤區，使他們覺得只要將醫院的業務工作建設好，不斷增加醫院的收入，醫院就能發展得更好，政治工作應該排在后面，甚至可有可無，就是因為這種對醫院政工工作的不重視，使醫院的政工工作未能得到良好的發展，同時也阻礙了醫院的長期發展。

（四）醫院中未能建立對政工工作監督管理的長效機制。就目前我國醫院的政工隊伍建設的情況來看，對于醫院政工隊伍建設監督管理的長效機制一直沒有建立起來，政工人員的分工也不合理，使得醫院出現部分政工人員遇見該管的不去管，想管的又不知如何去管理的狀況，使得管理毫無成效。這也嚴重打擊了政工人員工作的積極性，遇到問題視而不見，能躲就躲，一直處于被動工作的狀態，給醫院政工工作的開展帶來很大的阻力。

二、加強醫院政工隊伍建設的相關建議措施

（一）加大對政工人員的培訓的工作力度。首先，要注重對政工人員專業技能的培訓，醫院所從事的是十分專業的服務工作，對醫護人員的專業要求很高，雖然政工人員并不屬于醫院的醫護人員，但是他們工作的場所畢竟是醫院，就應該掌握一定的醫護基礎知識以及一些基本的醫療技術，這樣便能盡可能減少或是避免在工作過程中出現的一些尷尬事件。其次，對于政工人員理論知識的系統學習是培訓的重中之重，因為政工人員從事的是醫院的思想政治工作，醫院各個部門的各個從業人員的思想政治工作都是需要政工人員去加以落實的，這就需要政工人員自身首先要樹立正確的三觀和思想，這樣才能防止其在宣傳時不會出現原則性的錯誤。最后，政工人員還要時刻關注國家大政方針的發展和變化，具備一定的理論知識和概括能力，隨時掌握國家方針政策的發展動向，做到及時傳達，不出錯誤，所以，醫院定期對政工人員做系統有效的、有針對性的培訓教育工作是十分必要和重要的[3]。

（二）改善工作方式和工作環境，提高政工人員的工作效率和積極性。醫院政工隊伍的建設應緊跟時代的發展，走發展創新的道路，現如今互聯網已經遍布各行各業，醫院的政工人員在工作方式上也可以借助互聯網的方便快捷和高效等方面的特點，服務于醫院政工工作的開展。醫院可以組建屬于本院的互聯網工作系統，政工人員管理、傳達通知消息和相關文件都可以通過互聯網來完成，這樣可以大大提高傳達速度，從而提高政工人員的工作效率。

（三）明確政工人員的工作分工，強化職責。行業崗位通常會忌諱分工不清，不僅會使政工人員缺乏足夠的職責意識，在一定程度上也會阻礙醫院政工工作的開展，因此，醫院的政工工作應該具體分到每一位政工人員身上，明確每一個人的工作職責，加強醫護人員對醫院各個方面醫療事物的管理，讓醫院的領導能夠及時了解醫院的各種情況從而及時發現其中可能存在的各種問題，進而及時告知相關的政工人員有針對性的給予解決方案，使得政工工作的效率得到顯著的提高。

（四）拓寬政工人員的選拔渠道。醫院應該建立和完善政工隊伍選人用人機制，為醫院選拔合適的專職或是兼職政工人員，這是強化醫院政工隊伍建設的重要基礎[4]。一是要本著德才兼備的用人理念，將那些具有馬克思列寧主義的理論修養，熱愛醫院的黨務工作，為人正直，并且具備一定的知識基礎的人才選拔到醫院的政工隊伍中來；二是要堅持精明強干、工作高效的原則，隨著醫院的發展，醫院的黨務工作與以往相比明顯加重，這就要求政工人員需具備精明強干、辦事高效的意志品質，具有較強的工作能力；三是要得到群眾公認，積極開展公開選拔、競爭上崗、任前公示等的選拔和管理辦法，將那些群眾認可度高、作風良好的人員選拔到醫院的政工隊伍中來。

（五）促進醫院各部門之間的交流和溝通。醫院應積極組織開展各種活動，加強各個部門的互動交流，加深了解，這樣對于政工工作上新思想和新思路的傳達和交流，通過相互了解和意見交換，能夠實現醫院政工工作和業務工作的良性互動式發展。一些工作相似或相通的部門，可以通過崗位互換的方式增進了解雙方的工作，方便工作的相互配合和支持。

三、結束語

綜上所述，在醫院的建設發展過程中，醫院領導在重視醫院業務工作的同時，更應該加大對醫院政工工作的關注與重視，強化醫院政工隊伍的建設與發展，使醫院的政工隊伍的建設與醫院的發展相適應，為醫院的長期發展保駕護航。

參考文獻：

[1]廉玉奉.加強醫院政工隊伍建設、完善醫院黨建工作[J].經營管理者，2017，（07）：315.

[2]向明會，杜鳴.新形勢下醫院政工隊伍建設現存問題以及解決對策[J].中外企業家，2017，（05）：229+232.

[3]李志敏.加強醫院政工隊伍建設做好醫院黨建工作[J].管理觀察，2014，（29）：191-192.

[4]張仲祥.加強醫院政工隊伍建設做好醫院黨建工作[J].東方企業文化，2013，（20）：63.