雙創地圖為創新創業“畫像”

“鼓勵更多社會主體投身創新創業”，10月18日，沉甸甸的十九大報告給如火如荼的雙創事業再添一把火。

三年前的夏天，雙創戰略正式提出，創業者借力東風走向前臺。但與此同時，困擾他們的問題也不斷涌現：如何選址、選擇哪家眾創空間、本地有多少同類創業公司……正是看到了熱度漸高的創業形勢和創業信息不對稱的現實障礙，陳志剛帶領團隊盯上了雙創產業數據這個“當紅炸子雞”。

三年后，時間證明了他的眼光：他們做出了國內最大的開放式雙創生態地圖，覆蓋20多個省100多個城市的56萬雙創主體，包括孵化器、眾創空間、聯合辦公等在內的7000多家雙創載體，在雙創版圖中找到了自己獨一無二的位置。

如今在創業投資領域擁有海量用戶的雙創地圖最早只是陳志剛的一次意外嘗試。

“最開始推出雙創地圖是在去年，更多是為了以地圖形式展現北京的雙創平臺情況。當年雙創關注度很高，但我們在與政府及業內溝通中深刻感受到大家對市場情況缺乏直觀和明確的了解。甚至連政府部門都發愁，統計不到即時的具體數據。”陳志剛說。

于是在去年5月，他和團隊對北京眾創空間市場做了一次深度調研。以產品已注冊數據為基礎，結合合作伙伴提供的數據以及線下一家家確認的數據，做出了第一個雙創地圖——通過紙質地圖標注的方式，將市內眾創空間的分布和價格等基于地理位置、資源分布等進行逐一標注。

出乎團隊意料的是，這張北京眾創空間地圖一經推出就受到廣泛歡迎。

在地圖上，北京市眾創空間的分布情況和入住價格一目了然，創業者只需要動動手指，就能了解目標地區的入駐情況，選擇心儀的“主場”。在給用戶提供一份“眾創空間使用說明”的同時，更多宏觀創業形勢的密碼也通過這張圖反映出來。比如在北京，中關村、望京和CBD就匯聚了最多的創業者，濃厚的創業氛圍、完備的服務設施和有吸引力的政策優惠讓這幾處地區成為創業的“金巢”。

趁熱打鐵，圍繞北京地區眾創空間的分布、價格、入駐率等指標的后續深度調查不斷展開，合作需求也紛至沓來：尋找合適眾創空間的創業團隊、希望了解北京眾創空間發展情況的外地協會、來自全國各地區的郵件咨詢，關注中國雙創發展情況和數據的國外研究機構甚至也找上門來。據項目負責人蔡小月回憶：“北京雙創地圖推出后，平均每天都會收到50多封郵件，大家來信索要地圖、咨詢情況、要求合作。”

眾創空間方糖小鎮是雙創地圖的早期用戶，對于這幅地圖給予創業的幫助體會很深：“無論是做市場調研、選址，還是做聯合辦公室報告分析，我們都會用到它。”

讓數據“說話”

幾年來，伴隨著大量人力、財力、物力等社會資源集聚雙創領域，依靠傳統方式管理雙創的難度越來越大。如何讓雙創資源更加合理地規劃，提高工作效率和資源使用效率，需要大數據的指導和支撐。

數據是雙創地圖的核心。作為雙創要素和資源聚集平臺，雙創地圖可以基于地域、行業、發展態勢等要素形成不同層面的數據，為雙創要素高效合理地分配、科學引導相關產業發展等提供決策依據。

在雙創地圖的基礎上，雙創數據可視化系統等雙創數據升級應用也相繼出爐。通過數據模型和先進的可視化技術，更加全面直觀地呈現一個區域甚至全國的雙創生態建設、資源布局、產業趨勢等發展變化情況。

今年3月初，一篇題為《北京眾創空間入住率不足30%》的文章傳播開來，引發了市場對眾創空間和創業形勢的負面猜測。借由與全國上千家雙創載體的密切聯系，陳志剛帶領團隊快速組織了一次實地調查，證實此言論嚴重失實。通過雙創地圖和實地走訪，他們得出“北京市備案的國家級眾創空間實際入駐率高達85%，而未經國家級備案的近百家眾創空間的入駐率也在60%左右，在全國居于領先位置”的結論。即使極個別區域的少數空間存在入駐率不高的問題，但也沒有傳言中那樣悲觀。

“最重要的是，眾創空間的運營不能單以入駐率來考量，它是一個動態變化的指數。隨著眾創空間行業的持續迅猛增加，以及創業市場的波動，不同時間、地點的入駐率都會隨之起伏。眾創空間的科技服務功能、產業資源整合等才是其真正價值所在。”在最終成文的《北京眾創空間入駐率調查報告》中，北京眾創空間聯盟相關負責人這樣強調。

如今，各地政府和雙創服務機構都可以免費接入雙創地圖，使用相關數據，高效了解本地雙創資源的區域分布及產業的發展態勢，洞察本地新興產業的發展情況以及資本市場的動向，知悉哪些產業相對薄弱需要培育和扶持。一些雙創服務資源有限的地方還可以借助地圖，引入更多資源，完善本地創業服務，通過創新創業實現“超車”。

從“展示”到“連接”

從一到多、從點到面，這種用地圖表現城市眾創空間及雙創現狀的形式很快推廣開來。一年多來，國內已經有約150個雙創活躍城市有了“定制版”雙創地圖。

一幅幅地圖就像一處處創業資源中心，創業者、投資機構、眾創空間、服務機構等創業鏈條上的要素都匯集在這一平臺，既能自我展示，又能查詢所需。尋求合作，相互扶持，一個個開放流動的創業在線生態系統逐漸成型。

初期雙創地圖重點在“展現”——即以公司、載體、投資機構分類展現雙創資源分布，用戶可從中了解企業位置、主營業務、融資情況、聯系方式、近期資訊等基本情況。

經過逐步迭代，如今的雙創地圖已經完成了從“展現”到“連接”的進化。

站在“連接”端點的是眾創空間、投資機構和初創企業，讓他們“找到彼此”是雙創地圖的價值。對眾創空間而言，雙創地圖打包提供它們的場景圖片、聯系方式、具體位置及價格、空位情況等信息。對于投資機構，則有所投項目、投資方向、階段介紹及商業計劃書提交入口等。至于企業，雙創地圖近似一個尋求合作的通路，無論是求職位、求投資，還是求資源、求合作，都可以到地圖上“求援”。

“我們下一步希望基于此促成各方進一步的了解，直到產生實實在在的交易。”陳志剛說。

要把地圖做“活”，還需要進一步“精耕細作”。把創業上下游的要素進一步貫通，消滅中間的信息不對稱和壁壘。比如，圍繞新零售、科技金融、文化娛樂、電子商務等垂直領域，通過“垂直地圖”和數據，將上下游資源、甚至跨界資源更加便捷地整合，從而激發創新鏈的形成，推動產業發展。

而基于地圖的開放性，創業者可以借此掌握垂直細分領域，作為自己企業發展的指導，實現“在地圖上創業”。創頭條聯合創始人李茂達表示：“當專業化發展成為社會共識，也將成為眾創空間新一輪競爭的主戰場，依托專業化服務把眾創空間做成‘重’創空間，深化和產業的連接和互動，是眾創空間行業的重要發展趨勢。”

“我們有系統的產品規劃、專業的大數據技術團隊，及對創業創新產業的深入理解。”在被問到核心競爭力時，陳志剛說。同為創業者中的一員，他希望通過大數據技術、雙創地圖及相關數據產品，為雙創事業提供更有效的賦能服務。