為企業(yè)創(chuàng)新插上騰飛之翼

全國(guó)科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程總結(jié)交流會(huì)4月13日在浙江寧波舉行。在交流會(huì)的會(huì)場(chǎng)旁邊，有一個(gè)展廳，陳列著呆萌可愛的機(jī)器人、“小身板大容量”的電子芯片等眾多高新技術(shù)產(chǎn)品，走在展廳里，仿佛置身于科技的海洋。這些產(chǎn)品都是中國(guó)科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程實(shí)施以來各地企業(yè)的最新科技成果。

助力，顧名思義，就是幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新。那么，究竟怎么幫，才能最大限度地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的活力，讓創(chuàng)新如虎添翼？筆者對(duì)此開展了調(diào)研采訪。

筑巢引鳳 引進(jìn)智慧

創(chuàng)新的根本和核心是人才，人才的多寡和質(zhì)量，直接決定了創(chuàng)新的能力和水平。近年來，科協(xié)通過多種模式開展“引智”工作，吸引海內(nèi)外科技人才為企業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“沒有院士工作站，就沒有伏爾肯的今天，更沒有伏爾肯的明天?！闭劦皆菏抗ぷ髡緦?duì)企業(yè)的幫助，寧波伏爾肯陶瓷科技有限公司總經(jīng)理鄔國(guó)平感慨地說。伏爾肯公司是一家生產(chǎn)陶瓷密封材料的高新技術(shù)公司，產(chǎn)品主要應(yīng)用于核電和航空航天領(lǐng)域。公司得到了中國(guó)工程院院士、機(jī)械設(shè)計(jì)及理論專家王玉明院士工作站的大力支持。

“我國(guó)在核能和航空航天領(lǐng)域的主機(jī)零件和元器件大多依賴進(jìn)口，需要提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破?！蓖跤衩髡f，“伏爾肯公司在核電和航空航天工業(yè)密封元器件的生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)創(chuàng)新，作為一家民營(yíng)企業(yè)，這是非常了不起的，我們應(yīng)當(dāng)大力幫助與支持”。

在院士工作站的幫助下，伏爾肯公司研制出的飛機(jī)陶瓷剎車技術(shù)獲得了2016年國(guó)家發(fā)明二等獎(jiǎng)。鄔國(guó)平說：“在院士工作站成立之前，我們只能看到眼前，有了院士工作站，我們站得高了，開始從科技創(chuàng)新的大格局上看問題了?！?/p>

如果說，院士工作站提供的是“在線服務(wù)”，為企業(yè)答疑解惑，那么學(xué)會(huì)服務(wù)站更多是在提供“上門服務(wù)”，主動(dòng)發(fā)力，助推企業(yè)科技創(chuàng)新。

2016年初，經(jīng)浙江省科協(xié)立項(xiàng)，浙江省藥學(xué)會(huì)聯(lián)合省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)等10家省級(jí)學(xué)會(huì)，在磐安建立浙江省藥學(xué)會(huì)磐安服務(wù)站。成立以來，服務(wù)站在磐安建立了“浙術(shù)1號(hào)”白術(shù)良種繁育示范基地，創(chuàng)建了4個(gè)中藥材科普示范基地。去年5月，由學(xué)會(huì)牽線引進(jìn)、浙江一方制藥有限公司投資2億元的年產(chǎn)12億袋中藥配方顆粒劑生產(chǎn)線項(xiàng)目在磐安開工，填補(bǔ)了浙江省中藥配方顆粒劑生產(chǎn)企業(yè)的空白。

中國(guó)科協(xié)還放眼世界，吸引海外科技人才和研究機(jī)構(gòu)為我所用。

2015年5月，中國(guó)科協(xié)（深圳）海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地在深圳揭牌，該平臺(tái)以國(guó)際協(xié)同創(chuàng)新智庫的身份對(duì)接海外機(jī)構(gòu)，以戰(zhàn)略合作的模式與美國(guó)EBO科技投資公司等合作組建了海外業(yè)務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，并與中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)等合作，儲(chǔ)備海外項(xiàng)目回國(guó)落地的合作對(duì)象。離岸基地尤其重視平臺(tái)級(jí)項(xiàng)目的引進(jìn)工作，其中，英國(guó)皇家工程院院士、牛津大學(xué)教授比爾·羅斯科領(lǐng)銜的金融科技團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在羅湖區(qū)落地并獲得區(qū)政府先期資助2000萬元。

寧波市科協(xié)主席陳文輝對(duì)全國(guó)和地方科協(xié)的“引智”工作做了一個(gè)形象的比喻：“科協(xié)就像接線板，接著國(guó)內(nèi)外專家這個(gè)‘電源’，為有科技需求的企業(yè)‘供電’。”

構(gòu)建平臺(tái) 融合智慧

現(xiàn)代社會(huì)的科技創(chuàng)新很難由某個(gè)科研機(jī)構(gòu)或某家企業(yè)單打獨(dú)斗完成，往往需要熔鑄百家，讓各方面的智慧實(shí)現(xiàn)融合，產(chǎn)生1+1>2的效果。近年來，科協(xié)不懈探索和努力，逐漸摸索出一套項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)的先進(jìn)模式，即企業(yè)提出需求，聯(lián)合或委托專家、學(xué)會(huì)、科研院所等共同開展技術(shù)難題攻關(guān)。在雙方合作的過程中，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

想要聯(lián)合攻關(guān)，溝通各方的橋梁至關(guān)重要。寧波科技大市場(chǎng)就是這樣一座橋梁。寧波市生產(chǎn)力促進(jìn)中心副主任林宏權(quán)告訴筆者：“科技大市場(chǎng)有點(diǎn)像淘寶，是一個(gè)交易平臺(tái)，只不過這里的‘商品’是各種最新的科技成果。科技大市場(chǎng)利用自身的信息資源優(yōu)勢(shì)，幫助在創(chuàng)新過程中遇到困難的企業(yè)聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜一蚩蒲袡C(jī)構(gòu)，并撮合促成雙方合作。為此還特意舉行了‘難題競(jìng)標(biāo)’，把企業(yè)的需求擺在臺(tái)面上，讓科研機(jī)構(gòu)或個(gè)人‘投標(biāo)’解決。如果科研機(jī)構(gòu)有了一項(xiàng)新的科研成果，也可以通過這一平臺(tái)‘拍賣’。”

此外，科技大市場(chǎng)還別出心裁，建立了一支“專家型技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”隊(duì)伍，這些經(jīng)紀(jì)人利用自己的專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的需求作出詳細(xì)診斷，有針對(duì)性地聯(lián)系相關(guān)專家或科研機(jī)構(gòu)幫助解決?！捌髽I(yè)有需求，就像一個(gè)人生了病。只有通過診斷找出病根，才能藥到病除?！绷趾隀?quán)說。

在解決問題的過程中，科研機(jī)構(gòu)往往也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新問題，促使他們進(jìn)一步研究，提高了科研水平。這樣，企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)就實(shí)現(xiàn)了雙贏。

企業(yè)和科研單位一對(duì)一合作往往效果有限，雙方各自“抱團(tuán)”，建立學(xué)會(huì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，可以發(fā)揮集體智慧，擴(kuò)大戰(zhàn)果。在聯(lián)盟中，創(chuàng)新鏈對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈，學(xué)會(huì)群對(duì)接企業(yè)群，既打破了單一學(xué)會(huì)的學(xué)科局限性，又可以更好地解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵共性問題，促進(jìn)學(xué)科間融合合作，實(shí)現(xiàn)資源共享共用。

培育人才 提升智慧

要推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，僅僅依靠專家學(xué)者和科研機(jī)構(gòu)為企業(yè)實(shí)行科技“輸血”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，必須要大力提高企業(yè)自身的科技“造血”能力，通過企業(yè)來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和突破。企業(yè)要“造血”，就必須擁有自己的科技人才隊(duì)伍。

科協(xié)各學(xué)會(huì)依托自身會(huì)員專家和單位專業(yè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)地方企事業(yè)單位的發(fā)展需求或政府部門的委托，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座和接受優(yōu)秀技術(shù)人員學(xué)習(xí)等方式，幫助企業(yè)提升技術(shù)人員的知識(shí)水平和科研能力。

河南焦作風(fēng)神輪胎公司就嘗到了人才聯(lián)合培養(yǎng)的甜頭。去年，清華大學(xué)教授莊茁等專家由中國(guó)力學(xué)學(xué)會(huì)推薦，為該公司舉辦了講習(xí)班，培訓(xùn)工程師200多人次，之后又培訓(xùn)骨干工程師2人。這些工程師經(jīng)過培訓(xùn)之后，在日常生產(chǎn)中就可以自行解決大部分技術(shù)難題，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新源源不斷地注入了活力。

不僅是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新人才，在基層，在農(nóng)村，農(nóng)林產(chǎn)業(yè)同樣需要技術(shù)創(chuàng)新，農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也同樣需要得到專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)。

中國(guó)林學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳幸良告訴筆者，在林業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，農(nóng)村基層存在大量亟待突破的技術(shù)難題，他們非常渴望相關(guān)專家予以解決。但由于高層專家承擔(dān)國(guó)家科研任務(wù)多，很難在基層長(zhǎng)時(shí)間駐留。

為解決基層缺專家、農(nóng)民缺指導(dǎo)的問題，中國(guó)林學(xué)會(huì)寧波服務(wù)站利用學(xué)會(huì)專家資源，積極培養(yǎng)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)鄉(xiāng)土專家，培養(yǎng)365天堅(jiān)守崗位的“科技二傳手”，使本地農(nóng)民不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能解決各種技術(shù)難題。

“只有為企業(yè)和地方培育自己的科技人才，才能把‘飛鴿牌’專家變成‘永久牌’專家?！标愋伊颊f。

據(jù)悉，中國(guó)科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程自2014年10月實(shí)施以來，截至2016年12月底，參與助力工程的全國(guó)學(xué)會(huì)超過90家，參與專家超過1萬人次。解決企業(yè)技術(shù)需求3053個(gè)，獲得企業(yè)投入資金103.2億元，幫助專家在企業(yè)轉(zhuǎn)化的科技成果1837個(gè)，交流培訓(xùn)企業(yè)人才34665人次，落地項(xiàng)目2289個(gè)。