當(dāng)前供電企業(yè)黨建問(wèn)題及優(yōu)化的路徑

黨建工作要?jiǎng)?chuàng)新，必須緊緊圍繞供電公司的中心任務(wù)來(lái)開展工作。要努力將企業(yè)發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，作為黨組織工作和活動(dòng)的重點(diǎn)，力求使黨建工作抓出實(shí)效。黨建工作不僅內(nèi)容要圍繞中心不斷創(chuàng)新，形式上也要不斷創(chuàng)新。要在確保質(zhì)量和效果的前提下，努力創(chuàng)新組織生活的有效形式，既要堅(jiān)持組織生活的政治性和思想性，也要擴(kuò)展組織生活的知識(shí)性和實(shí)用性。

伴隨供電行業(yè)改革的不斷推進(jìn)與深化，供電企業(yè)特別是基層供電企業(yè)的黨建工作面臨許多新的情況、新的挑戰(zhàn)。怎樣更好地在企業(yè)中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員系統(tǒng)各級(jí)黨組織、全體黨員、干部和員工，調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，卓有成效地開展黨建工作，以黨建工作帶動(dòng)思想政治工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)企業(yè)中心工作，是當(dāng)前企業(yè)黨建工作的重要課題。

一、供電企業(yè)黨建實(shí)際問(wèn)題的表現(xiàn)

黨建工作存在“上重下輕”現(xiàn)象——黨委重視，基層黨支部忽視、黨小組輕視、黨員漠視，普通黨員對(duì)黨的意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡化。另外，黨支部上傳下達(dá)環(huán)節(jié)脫節(jié)，在處理黨員群眾所反映的問(wèn)題或傳達(dá)上級(jí)政策中，往往出現(xiàn)兩頭小中間大即啞鈴型現(xiàn)象。造成黨員吃不準(zhǔn)政策，支部工作被動(dòng)；而支部向上級(jí)反映黨員提出的問(wèn)題沒能及時(shí)進(jìn)行反映或反饋，造成黨員群眾誤解，給工作帶來(lái)消極后果。其他問(wèn)題，還比如：

（一）黨支部的地位弱化。支部書記是一班之長(zhǎng)，是火車頭的引路人。但實(shí)際上，這種地位在一部分單位中只有在主持召開支部會(huì)議時(shí)才能體現(xiàn)，甚至有的單位行政領(lǐng)導(dǎo)凌駕于組織之上，出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象普遍存在，人為地弱化了支部書記的地位，也降低了黨支部的威信。另外，一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散、不起作用，黨支部的基礎(chǔ)性地位沒有顯現(xiàn)出來(lái)，出現(xiàn)“抓就好、放就差”的現(xiàn)象。

（二）黨的建設(shè)工作形式單一，創(chuàng)新不夠。基層黨支部在日常工作中，更多的是單純依靠行政手段，方式簡(jiǎn)單，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用不夠，基層支部工作流于形式，不能滿足新時(shí)期黨的建設(shè)需要。另外，對(duì)新形勢(shì)下黨員、黨員思想動(dòng)態(tài)的把握缺乏深入、確切的了解，活動(dòng)的形式難以在廣大黨員、黨員思想上引起強(qiáng)烈的共鳴，也難以激發(fā)黨員的自覺性和主動(dòng)性，往往形成主動(dòng)說(shuō)教，被動(dòng)接受的狀況。

（三）少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)不重視，不理解。黨員同志入黨以后，對(duì)樹立不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)觀有弱化，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也以專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)為主，對(duì)思想政治理論學(xué)習(xí)不重視，認(rèn)為虛的成分太多，且對(duì)工作沒有直接促進(jìn)作用，造成對(duì)上級(jí)要求學(xué)習(xí)的東西敷衍了事。

（四）黨務(wù)工作者整體素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，且各級(jí)專兼職黨務(wù)干部責(zé)任心不夠，工作繁雜，平時(shí)工作做得不夠細(xì)致，影響我局黨建工作的創(chuàng)新和健康發(fā)展。

二、供電企業(yè)黨建工作優(yōu)化的路徑

（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，集中精力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們建議要圍繞“議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊(duì)伍”的工作思路，有針對(duì)性地解決基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制，保證黨的各項(xiàng)任務(wù)在基層得到落實(shí)。在扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作期間，要將打造優(yōu)秀服務(wù)型黨組織做為黨委工作重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，學(xué)習(xí)教育力求深，聽取意見力求誠(chéng)，剖析問(wèn)題力求準(zhǔn)，開展批評(píng)力求嚴(yán)，整改落實(shí)力求真，建章立制力求實(shí)，做到了高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)、高水平運(yùn)行。通過(guò)建立健全監(jiān)督管理、激勵(lì)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制結(jié)合績(jī)效考核管理，將黨建工作量化、細(xì)化為具體、可操作性強(qiáng)的指標(biāo)及其落實(shí)措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“專業(yè)、通用、主要”的原則，做到黨政工作相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合、共性和個(gè)性目標(biāo)相結(jié)合，使黨支部工作考核有一個(gè)明確的依據(jù)，有效解決黨建工作不能量化的問(wèn)題，有效促進(jìn)黨建及中心工作。

相信，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，黨建工作者只要不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨群工作的政治、組織和群眾優(yōu)勢(shì)，為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)等工作，提供組織保證，奠定思想基礎(chǔ)，凝聚思想合力，營(yíng)造和諧環(huán)境，建立文化支撐，共同促進(jìn)公司企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）嫁接新媒體，豐富形式，積極建設(shè)黨建微平臺(tái)。過(guò)去傳統(tǒng)模式下，基層黨建工作存在時(shí)效性不強(qiáng)、準(zhǔn)確度不夠、接入不靈活、過(guò)程管理差等問(wèn)題。黨建微平臺(tái)運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維，根據(jù)基層供電所黨建工作的重點(diǎn)，分類別和層級(jí)設(shè)置學(xué)習(xí)板塊，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并采用閉環(huán)式管理模式，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)模式下基層黨建工作的弊端，使抽象的黨務(wù)接了地氣，實(shí)現(xiàn)黨建工作的‘虛轉(zhuǎn)實(shí)’。除了理論學(xué)習(xí)功能，黨建微平臺(tái)還能成為供電公司基層黨建工作順利落地的重要載體和工具。

基層黨建工作歷久彌新，在做好學(xué)習(xí)和管理的同時(shí)，黨建微平臺(tái)建設(shè)一直在路上。相信經(jīng)過(guò)不斷的完善提升，以后黨建微平臺(tái)一定能成為一些供電公司黨員干部工作和生活中的重要部分。

（三）加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，推進(jìn)基層組織的工作質(zhì)量。

第一，要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。及時(shí)召開黨委會(huì)學(xué)習(xí)研究上級(jí)決策部署，形成第一時(shí)間堅(jiān)持傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神的常態(tài)化機(jī)制。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神作為重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，舉辦黨委會(huì)和中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)暨黨委書記紀(jì)委書記培訓(xùn)班傳達(dá)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭赴基層調(diào)研宣講，印發(fā)學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)會(huì)議”精神的通知，研究制定貫徹國(guó)企黨建會(huì)精神76項(xiàng)具體措施。

第二，應(yīng)加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)。不斷修訂、完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，如每月召開一次中心組學(xué)習(xí)會(huì)，每季度開展一次中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)講座，每半年召開一次黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，有條件的企業(yè)，可邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講課、部門主任解讀有關(guān)政策、參會(huì)人員交流學(xué)習(xí)體會(huì)，每次學(xué)習(xí)安排交流發(fā)言，碰撞思想、加深理解，切實(shí)提升干部的思想政治素質(zhì)和執(zhí)企能力。

總之，要深入夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基層組織生活質(zhì)量和實(shí)效不斷提高。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，搞好供電企業(yè)的黨建工作，必須時(shí)刻要有創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，其中，創(chuàng)新是解決一切問(wèn)題的前提。解決黨建工作中存在的常態(tài)老問(wèn)題，克服黨建短板，必須不斷地創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法。推進(jìn)創(chuàng)新，首先要在思想觀念上有所突破。黨建工作的創(chuàng)新，不是形式上的花樣翻新，也不是口號(hào)上的推陳出新。因此，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，努力樹立“大黨建”的觀念，把黨建工作置于全公司和諧發(fā)展的大局之中去謀劃、去部署，把促進(jìn)供電企業(yè)全面發(fā)展作為黨建工作的中心環(huán)節(jié)。（作者單位為國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)市于洪區(qū)供電公司）