加強內部財務管理水平提高企業經濟效益

作為企業管理工作的重要組成部分，財務管理工作的開展效果也直接決定了企業自身的經營管理能力。做好內部財務管理工作，這也可以更好地為企業的管理工作提供科學依據，促使企業內部各項經營管理目標有效落實，讓企業經濟效益獲得更加全面地保證。在新的市場競爭環境下我們應該融入更加科學的財務管理思路和方式，圍繞企業的具體情況進行合理的運用，這對于企業發展來說是非常關鍵的。

一、財務管理對企業自身的必要意義

在當前企業發展中，專業化已經成為了產企業本身發展的一個重要方向。企業內部的經濟活動類型多，業務復雜，這就需要企業管理者更加科學地、高效、可靠地落實相關管理活動，提升經濟活動的開展效果，為企業的發展提供可靠支持。在企業內部，財務管理工作的開展為企業內部控制工作提供了有效地基礎和依據，企業自身具備了更加強大的價值創造能力，推進了實現財富最大化和利潤最大化的重要目標。與此同時，現代化市場競爭環境下，企業本身也面臨著很多的風險，做好財務管理工作，這也是企業規避各類風險的有效對策。將財務管理工作的價值進行更加有效地發揮，這對企業的意義是毋庸置疑的。對于企業來說，做好財務管理工作，也可以為企業各項成本費用的支出提供有效地監督和控制。在財務管理工作開展中，管理人員可以通過展開科學的成本分析和有效地成本制度的執行落實，對于各類成本問題進行了及時的發現和處理。財務管理工作的高水平落實，也有助于企業更好地利用各類資源，優化各類資源配置。另外，財務管理工作的開展，其本身也實現了對于企業經營管理過程的有效監督控制，可以有效處理各類違規行為和成本浪費行為，加強內部管理工作成效，提升綜合效益。

二、加強內部財務管理工作的舉措

（一）完善財務管理制度

在當前新市場競爭，企業內部財務管理工作的開展，應該對當前的制度進行更好地完善和調整，為后續財務管理工作的開展落實提供保證和支持。企業財務管理工作的開展也應該具備有效地監督控制，確保財務管理工工作的獨立性，科學制定管理目標，這樣才能讓財務管理工作的開展中效果得到保證。

（二）加強人才培養

雖然財務管理工作的重要性已經得到了明確，但是會計人員自身的專業素質卻依然不能很好地滿足新時期新的發展需求。提升人員技術、能力素質以及思想意識，當前人才隊伍建設工作開展的必要方向。財務管理人員自身的專業素質和能力，直接決定了的財務管理工作的開展效果。企業內部應定期組織相關的培訓學習活動，讓在崗人員更好地了解和認識新會計制度，體會內涵，把握好工作重點，改變觀念，提升業務能力，切實滿足當前新時期企業財務管理工作開展的相關需求。企業內部要積極推進管理培訓工作的開展，讓在崗人員對于財務管理工作產生正確的認識，并提升財務管理人員自身的業務素質能力，打造一支高水平的管理隊伍，為財務管理工作的開展落實給予相應的保障和支持。

（三）規范財務管理行為

財務管理工作開展的過程中，我們要確保財務信息的透明，對于財務管理行為進行更好地規范。企業管理者必須要提升對財務管理工作的支持力度，并合理分配不同崗位的財務管理工作的職責。企業本身要積極做好內部控制，更好地讓內部財務管理工作規范、科學與透明。只有規范了財務管理工作行為，這樣才能提升資金的作用得到最大限度地發揮，讓資金本身的利用價值和利用效率得到最大化地保證。

（四）加強信息化建設

對企業的財務管理工作來說，隨著企業業務類型的增加和規模發展，以往傳統的財務管理工作開展方式已經不能很好地適應新時期企業的發展需求。例如，會計報表本身在處理過程中數據量不斷增大，如果采取傳統的管理方式，那么管理效果很難得到保證，同時人工成本也很難得到控制。面對新的發展需求企業應該構建一套更加科學的信息化管理體系，更好地將財務管理工作進行信息化建設和改造，采取更加科學的現代化管理策略，讓整個財務管理工作更好地適應新的發展形勢。企業的管理者應該科學、客觀地強調信息化建設工作對于財務管理工作水平提升的重要意義，并從思想層面上進行帶動，讓財務管理部門更加深刻地認識到自身工作的發展方向。

三、結語

總的來說，對于我國社會經濟發展來說，企業本身一直肩負著重要的使命和責任。對于企業來說，確保經濟效益也是企業自身的一個重要經營管理目標。在當前新時期新的發展形勢下，企業必須要提升對財務管理工作的認識，創新管理模式和機制，融入更加科學的管理思路，更加科學地展開財務工作，為房地產企業的長效發展提供可靠保障。

（作者單位為修正藥業集團營銷有限公司六為事業部）