人力資源管理在當今企業管理與發展中的地位和作用

社會的快速發展離不開人才的創新，社會需要依靠人才的創造才能進步。科技發展關鍵靠人才，同樣的道理，一個企業若想在激烈的社會競爭中立于不敗之地，必須對人才進行分配管理和合理的利用。人力資源是企業的主要資源，在企業的發展進程中起著核心的作用。只有建立完善的人力資源管理體系，充分發揮人力資源的功能，才能使企業不斷創新，不斷增加新的活力，取其優點，將企業形成一個堅固的鏈條，才能使一個企業長久生存。

引言

科技是第一生產力，科技發展靠人才。在當今的社會，人力資源管理制度的建立越來越受到企業的重視。人力資源是一種可持續的再生資源，有效利用人才的發揮，不僅可以推動企業的發展，還會為企業減少成本，從而增加企業的固定資產，使企業長期穩步發展。只有管理好人才，并對人才合理利用，實行人性化管理，充分發揮各自的特長，取長補短，為企業的發展儲備人才，必將是我國未來企業的發展趨勢，下面就人力資源管理的作用作以下分析：

一、人力資源管理是企業管理的重要組成部分

人力資源管理是企業管理的核心，人力資源管理可以不斷充實企業的實力。人力資源管理可以對外引進高科技人才，對內進行定期培訓，提高企業綜合實力。人力資源管理可以有效利用人才，發揮人的才智，增強企業專業技術實力。

二、人力資源管理可以構建企業的組織架構，平衡內部矛盾

人力資源管理構建企業的組織架構，對人才進行層層分配，合理利用人才，充分發揮員工的聰明才智，平衡因領導的指令不同而造成的矛盾。人力資源還是連接上級與下級溝通的紐帶，在企業管理中起著舉足輕重的作用。因此，人力資源的有效管理可以為企業的發展帶來更大的經濟效益和社會效益。

三、人力資源管理的完善可以擴大企業影響力

建立一個完善健全的人力資源管理制度可以發揮員工的主觀能動性、積極性，勇于創造科技成果，形成企業特有的品牌，從而擴大企業的影響力。對人才進行教育和定期的培訓，增加對企業的情感，增強對企業的責任感和對自身工作的熱情，形成企業人才的儲備庫，以提高企業在行業發展中的戰斗力。人性化的管理是人力資源管理的目標，完善企業對人才的管理制度，形成一個良好的企業口碑，提高企業知名度。

四、人力資源管理可以使企業正常有序進行

人力資源管理可以讓一個企業健康、有序、和諧的發展。人力資源將一個企業分為人事、財務、經營等多個部門，各部門時間相互協調，相互統一，使各部門人員各盡其職，各負自責，將工作任務細化到每個人，使員工在自己的崗位上發揮其特長，從而實現其人生價值和社會價值。同時，使企業以最少的成本獲取最大的經濟效益。有效對人才進行管理，提高員工自身素質，使企業的發展不斷創新。人力資源管理制度不僅可以合理分配其他資源，合理分配各部門之間任務，爭取以最少的人員創造最多的利益，保障企業利潤最大化。

五、人力資源管理制定激勵制度，提高員工積極性

激勵制度的建立是人力資源管理中的重要部分。這種制度的建立，可以使企業員工對企業分配的任務更加積極主動，工作效率更高，并且建立自己的目標而努力。不僅減少工作時間，還可以為企業節約成本。激勵制度的建立能更激發員工的智慧，創新發展，實現新思維、新理念。激勵制度不僅可以減少企業材料的使用，還可以提高員工對工作的熱情和對企業的責任感。企業的管理利用激勵制度，增加對企業的熱情，同時得到企業的認可，增加員工自信心，為企業獲取更高的經濟效益。

六、人力資源管理可以提高企業的技術力量

一個企業的穩步發展，離不開雄厚的技術力量。而技術的積累依靠人才的儲備。有效的發揮人力資源管理的作用，提高企業的專業人員素質，優化各級管理制度，層層分配，為企業鍛煉管理人員，提高企業管理水平，培養企業精英，使企業在行業競爭中立于不敗之地。企業管理一定要注重對各級管理人員技術資源的利用，利用創新發展帶來科技成果，增加企業資本。做好員工培訓教育工作，實現由傳統管理向現代管理的轉變。

七、人力資源管理有利于加強企業文化建設

人力資源管理只有對人才合理調配，組織團隊合作協調統一，實現企業的人文管理，形成企業文化，增加企業的凝聚力和向心力。加強企業文化建設，對員工具有導向和激勵作用。優秀的企業文化可以增進員工之間的相互理解和團結，減低企業管理成本。

八、結論

人力資源管理的核心是對人才的管理，而人才是推動企業發展的動力，要使企業快速、持續發展，必須把握好對人才的合理利用與培養。努力實力實現企業的人性化管理，為員工的發展營造一個良好的工作氛圍，為企業節約成本，提供經濟效益。有效發揮人力資源功能，充分發揮員工的主觀能動性，使員工積極主動的工作。這樣的人文管理方式還能增加員工對企業的熱情和對工作的責任心，為企業帶來巨大的效益。企業管理重視對人力資源的開發投入，以提高對人才的利用程度，實現企業核心競爭力與可持續發展的戰略目標。（作者單位為山東阿爾普爾節能裝備有限公司）

第一作者：吳衛平（195907），男，山東青島，碩士研究生，主要從事企業管理和超低溫空氣源熱泵恒溫系統的研究與開發工作；

第二作者：吳琛（198803），女，山東青島，碩士研究生，主要從事企業管理及生物醫學、超低溫空氣源熱泵的研究與開發工作；

第三作者：張偉（198312），男，山東濰坊，本科，主要從事企業管理工作；

第四作者：熊麗（198311），女，四川瀘州，本科，主要從事企業人力資源工作。