新形勢下企業思想政治工作的新路徑

穩定是為了發展，發展是為了更好的穩定。維穩、改革、發展成了電力企業的三大主題，維穩更是提高到了三者相提并論的程度。而維穩的最重要、最基本的工作就是思想政治工作，思想政治工作的重要作用就是維護穩定，這其中的穩定包含著企業局勢的穩定和企業員工隊伍的穩定。因而加強和改進思想政治工作在企業深化改革和企業持續發展中日益顯得越來越重要。如何開拓新形勢下企業思想政治工作的新路徑，是我們當前應關注和研究的課題。

一、抓住一條主線

思想政治工作的最基本且最重要主線是“三貼近”，即：貼近基層、貼近群眾、貼近實際。這既是主線靈魂，也是宗旨精髓，是思想政治工作的脈門，是任何時候都不能丟的東西。把“三貼近”落到實處，最重要的是領導的高度重視和領導的認識提高。如果領導不重視，也認識不到“三貼近”這一主線，要推進具體工作的開展和落實則很難。

其次，要把“三貼近”層層貫徹落實。大政方針確定以后，落實是關鍵。領導的思想意識樹立起來后，層層落實也就成了關鍵，這個層層落實包括政工干部觀念級級層層更新和在具體工作中更好地層層執行落實。

二、發揮兩大功能

思想政治工作兩大最基本的功能是導向和激勵。導向就是引導、疏導員工的情緒和思想，向正確的、積極的方向和軌道邁進，從而使員工理解支持改革和有力推動企業發展。激勵就是鼓舞員工的干勁和激發員工的斗志，使員工盡職盡責地做好本職工作，同時與企業興衰與共。

三、實現三個轉變

（一）由虛向實轉變，虛功實做。虛的東西，也就是空而無效的工作，是無用功，員工不要看、不喜歡聽、不愿意接受，如此常引起員工的抵觸，并敬而遠之。建立領導責任制，制訂具體的工作考評監督制度，有力執行實在的工作計劃都必須是當前著力解決的問題，真正深入基層和員工當中，與員工交心、交友、交談，在教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人的方面做些文章，下些工夫。

（二）由舊向新轉變，革舊鼎新。目前企業面臨的內外環境較為復雜，政策形勢、客戶利益訴求給我們的工作提出了更高的要求。再加上，員工思想狀況呈現出多變多元多樣的變化，陳舊老套的思想政治工作已無法應對復雜的形勢。如果再停留在“過去時態”，顯然都無法面對員工思想的“將來時態”。在破舊立新的過程中，我們要做到尊重人、關心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩人心的工作。

（三）由新向新轉變，與時俱進。現在員工都有超前意識，民主法制意識比較強，對于人性化、民主化的東西越來越注重，企業的前景、凝聚力、向心力對于他們來都比較重要。

四、搞好四項建設

加強和改進思想政治工作，四項基本建設不可缺少，這四項基本建設就如思想政治工作的基石，保障思想政治工作的順利開展和取得實效。

（一）立足當前，兼顧長遠，抓好統籌規劃建設。要把思想政治工作納入企業總體發展規劃，與企業發展規劃實現“五同”，則同規劃，同部署，同檢查，同考評，同獎懲，作為企業政績和領導政績的范圍來評價，形成戰略目標，形成工作部署，形成政績指標，使抓思想政治工作像抓市場經營一樣重要，一樣具體，一樣針對，一樣實在，實現與企業管理體制相融合，相促進。

（二）建立健全，強力有力，抓好工作網絡建設。任何工作的開展依賴于工作機構的建立、人員的配置和工作網絡的搭建，思想政治工作尤為如此。企業在抓思想政治工作上，必須盡快和有效建立起兩大機構：領導機構和工作機構的建立，使之成為真正負責盡職的機構，而不是掛名機構，機構建立后，機構的職能和成員的職責都必須明確，進行量化分工并考核。

（三）豐富多彩，靈活多樣，抓好工作陣地建設。陣地是根據地，是思想政治工作的舞臺，是思想政治工作的載體。要使思想政治工作有大作為、新動作，必須開辟和建立、豐富和創造新的工作陣地，目前最有效的陣地是“定期出版宣傳刊物，設立生動的網絡站頁，形成制度化的文體平臺。通過文體平臺來展示員工才華，激發員工創新的熱情，豐富員工業余生活，培育員工興趣和愛好，提高員工技能。現在的通信網絡非常發達，一些新媒體的應用和推廣為思想政治工作的開展提供新的更為活躍的平臺。

（四）有效高效，運轉順暢，抓好運行機制建設。任何組織性、系統性的工作都有一個或系統的良好的工作機制，思想政治工作亦不例外。思想政治工作要保證有效開展和全面落實，并構建起大政工、大思想的工作格局，必須建立和形成四大機制：長期運轉的運行機制、日常工作的運行機制、互動動態的運行機制、長效激勵的運行機制。

在新形勢下，思想政治工作不但是短時維穩的基礎工作，而且是長期受惠的長遠工程。要構建大政工的格局，要架建大作為的舞臺，必須把他作為一個系統工程或項目工程來實施，全面調動，系統籌劃，做實做細，使思想政治工作更好地為企業中心工作和戰略部署保駕護航，形成生動活潑的政工新局面。（作者單位為國網湖南省電力有限公司南縣供電分公司）