企業“扶貧幫困”思想政治工作現狀、問題及對策

隨著國有企業體制改革的不斷深入，企業整體經濟效益也得到了不斷提高，但是受到多種因素的影響，企業中依然有一些困難員工，在工作中存在著很多問題，企業如何解決他們的問題，是目前企業思想政治工作的重點內容。本文主要從企業“扶貧幫困”思想政治工作現狀、問題及對策相關內容進行了闡述。

一、企業“扶貧幫困”思想政治工作現狀

從目前的情況來看，我國企業扶貧幫困工作普遍存在思想認識不足的問題，造成這一現象的主要原因是思政工作開展時間較短，與之相對應的規定等不全面，大部分企業工會都會將企業都會把薪資水平低，存在疾病或是家中僅有一個勞動力的工作者記錄下來，根據具體情況來設置扶貧幫困的相關內容。企業工會負責人都會在每月或半年內，和企業各個員工進行溝通交流。但是，目前，企業在開展交流工作時，只是停留在一次和眾多人交流中，對于切實存在困難的員工，工會只是組織企業全體職工進行捐款，思想政治工作得不到落實。

二、企業“扶貧幫困”思想政治工作存在的問題

企業互扶貧幫困工作應該是對應薪資水平低、有疾病且子女很多或者是由于個人某些原因被降到底層的 員工，不同類別的人員其思想各方面都存在著差異，但是，企業并未根據這些差異性分別開展相應的思想政治工作，由此造成了十分嚴重的問題：第一，相對應的思想工作環節并未安排專業負責人員，企業工會只是隨意安排某個人來負責，且整體管理的內容和方式等都十分陳舊，根本不能夠正確的了解工作人員最真實的想法；第二，企業扶貧幫困的整體內容并未進行適當拓展，僅僅只是通過資金補助、發送禮品、捐款等方式，雖然，從表面上來看，這樣的方式是為了幫助有需要有困難的員工，但是，很可能會讓那些又困難的員工變得更加自卑，在其他員工面前抬不起頭來，同時，一味的讓那些不需要給予幫助的員工來捐款，會讓他們產生一些負面情緒等。這些問題的出現，都是由于企業相關的扶貧幫困規章制度還不完善，人員分工，組織等不協調各因素造成。

三、企業“扶貧幫困”思想政治工作開展對策

要做好企業全體職工的思想政治工作，僅僅只是一味的說教，是不能達到實際效果的，需要付諸于行動，感染和教育員工。下面主要從幾個方面對如何進行思想政治工工作進行了闡述。

（一）建立并完善領導體制，并做好組織保障工作

第一，對企業工會的扶貧幫困進行準確定位，工作需要積極履行自身職責，成而困難員工的第一知情人，報告人及責任人；第二，完善扶貧幫困機構，積極構建領導及工會主席為成員的扶貧幫困小組，重視扶貧幫困工作；第三，建立大幫扶格局。需要根據企業員工音子女上學、因病、工傷等各個方面存在的困難，構建新的扶貧幫困模式，并合理的利用自身資源，切實解決員工的難處。

（二）健全扶貧幫困制度，優化管理體制

健全扶貧幫困制度是確保該項工作能夠順利進行的關鍵。第一，需要對各個部門各員工的信息收集制度進行完善?？梢酝ㄟ^走訪調查等方式，構建困難員工的檔案，掌握這些員工準確的信息，利用扶貧幫困工作及時有效開展；第二，利用現代網絡信息技術，構建信息化管理模式。企業可以構建困難員工信息平臺，并將需要幫扶的員工信息進行錄入，從而進行統一管理，為企業領導決策提供參考；第三，讓溝通機制趨于常態化。在確保企業全體員工有效溝通的前提下，并對特困員工上報制度進行完善，確保信息流通及時順暢，能夠將組織的關心準確及時上傳于員工。

（三）加強動態管理，增強幫扶效果

加強動態管理，增強幫扶效果是企業思想政治工作有效開展的重要手段、第一，需要借助困難員工檔案。企業需要對需要幫扶對象的動態情況進行及時了解，全面掌握困難員工的資料信息。第二，需要緊緊抓住幫扶的“時機”。企業可以利用節假日時間，開展相應的“扶貧幫困”活動，通過走訪慰問，或者是企業組織一些活動，如運動會、文藝匯演等各方式，讓員工們得到放松，并用正能量內容讓他們改變自己的想法，增強自信心，從而讓困難員工真正從困難中走出來；第三，利用員工合力。企業全體員工需要團結一心，消除偏見或者不滿，通過捐款的方式幫助困難員工走出困境。

四、結語

總而言之，企業要想做好扶貧幫困工作，就應該對思想工作進行深入思考，充分利用正面思想的引導作用，可以通過建立并完善領導體制，并做好組織保障工作；健全扶貧幫困制度，優化管理體制；加強動態管理，增強幫扶效果等方式思想企業扶貧幫困的目標。（作者單位為廣西經濟管理干部學院）