事業單位財務管理創新探究

隨著我國對于各項制度改革的不斷深入，財務管理又是事業單位進行科學管理，增強其效益的一種有效的方式。為此我國事業單位財務管理需要作出創新，能夠適應社會發展及制度改革的創新。這就是本文核心內容，即針對事業單位財務管理的創新點進行相關探究。

因事業單位對于項目資金的管理沒有給予重視而造成的資金浪費現象屢見不鮮。這不但對于我國社會的經濟發展不利，同時也不能夠滿足制度改革的相關要求。所以必須要對事業單位財務管理進行強化，加強其財務監管的力度，同時需要對事業單位財務管理進行創新。

一、對資產管理的加強

關于加強事業單位的資產管理需要得到相關部門領導的重視。需要明確的是對事業單位資產管理進行加強，不但可以使事業單位的資產順利的運行，還能夠提高資產的利用率。因具體做法是將事業單位的內部涉及到的所有資產都要進行統一登記和清理，以確定每筆款項的輸出是正常的合理的。對于事業單位的內部資產務必要保證沒有被私自的挪用，所有資產均在正常的范圍內被管理及控制。各部門領導需要對此加強重視，要求其部門認真并及時的記錄收入及支出的每筆款項，同時將一些不知名的資產集中一起以便統一解決。

要推動我國事業單位財務管理的不斷發展與完善，就必須要解決資產預算方面出現的問題，通過加強對事業單位資產的管理工作，從而提高資金預算方面的管理水平。一方面需要及時的將資金績效的預算落實到位，認真仔細的規劃預算的編制。另一方面要對預算執行當中的中期績效進行加強控制，以及對整個預算績效的后期來加強考核。通過對預算及資產的管理進行njoCKrL6lHY1yhZaZw66zw==加強，提高了事業單位的資金使用率。對于內部的相關審計人員，要認真完成自己的工作任務，使其崗位職能的作用得到充分的發揮，成為財務監管方面最有效簡便的武器。

二、對財務管理制度的完善

事業單位需要根據我國的相關法律法規，同時結合單位的自身特點及工作內容等實際情況，來建立比較完善的關于財務管理制度以及會計核算工作的詳細流程和相應職責。一個能夠具有靈活性、適應性以及可操作性等基本特點的事業單位財務管理制度。對于財務管理制度在制定的時候需要注意，表述方面一定要簡明扼要，直截了當并且要通俗易懂，否則在執行過程中很容易出現理解上的偏差，導致出現不該發生的錯誤。要將科學有效的財務管理作為核心，完善事業單位財務管理的相關制度，進而提高事業單位的整體效益。

對于事業單位的領導在財務管理方面而言，其應該樹立正確的觀念，并建立與財務風險相匹配的管理機制，這樣一來就可以更好的將財務管理當中可能存在的風險掌握在手中，便于更好的控制其發展。對于審計部門尤其要加強對預算資金的監管力度。當發現財務管理中出現的任何問題都要給予及時的解決，并且要嚴肅處理違法違紀的行為。此外作為事業單位的領導，一定要留出足夠的時間讓相關工作人員對財務管理制度進行認真詳盡的編制，可以在編制之前召集相關工作人員進行會議研究，確保每一筆都認真考慮以杜絕一切違規行為。

三、對相關人員素質的提高

事業單位財務管理的創新離不開相關部門工作人員的素質。因此提高事業單位財務管理相關部門工作人員的素質勢在必行。在財務管理中要嚴格要求基層的工作人員，為了保證所有的基層人員始終能夠掌握最新最有效的先進方法，就必須要對其不斷地進行相關業務的培訓，及時推廣科學管理方法，以便事業單位財務管理中出現的問題可以得到及時有效的解決。并且對財務管理的相關工作人員進行定期績效考核，從而調動其工作的主動性和積極性，使整體工作的效率得到提高。此外要不斷選拔優秀的人才來推動事業單位的發展。

就目前情況而言，有部分的事業單位存在會計無證的情況，即便其他事業單位的會計人員持有上崗證，但卻對相關專業知識一知半解，從而影響其處理財會工作時的工作能力及工作態度。由此可見提高會計人員的專業素質是十分必要的。要提高會計人員的專業素質及業務的能力，不但要在會計基礎理論及事業單位有關財務會計的制度上補充知識，而且應該對其進行不斷的培訓，掌握最新的會計理論來更新自己的知識庫，從而滿足財會方面的工作需求。此外還要對會計人員進行獎懲制度，使其全身心的投入到工作中來提高財務管理的水平。

四、結語

隨著我國經濟的快速發展，事業單位要認真做好財務管理方面的工作，才可以更好的滿足當下經濟的發展需求。這就要求事業單位需要對財務的相關信息做出準確的分析判斷，對其財務管理也要進行不斷的創新。相信在眾人共同努力下的事業單位財務管理能邁上新臺階。（作者單位為山東（濰坊）海洋科技大學園管理辦公室）