在肯尼亞守衛(wèi)一條鐵路

?上接第14版

中國安全官是全線2668名安保的主心骨。除雇傭當(dāng)?shù)剀娋鳛榘踩琳贤猓瑥漠?dāng)?shù)厣鐓^(qū)部落雇傭保安，往往也在中國安保公司的選項(xiàng)當(dāng)中。德威集團(tuán)總裁李曉鵬說，國勘尼日利亞公司海上鉆井平臺(tái)外沿的警衛(wèi)就有來自部落或社區(qū)的守衛(wèi)，盡管他們不很敬業(yè)，但好處是可以起到一種潛在的阻擋和威懾作用，當(dāng)?shù)厝瞬粫?huì)去攻擊他們。

除了外部威脅，還有一些內(nèi)部威脅撩撥著安全官的神經(jīng)。處理偷盜、阻工、罷工等事件也是安全官的職責(zé)之一，當(dāng)?shù)乇０埠蛙娋趫?zhí)勤中疏忽大意、擅離職守，甚至內(nèi)外勾結(jié)，偷盜營地物資等事件時(shí)有發(fā)生。中、肯員工間的盜搶斗毆、聚眾鬧事等事件也不是小概率事件。

預(yù)防措施做到前頭，德威協(xié)助項(xiàng)目方甄別肯方員工，剔除有犯罪記錄的不良分子，制作員工黑名單，在全線范圍內(nèi)共享，防止重復(fù)雇傭。

蒙內(nèi)鐵路項(xiàng)目折射了中國人在非洲可能遭遇的種種安全困境，綁架就是其中最危險(xiǎn)的一種情景。在營救預(yù)案中，“中方人員單獨(dú)解救人質(zhì)絕不是選項(xiàng)之一，中國人在外，不能像黑水公司那樣，把人質(zhì)搶回來，那是天方夜譚，得依靠當(dāng)?shù)卣侠斫鉀Q。我們是安全管理，不是軍警。”偉之杰安保公司總裁者美杰說。

這戳中了中國安保公司在高恐襲地區(qū)的軟肋，中國安全官不能持槍，他們應(yīng)對危險(xiǎn)的手段因此受限。“如果沒有當(dāng)?shù)剀娋覀冞@些不持槍的中國人就是一鍋餃子。”海外安全官張東方說。

武裝自己并不是海外安全官的必然選擇，通過培訓(xùn)、演練，讓員工增強(qiáng)安全意識(shí)，也能提高安全系數(shù)。據(jù)德威集團(tuán)駐蒙內(nèi)鐵路項(xiàng)目的總安全官王厚興介紹，在第八項(xiàng)目經(jīng)理部的一次應(yīng)急演練中，由于設(shè)計(jì)逼真，有員工在被模擬綁架時(shí)，被蒙眼睛、戴上頭套，大老爺們被生生嚇哭。

者美杰指出，“過去是反恐，現(xiàn)在是防恐，思路得‘軍轉(zhuǎn)民。安保公司不是黑水、不是軍警，沒有武裝打擊的權(quán)力，而是重在防護(hù)。”者美杰不認(rèn)同有些公司把軍警反恐那一套嫁接來，給中方員工做培訓(xùn)時(shí)，教一招制敵、空手奪刀，他認(rèn)為，碰到武裝搶劫時(shí)，該怎么配合劫匪就該怎么拿錢保命。

有些公司認(rèn)為安全官就該荷槍實(shí)彈，“誰來我打誰”，而者美杰更看重的是化解風(fēng)險(xiǎn)，偉之杰教安全官執(zhí)行武力分級(jí)，何時(shí)該用器械，何時(shí)該打擊要害都有章可循。

對于境外中國安保企業(yè)來說，國家利益是掛在口旁的高頻詞。曾干過老板打手，也為央企當(dāng)過安全官的張東方說，“要想在這里走遠(yuǎn)，必須與國家利益掛鉤。”張東方自得于15年的黨齡及優(yōu)秀黨員的榮譽(yù)。也有安保公司打起“解放軍牌”，退役軍警是海外安全官的重要來源。南方周末記者在華衛(wèi)集團(tuán)總部看到，巨型浮雕上是獵獵紅旗，標(biāo)語是“華衛(wèi)人忠于祖國、忠于人民、永葆軍人本色”。

12月16日，蒙內(nèi)鐵路開通貨運(yùn)。王玉說，在這片陌生大陸，讓中方員工平平安安地回到祖國親人身邊，是海外安全官的最高職責(zé)。