為淮南新名片添彩

○ 文／方 娟

為淮南新名片添彩

○ 文／方 娟

南京工程公司充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，確保2017年國(guó)內(nèi)頭號(hào)工程中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目保質(zhì)保量推進(jìn)。

●中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出大干快上的工作熱潮。 供圖/南京工程公司

淮南是中國(guó)著名的能源之都，淮南有好吃的牛肉湯，是豆腐的發(fā)源地，但今后的淮南，會(huì)因?yàn)橹邪猜?lián)合煤化工項(xiàng)目更加快速地發(fā)展。

中安聯(lián)合煤化一體化項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱中安項(xiàng)目)是由中國(guó)石油化工股份有限公司和安徽省皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司各按50%股權(quán)比例出資，在安徽省淮南市投資的大型煤化一體化項(xiàng)目。

2014年，南京工程公司在中安項(xiàng)目公開招標(biāo)中獲得凈化、甲醇合成、硫回收等裝置和空分裝置兩個(gè)標(biāo)段的EPC總承包項(xiàng)目。2017年5月公司又中標(biāo)罐區(qū)（壓力、液堿、甲醇），汽車液體裝卸站EPC項(xiàng)目。

為此，公司組建“南京工程公司中安聯(lián)合煤化工工程項(xiàng)目部”。同時(shí)結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目管理要求，下設(shè)凈化合成項(xiàng)目分部、空分裝置項(xiàng)目分部、罐區(qū)項(xiàng)目分部，分別執(zhí)行凈化、甲醇合成、硫回收等裝置、空分裝置和罐區(qū)三個(gè)合同，并與業(yè)主甲醇項(xiàng)目分部、動(dòng)力分部和公用工程分部對(duì)口。

一體化優(yōu)勢(shì)

中安項(xiàng)目采取的是EPC管理模式，作為公司目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的頭號(hào)重點(diǎn)工程，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目主任謝東升感到責(zé)任重大。“該項(xiàng)目是通過(guò)公開招標(biāo)得來(lái)的。我的第一壓力就來(lái)源于設(shè)計(jì)的優(yōu)化和費(fèi)用控制。”謝經(jīng)理說(shuō)。項(xiàng)目投標(biāo)歷時(shí)了一年時(shí)間，謝東升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從商務(wù)標(biāo)到技術(shù)標(biāo)，反復(fù)研究，深入學(xué)習(xí)，拿下了部分EPC總承包項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目總體進(jìn)度達(dá)20%，超出原定計(jì)劃。這得益于在設(shè)計(jì)過(guò)程中施工的提前介入以及大到PDS模型審查階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員、采購(gòu)人員、施工人員一同進(jìn)行“會(huì)審”，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)。

為了防止過(guò)度設(shè)計(jì)，10個(gè)專業(yè)56項(xiàng)優(yōu)化方案通過(guò)公司、項(xiàng)目部及專業(yè)室評(píng)審，結(jié)合采購(gòu)工作計(jì)劃及項(xiàng)目執(zhí)行的特殊性，緊抓動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、包設(shè)備特別是長(zhǎng)周期及次長(zhǎng)周期設(shè)備的技術(shù)交流及請(qǐng)購(gòu)工作，優(yōu)先安排影響設(shè)計(jì)工作的采購(gòu)包先行；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃及施工順序重點(diǎn)抓地下設(shè)施的出圖工作。為保證藍(lán)圖的質(zhì)量，與現(xiàn)場(chǎng)人員緊密聯(lián)系，有效溝通并吸取現(xiàn)場(chǎng)人員的施工經(jīng)驗(yàn)，保證圖紙具備最優(yōu)的可施工性，充分發(fā)揮EPC的綜合效力。

一體化的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在攻克技術(shù)難題方面。針對(duì)凈化裝置塔架樁基，項(xiàng)目部提出樁基分布和數(shù)量?jī)?yōu)化的設(shè)想。經(jīng)過(guò)與土建設(shè)計(jì)人員認(rèn)真論證，對(duì)尾氣放空塔架樁基進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)計(jì)方案得到了優(yōu)化，塔架基礎(chǔ)由原來(lái)的方形承臺(tái)設(shè)計(jì)改為了圓形承臺(tái)設(shè)計(jì)，減少了6根1.2米樁，節(jié)約了費(fèi)用。

樣板引路

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、質(zhì)量先行一步”的理念，抓好項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，加強(qiáng)承包商質(zhì)保體系運(yùn)行的檢查和管控，從源頭控制好材料的質(zhì)量，做好重要施工工序的監(jiān)督和管控。

為此，項(xiàng)目部堅(jiān)持施工首件樣板制，具體包括制作工序首件樣板標(biāo)識(shí)牌和實(shí)體樣板，過(guò)程中嚴(yán)格按樣板組織施工，確保樣板工程和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的措施落到實(shí)處。實(shí)行樣板引路樹立了公司的形象。

在中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目的優(yōu)秀工序首件樣板的評(píng)選活動(dòng)中，第三循環(huán)水場(chǎng)管溝開挖首件樣板被授予“優(yōu)秀工序首件樣板”榮譽(yù)稱號(hào)，為項(xiàng)目施工營(yíng)造了良好的質(zhì)量氛圍，樹立了榜樣。

2017年8月，中安業(yè)主組織煤化工項(xiàng)目建設(shè)各EPC單位、監(jiān)理單位、分承包商單位質(zhì)量管理人員，對(duì)凈化裝置進(jìn)行“樣板引路工程”觀摩學(xué)習(xí)。觀摩團(tuán)對(duì)凈化裝置壓縮機(jī)區(qū)的土方分項(xiàng)、模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、混凝土分項(xiàng)等8個(gè)樣板進(jìn)行觀摩，同時(shí)對(duì)變換區(qū)域、酸性氣體脫除區(qū)域的深基坑工程、設(shè)備基礎(chǔ)成品保護(hù)進(jìn)行參觀。觀摩后業(yè)主方表示，南京工程公司凈化裝置嚴(yán)格按照中安項(xiàng)目提出的“樣板引路”要求執(zhí)行，執(zhí)行力度和標(biāo)準(zhǔn)均走在前列，希望參建的各單位觀摩學(xué)習(xí)。

安全培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)

“實(shí)景培訓(xùn)基地是來(lái)中安現(xiàn)場(chǎng)的必到之處，其仿真性讓業(yè)主有意將該基地在整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推廣。”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不止一位領(lǐng)導(dǎo)向記者介紹。在集團(tuán)公司的安全大檢查中，檢查組評(píng)價(jià)道：“南京工程公司精心策劃了安全培訓(xùn)基地——實(shí)景式安全培訓(xùn)區(qū)，具有較好的直觀性、仿真性、警示性，讓受培訓(xùn)的人員親身感受違規(guī)操作帶來(lái)的危害，提高他們的安全意識(shí)。做法新穎，效果顯著，值得推廣”。

根據(jù)項(xiàng)目部前期安全培訓(xùn)策劃方案而建立的240平方米的場(chǎng)地培訓(xùn)和情景培訓(xùn)區(qū)域，綜合了22類安全培訓(xùn)科目。進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)的對(duì)象通過(guò)專項(xiàng)腳手架培訓(xùn)、雙掛鉤安全帶使用、高處作業(yè)培訓(xùn)、生命繩使用等22項(xiàng)實(shí)景的培訓(xùn)后，可以很直觀地了解現(xiàn)場(chǎng)安全要求和存在的安全隱患，將傳統(tǒng)的書本培訓(xùn)模式變成實(shí)景模擬，安全培訓(xùn)不再是“走過(guò)場(chǎng)”。

“建立承包商臨時(shí)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是我們?cè)赟EG板塊的首次嘗試。”項(xiàng)目經(jīng)理王德明告訴記者。承包商臨時(shí)班組安全建設(shè)是項(xiàng)目部專門為分承包商打造的安全管理模式，通過(guò)組建承包商臨時(shí)班組，編制《承包商班組安全之家建設(shè)篇》、《承包商班組安全之家充電篇》等，將承包商員工由松散型管理納入到項(xiàng)目規(guī)范化的安全管理中，加大了項(xiàng)目安全管理的可控性。“安全事故經(jīng)常會(huì)發(fā)生在我們的分承包商身上，從源頭上抓好人員安全管理，我們責(zé)無(wú)旁貸，盡管這加大了安全投入，也加大了項(xiàng)目安全部門的壓力。”王德明說(shuō)。

“以前，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)生分承包商安全事故，就是因?yàn)槭栌趯?duì)分承包商人員的安全教育和管理。中安項(xiàng)目把分承包商的人員納入自己人員的管理范圍，責(zé)任變重了，范圍擴(kuò)大了，安全隱患系數(shù)卻降低了。”分承包商老板對(duì)項(xiàng)目此舉夸口稱贊。

項(xiàng)目部在編制安全《實(shí)施計(jì)劃》中，采用EPC的安全管理思維，編制設(shè)計(jì)的安全事項(xiàng)，突出設(shè)計(jì)的本質(zhì)安全要求和環(huán)境工業(yè)衛(wèi)生的設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)制作了HSE動(dòng)畫宣傳展板，以圖文并茂、通俗易懂的形式，警示作業(yè)人員機(jī)械傷害、起重吊裝作業(yè)、開挖作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，促進(jìn)大家安全規(guī)范作業(yè)。

隨著南京工程公司中安項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出大干快上的工作熱潮。項(xiàng)目部近期組織開展了“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，對(duì)照總體統(tǒng)籌計(jì)劃和競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，精心組織、嚴(yán)格管理、合理安排、科學(xué)施工，提出以一絲不茍的工作態(tài)度確保工程質(zhì)量，以爭(zhēng)分奪秒的拼搏精神趕搶工程進(jìn)度。

石杏茹znshixingru@163.com