淺析通信工程管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用

蔡 涵

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淺析通信工程管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用

蔡 涵

廣東海格怡創(chuàng)科技有限公司，廣東 廣州 510000

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，我國(guó)已全面步入了信息化社會(huì)，通信行業(yè)作為科技前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度同樣驚人，并且隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，通信與其他項(xiàng)目融合程度越來(lái)越高。現(xiàn)代化的通信技術(shù)得到普及，各種新型的信息技術(shù)越來(lái)越多的應(yīng)用到人們的生產(chǎn)生活中，已經(jīng)成為人們生活的重要組成部分，人們對(duì)通信工程項(xiàng)目提出了越來(lái)越高的要求，這導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目建設(shè)與管理的難度被加大。基于此，主要針對(duì)通信工程管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

通信工程；管理；項(xiàng)目；應(yīng)用

隨著通信工程的不斷發(fā)展，給人們帶來(lái)了更好的通信服務(wù)，但是在我國(guó)通信工程屬于密集型生產(chǎn)行業(yè)，因此對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求不斷增加。此外，通信企業(yè)想要促進(jìn)自身的良好發(fā)展，加強(qiáng)通信工程技術(shù)管理是十分有必要的，可以通過(guò)科學(xué)化和規(guī)范化的管理體系對(duì)通信工程技術(shù)進(jìn)行管理，以此達(dá)到提高競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)約成本的效果[1]。

1 通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化概述

通信工程是一項(xiàng)科技含量較高的知識(shí)密集型工程，項(xiàng)目工程內(nèi)容復(fù)雜化、涉及的領(lǐng)域范圍廣泛，施工要求高標(biāo)準(zhǔn)、單項(xiàng)工程小型化、微利化、多樣化，同時(shí)，也是風(fēng)險(xiǎn)較高和多因素制約的復(fù)雜過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是國(guó)際認(rèn)可的一種管理技術(shù)，它是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，制定一個(gè)切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料以及投入的人力、設(shè)備，從而從源頭上對(duì)工程施工工序合理優(yōu)化，在一定程度上的降低了工程施工建設(shè)資源消耗，有效的調(diào)整了工期，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理和資源優(yōu)化的管理技術(shù)降低工作的難度，使信息傳達(dá)不斷趨于高速化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為通信工程的經(jīng)營(yíng)實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)施對(duì)于通信行業(yè)將帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 通信工程項(xiàng)目的基本特征

2.1 工程的時(shí)效性和針對(duì)性較強(qiáng)

通信工程項(xiàng)目是技術(shù)勘察與市場(chǎng)需求共同作用下的產(chǎn)物，其科技含量較高，是一項(xiàng)屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的工程項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的實(shí)效性與針對(duì)性。由于經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛發(fā)展，通信工程項(xiàng)目建設(shè)也不斷加快，其發(fā)展速度如果趕不上企業(yè)的發(fā)展，間接影響企業(yè)與外界的聯(lián)系，阻礙公司的發(fā)展。較強(qiáng)的實(shí)效性解決了我國(guó)通信行業(yè)發(fā)展滯后的問(wèn)題[2]。

2.2 工程中包含著若干預(yù)先不能確定的因素

由于通信工程項(xiàng)目是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的項(xiàng)目，其存在很多不確定因素，不僅包括城市中的街道、住宅還包括野外作業(yè)中的山川、森林、河流、草原等等，施工環(huán)境的復(fù)雜性，野外作業(yè)受氣象條件的影響較大，特別是如今極端天氣劇增，影響著工程能否順利施工。另外，施工過(guò)程中常常伴隨著高空作業(yè)、運(yùn)輸材料頻繁，加之，通信工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目建設(shè)相比較，對(duì)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能也沒(méi)有明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，其對(duì)技術(shù)的要求過(guò)于松散，因此在施工過(guò)程中往往會(huì)產(chǎn)生一些不確定因素影響工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度[3]。

2.3 工程的需求多變

由于通信工程項(xiàng)目不確定因素較多，促使通信工程的施工范圍降為寬泛，施工戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)、實(shí)施范圍較廣，其形成的需求目標(biāo)通常呈現(xiàn)出多樣性，最終需求很難在第一次就被描述清楚，常被多次更改，需求變更和管理貫穿于整個(gè)通信工程的建設(shè)過(guò)程中，因而經(jīng)常出現(xiàn)因需求不清或變更造成造成爭(zhēng)議、扯皮、返工等現(xiàn)象。這就更需要通信工程制定突發(fā)性計(jì)劃變更緊急預(yù)案來(lái)對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行靈活的調(diào)整和管理，以促使工程項(xiàng)目的順利施工[4]。

3 對(duì)于通信工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究

對(duì)于工程來(lái)講，需要管理的主要是時(shí)間和進(jìn)度的控制、經(jīng)濟(jì)成本的控制、人員的調(diào)配與選用，風(fēng)險(xiǎn)的控制和降低等，并且貫穿于項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

3.1 項(xiàng)目籌劃

在項(xiàng)目籌劃階段，主要做的是一些前期準(zhǔn)備工作，需要進(jìn)行多方的協(xié)調(diào)，確定好他們的要求并進(jìn)行衡量。根據(jù)公司本身的實(shí)際情況結(jié)合項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)時(shí)間、人員、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)估，撰寫(xiě)相應(yīng)的研究報(bào)告，借鑒當(dāng)前的相關(guān)規(guī)定和歷史經(jīng)驗(yàn)，制定屬于自己公司的項(xiàng)目管理規(guī)章。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

在籌劃階段過(guò)后就進(jìn)入了項(xiàng)目的實(shí)際設(shè)計(jì)中，先編寫(xiě)總體的設(shè)計(jì)報(bào)告，隨后再進(jìn)行逐一的細(xì)化，并且給出合理的資源利用方法，充分調(diào)研市場(chǎng)的建設(shè)成本，并想辦法在技術(shù)上進(jìn)行提高，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和好的評(píng)價(jià)。

3.3 施工監(jiān)控階段

進(jìn)行項(xiàng)目的施工時(shí)，相關(guān)的管理人員需要協(xié)調(diào)好涉及到的各個(gè)部門(mén)，在人員配備上和材料的供應(yīng)方面保證好銜接工作，這樣才能避免任意一方的浪費(fèi)。因?yàn)閷?duì)于系統(tǒng)工程來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)短板是非常致命的，這樣不僅是資源的浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)影響工程的進(jìn)度。在施工階段最重要的一個(gè)部分就是監(jiān)控，因?yàn)楸O(jiān)控不僅可以保證工程的按時(shí)完成，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)還能及時(shí)地進(jìn)行解決。并隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，對(duì)于成本的管理、質(zhì)量的控制有著清晰的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目的及時(shí)完成。

3.4 項(xiàng)目竣工階段

項(xiàng)目竣工階段是整個(gè)通信工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，項(xiàng)目管理者應(yīng)該從全局出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目整體資源的應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、并給出項(xiàng)目的成本報(bào)告，這樣不僅更加規(guī)范，也能夠保證項(xiàng)目順利的通過(guò)驗(yàn)收。

3.5 做好總結(jié)工作

雖然項(xiàng)目不具有重復(fù)性，但是一類(lèi)的項(xiàng)目之間具有借鑒意義，尤其是在設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)估階段，要注意總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并積累成功的經(jīng)驗(yàn)，做好總結(jié)工作，把每一次的項(xiàng)目工程中設(shè)計(jì)到管理層面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)起來(lái)，并及時(shí)的進(jìn)行座談學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)的人員都能汲取到對(duì)下一次工程建設(shè)有幫助的經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)論

綜上所述，項(xiàng)目管理在通信工程中占有舉足輕重的地位，并且也得到了各個(gè)公司和大眾的認(rèn)可。因此完善項(xiàng)目管理將會(huì)成為今后的主要任務(wù)，也是給企業(yè)帶來(lái)的最大的挑戰(zhàn)。但是項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅僅著眼于工程的某一方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。要充分發(fā)揮項(xiàng)目管理對(duì)成本的節(jié)約和風(fēng)險(xiǎn)的降低的功能，在各個(gè)階段做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和應(yīng)急準(zhǔn)備。同時(shí)還需要迫切的建立合理的科學(xué)管理體系，借鑒規(guī)范和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但不僅僅是基于該理論，應(yīng)該借助自身的實(shí)踐進(jìn)行理論上的豐富與完善。

[1]譚魏欣.探討通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方式[J].通信電源技術(shù)，2016（5）:63.

[2]章瑋，周大超，胡鑫.通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)探討[J].通訊世界，2016（21）:20.

[3]陳思茹.通信工程項(xiàng)目中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)研究[J].電子世界，2016（7）:14.

[4]吳世斌.通信施工項(xiàng)目的管理有效性分析[J].管理科學(xué)，2015（3）:56.

Analysis of application of communication engineering management in project

Han Cai

Guangdong Haige iscreate Technology Co. Ltd, Guangdong Guangzhou 510000

with the rapid development of science and technology, China has entered the information society, communication industry as a cutting-edge technology industry development speed is also striking, and with the further development of information technology, the Internet, networking, communications and other projects increasingly high degree of fusion. Modern communication technology has been popularized, a variety of new information technology is increasingly used in people's production and life, has become an important part of people's life, people put forward higher requirements on the communication engineering project, which leads to design and management of communication engineering project construction is more difficult. Based on this, this paper mainly analyzes the application of communication engineering management in the project.

Communication Engineering; management; project; application

TN915.02

A

1009-6434（2017）04-0036-02