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新媒體背景下電視媒體的創新發展探微

2017-12-27 17:51:38
移動信息 2017年8期
關鍵詞:受眾發展

冉 昊

鄭州電視臺,河南 鄭州 450000

1 電視媒體的發展現狀

新媒體的發展從多方面對傳統電視媒體造成了一定的影響,不斷蠶食著傳統媒體的發展空間,造成電視媒體的收視率下降,同時受眾群體中年輕人所占比率越來越低。

1.1 受眾老齡化

互聯網發展的便捷性降低了使用者在空間及時間等方面的限制,這符合現代年輕人的媒體需求。調查發現,年輕人大多數開始由電視媒體轉向手機電視或網絡視頻等新媒體,越來越多的使用新媒體平臺進行交流或娛樂休閑等。中年人每天使用電視媒體的時間也在逐漸減少,使用電視媒體較為穩定的觀眾群體更多的是老年人。

1.2 收視率下滑

收視率作為電視媒體發展的關鍵因素,直接影響著電視媒體是否能夠獲得充足的廣告收入,以維持后期的運營。網絡視頻技術的進步、手機電視平臺的發展和數字化電視的傳播等都對電視媒體當前收視率造成嚴重影響。查閱相關資料可知,近十幾年內,觀眾收看電視的人均時間在逐步下降,觀眾使用者的數量也在不斷降低。從這種變化趨勢可以看出,現階段電視媒體的發展已經不符合當代人的信息需求。同時,新媒體憑借強大的資源共享和搜索優勢,正在逐漸占據原有電視媒體的受眾空間[1]。

2 新媒體環境下電視媒體的創新發展道路

電視媒體想要在新媒體環境下穩定發展,就必須對自身進行創新改革發展。只有這樣,才能夠更好地確保電視媒體發展的時代性。為了更好地對電視媒體進行創新改革,電視媒體應從加強運營平臺的聯動、加強復合技術的發展、加強對新媒體的利用、加強構建戰略管理團隊等多個方面開展工作。只有這樣,才能夠更好地促進電視媒體的發展。

2.1 加強運營平臺的聯動

多維媒體平臺的聯動,意味著未來的電視媒體并不獨占信息媒體資源,而是聯接了報紙、雜志等具有優勢的傳統媒介和具有傳播渠道優勢的新媒體,成為多平臺聯動的樞紐。在提供推廣聯接新媒體資源的同時,也從新媒體的推廣中吸收和轉化受眾,擴大影響力。例如,中央電視臺的網絡資源已有一定程度的發展,為了提高央視新聞的時效性及精確性,央視將手機客戶端、網絡電視媒體端、移動終端等多個平臺進行相互聯動,不僅提高了受眾的使用率,而且也提高了自身的影響力,進而促進自身的良好發展。這種聯動模式使電視媒體聚集了大量的網絡客戶,在互聯網平臺中獲取更大的商業利益[2]。

2.2 加強復合技術的發展

電視媒體的發展如同網絡電視的出現一樣,在內容上融合了新媒體的技術和電視媒體的編排,產生新的內容組織方式。在技術方面,電視媒體應積極引進網絡新聞媒體,打破傳統的電視技術限制,對電視技術進行更好的拓展使用,不僅可以對電視媒體的內容及形式進行一定的更新,而且也可以提高與受眾之間的實時互動。例如,樂視TV將在近年考慮組織新型電視媒體形式來構建自身的媒體內容建設模式;東方衛視和鳳凰網的時事新聞欄目近期正在引入即時信息墻的內容形式,這是電視媒體節目引入即時信息媒體和網絡媒體的彈幕形式所產生的革新內容。這表明了電視媒體在今后的發展過程中,必將大力引進數字技術,并且趨向于電視媒體智能化的發展[3]。

2.3 加強對新媒體的利用

新媒體和電視媒體的合作發展將是二者未來共同前進的重要途徑。利用新媒體平臺進行電視媒體信息的實時傳播和分享,擴大電視媒體的影響力。同時,電視媒體作為信息內容的主要生產者,應充分利用自身節目資源的優勢,將更多的優質節目資源輸送到新媒體發展中。電視媒體通過加強對新媒體的利用,不僅能夠穩定自身作為信息來源的地位,而且能夠在新媒體環境下更好地發展。

2.4 構建戰略管理團隊

電視媒體管理團隊的管理水平對電視媒體行業的未來發展具有決定性的影響。我國無論是中央電視臺還是各地方電視臺,都在積極對電視媒體管理組織形式進行調整和優化,以求促進管理團隊對電視媒體發展的積極作用。為了更好地促進電視媒體的創新發展,電視媒體的管理團隊必須具有長久發展的戰略眼光及意識。電視媒體管理團隊主要由決策、執行、監督等多個機構構成,各個機構必須對自身的責任及義務進行明確,同時,加強相互間的交流溝通,減少管理團隊的層次級別,實現扁平化的管理。這樣,管理團隊既能夠節省人員編制的數量和消耗的資源量,又能夠實現對電視媒體的有效管理。

2.5 電視媒體的轉型模式

從某種意義上講,傳統媒體向新媒體轉型,首先是新聞內容生產方式的轉型;其次是傳播平臺的轉型。一般來講,有三種轉型模式:第一種模式為“門戶+自設電子版”。這種方式成本較低,但事實上并未轉型。第二種模式為“內容+平臺”的準門戶網站模式。這種模式當前更適應中國網民的使用習慣,但投入極大,要有品牌的技術后臺來支撐,例如新華網、人民網等,這種模式不太適合地方電視傳媒。第三種模式為“特色內容+獨特平臺”。依據電視內容的獨特性與可視性,平臺的終端提供創新性的電視產品。這種模式具有可操作性,融合轉型中發揮的空間較大,可以大膽嘗試,做新做活[4]。

2.6 建立交互性平臺

新媒體讓人人都成為新聞事件的傳播者,促進了傳播主體的多樣化。就電視傳媒而言,大型宣傳主題在新媒體平臺很少能見到。新媒體有較強的交互性,體現在發布信息的同時,能夠完成信息的反饋與新信息的發布。這一點,電視在和新媒體的融合中,打破過去點對面的傳播模式,利用網站、微信公眾號、微博等多種方式,能夠提供點對點的交流互動,不知不覺地把正能量的內容傳播出去,更易于人們接受。

3 結語

本文通過對電視媒體的發展現狀、新媒體環境下電視媒體的創新發展道路的研究分析,明確了電視媒體創新發展的重要性。電視媒體作為媒體信息的主要來源,它的穩定發展直接影響著整個媒體行業的發展,所以,為了提高整個媒體行業的市場競爭力,就必須加強對電視媒體的創新發展。

[1]潘文忠.新媒體背景下電視媒體的創新發展探索[J].新媒體研究,2017(2):82-83,138.

[2]胡曉平.我國電視媒體創新創優發展路徑探討[J].新媒體研究,2017(3):73-74.

[3]張栗.新媒體時代電視新聞的創新與發展[J].視聽,2017(3):157-158.

[4]金釗.新媒體視野下電視媒體發展創新思路[J].新媒體研究,2017(6):49-50.

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