小微的云端漫步

文/本刊記者 袁躍

文/本刊記者 袁躍

隨著電子發票的全面推行以及增值稅發票的升級，小微企業的財務軟件也面臨著轉型升級。把握這個趨勢，用云計算技術，助力雙創更是一種責任。

財在中國“互聯網+”行動計劃、大數據戰略、推動共享經濟的大環境下，工商部門在網上審批、稅務在網上報稅、電子發票、互聯網金融等蓬勃興起，面對數字化轉型，如何借助互聯網讓管理更簡單，成為小微企業普遍關心的話題，而電子發票，增值稅發票升級，營改增全面推行，使小微企業的財務軟件面臨換代升級，純互聯網化的在線財務、在線應用已成為互聯網春天里，一股勢如破竹的新生力量。

近年來“雙創”和“互聯網+”等國家戰略，進一步促進了小微企業的快速增長，目前全國中小微企業2400萬家，今年的政府工作報告中提到，各級政府部門都在“簡政放權”；國家稅務總局局長王軍表示，“要加快電子稅務局建設步伐，讓納稅人多跑網路、少跑馬路”；財政部也提出，將繼續完善政策措施，給小微企業發展送“紅包”，營造良好的發展環境。

齊魯情未了

在剛剛結束的兩會上，李克強總理強調，要加強創新性中小微企業的支持，達到面向大眾的雙創服務體系，使各類市場主體線上線下良性互動。

在小微企業跑馬圈地的快速發展中，山東省率先推進行政審批流程再造，全面實行企業設立“一個窗口”受理，推進行政審批權相對集中，對涉及多個部門的審批事項推進并聯審批。全面實施“三證合一”登記制度，實行“一照一碼”登記模式，通過“一窗受理、互聯互通、信息共享”，自2015年10月1日起由各級工商行政管理部門向新設立企業、變更企業發放加載法人和其他組織統一社會信用代碼的營業執照，進一步優化企業審批流程，簡化準入程序，降低社會成本和行政成本。

近年來，濟南市委市政府也高度重視小微企業發展工作，出臺了很多政策和文件，以進一步優化小微企業的發展環境，破除障礙。濟南市中小企業公共服務中心毛明輝主任在3月17日由浪潮主辦的“浪潮云會計發布會暨慧芽行動啟動儀式”上指出：“ 2016年，濟南市成功入選全國小微企業創業創新基地示范，三個示范基地，近30億元，用于支持創業創新的建設，融資政策體系建設。推進創業創新工作的有序開展，打造大眾創業，萬眾創新的新運行，互聯網+，云計算，大數據，都在深刻影響和改變著中小微企業的生產方式，管理方式和商業方式，這些既是機遇也是挑戰。”

小微企業數量大，增長快，已經成為經濟驅動發展的一個重要動力，在全社會處在數字化轉型的大潮之中，小微企業也有迫切的轉型需求，對此，浪潮執行總裁王興山表示：“這對浪潮是一種機遇，也是我們服務小微企業的一種責任。今天雙創和互聯網+戰略，進一步促進了小微企業的快速增長，各級政府部門在簡政放權，營造了非常好的環境，2016年新增的443萬家中小微企業中，有會計的占20%，在這20%的企業中，上云需求的有40%，有33萬家小微企業有云會計的需求。如何借助互聯網管理共享，成為小微企業普遍關心的話題，而電子發票，增值稅發票的升級，應該全面推行，小微企業的財務軟件也面臨著轉型升級。把握這個趨勢，用云計算技術，助力雙創更是一種責任。”

從小微做起

世界上最好的棋手也下不過阿爾法狗，人類純計算的能力遠遠沒有機器高明。隨著財稅機器人的科技的進步，實際上核算舊有版本的功能會極大減弱，信息化程度反而會極大地提高，那么最后拼的就是會計攻關，中國的區域經濟和區域政治的體現，總會有一些事情需要小微企業財務人，提升在當地落地的能力和實力。隨著智能會計機器人的出現，今年《會計法》會有大的修訂，就是會計證被取消，這事關中國2000多萬人的會計，更事關小微企業的財務提升，這件事情財政部正在緊鑼密鼓的制訂之中。

會計證被取消，以商貿企業或者零售行業來對比，1.0更像個雜貨鋪，2.0和1.0的不同就是已經引入工業化、流程化、標準化的東西，就是一個超市；3.0和2.0不同的是智慧化的超市，但是也沒有突破超市，但是到了4.0就是財務去中介化的升級淘寶。南京財務大學中小企業財務和稅務研究所的副所長李炎煒博士對此表示，“我們看看4.0的一些技術升級，有些是政府層面的，比如說電子發票，網上的報稅，現在浙江已經有11證合一了。隨著電子政務的發展，業務辦理越來越便捷，我們行業要做的服務也會隨之有很大的變化，財稅機器人是需要會計去訓練，這個里面有相輔相成的關系，但是在簡單核算上，人是永遠核算不過財稅機器人，因此小微企業的管理能力的提升是亟待借助外腦和內腦雙軌同行，不能顧此失彼。”

隨著互聯網的興起，資本進入財稅服務行業有兩個命題要解決，李炎煒坦言：“第一個是，剛性服務的多維化，因為在這樣的服務里面，最剛性的就是商事服務和財稅服務。如果是把財稅服務作為入口，所謂的入口就是把這個行業的利潤消滅了，然后用財稅后市場的利潤來補財稅服務的利潤，現在很多進入的資本和上市公司都是這個口號，但是據我十幾年的探索，我覺得可能沒有那么樂觀，不一定是偽命題，但這個是一個非常大的問題。第二，制造型服務業，這個是全球近十年來的全新的研究方向，對于海量用戶的服務業而言，一定要有制造工廠的階段，但是現在所有的資本都想越過這個階段，一舉達到勝利的彼岸。就像我們小微企業建高樓大廈，不打地基，建到沙子上，大廈就會瞬間崩塌。因此，對于財稅服務業而言，要做地基牢靠的會計工廠，首先是要對客戶進行切割，對于微信客戶、小型客戶、有科技型上升通道預期的客戶，應該從小微做起，扎扎實實做好每一個個性化的服務。”

隨著云時代的到來，互聯網環境變了，首先技術上給更多的中小企業提供了一個機會，現在創新創業不僅僅是過去的創客了，也鼓勵那種集團型企業，建立專業化的眾創中堅。王興山說：“浪潮做高端一直做的很不錯，但是對點多面廣的小微企業一直沒有投入更多精力。可以這樣說，我們現在做的云會計，其實是集團的云服務戰略的一個部分，對企業雙創而言，大型企業都是從小微企業歷練起來的，所以我們面向大中企業，也應該從小微企業做起。

浪潮云會計的發布，標志著浪潮正式啟動小微企業云戰略，將與大中型企業云服務配合，形成更全面的企業云服務解決方案，全面進軍企業云服務市場，助力不同規模企業數字化轉型，推動中國信息化建設以及科技產業整體發展，是浪潮整體云戰略的主要組成部分。從云會計入手，管理一旦涉及到種類繁多的業務也不是那么簡單，做一個理發店或者一個餐廳，涉及到業務也不是很簡單。王興山提示說：“在小微企業里面財務基礎上的專業服務，所有的事都要考慮一個完整的生態、考慮一個全面的體系，在整體框架的優化下，未來一定是分工越來越精細，都同質化不行，還得細分到不同行業、不同特長的企業匯集形成的生態體系，而且內部的這種互聯互通，相互之間的協同也很重要。”