文/于興世,內(nèi)蒙古牙克石市圖里河林業(yè)局
新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)措施探討
文/于興世,內(nèi)蒙古牙克石市圖里河林業(yè)局
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國當(dāng)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。如何才能在市場經(jīng)濟(jì)中保全自己是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不得不思考的問題。政工隊(duì)伍是企業(yè)生產(chǎn)生活的主要組成部分,是推動(dòng)企業(yè)改革的主要力量。企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)直接影響企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)精神及企業(yè)核心價(jià)值觀等方面。
新時(shí)期;政工建設(shè);分析
隨著我國企業(yè)改革步伐逐步深入,眾多企業(yè)也在不斷尋求適合自身發(fā)展的發(fā)展模式,尤其是對(duì)于企業(yè)政工建設(shè)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,企業(yè)文化建設(shè)也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。多樣化的發(fā)展趨勢為新時(shí)期企業(yè)政工建設(shè)帶來了新的難題。
1.1 企業(yè)員工思想意識(shí)不夠重視和集中。企業(yè)如何在快速邁進(jìn)的市場競爭中利于不敗之地,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,求生存,求發(fā)展,不僅需要企業(yè)的法人等高層思考,實(shí)際中,每個(gè)員工都該為企業(yè)的生存和發(fā)展出一份力,把自己的工作做好,盡職盡責(zé),將自身的思想政治意識(shí)提到日程上來,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,如果對(duì)自身的崗位和自己的企業(yè)不滿,有情緒,負(fù)責(zé)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就需要對(duì)其進(jìn)行簡單的開導(dǎo)和思想教育,使其從根本上打消這個(gè)疑慮,思想意識(shí)的強(qiáng)弱是一個(gè)人能力大小的基礎(chǔ),展示的不僅僅是自身的魅力,背后代表的是整個(gè)企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)和員工團(tuán)結(jié)在一起,提高其對(duì)企業(yè)總體的意識(shí),企業(yè)的發(fā)展才能更長,企業(yè)的前方才能更加光彩。
1.2 企業(yè)人員結(jié)構(gòu)配備不合理。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要不同層次的人員的共同努力,為此,企業(yè)中就會(huì)出現(xiàn)不同層次的分工,如果企業(yè)不同層次中出現(xiàn)分歧或者分工不細(xì),就會(huì)出現(xiàn)底層與高層之間的爭執(zhí),誤解和不滿意,導(dǎo)致種種問題的發(fā)生和延伸,應(yīng)該說,企業(yè)是一個(gè)小家庭,小社會(huì),每個(gè)員工都是企業(yè)的一份子,都應(yīng)該為企業(yè)分憂解難,幫助企業(yè)在激烈的競爭中突出重圍,獲得利益的釋放,企業(yè)也是一個(gè)你離不開我,我離不開你的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),分工明確,各施其職,根據(jù)實(shí)際的需要和發(fā)展方向不斷的更新和重組企業(yè)結(jié)構(gòu),是保證企業(yè)高速發(fā)展的有效途徑和良好舉措。
1.3 企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)。社會(huì)在發(fā)展,前進(jìn)的步伐不斷的加大,對(duì)于一個(gè)積極向上的企業(yè)而言,政工隊(duì)伍的建設(shè)必須緊隨其后,員工的思想意識(shí),工作理念都得有個(gè)新的方向,對(duì)于激烈的市場競爭,隨時(shí)準(zhǔn)備迎戰(zhàn),根據(jù)自身的缺點(diǎn)和劣勢就行不斷的充電,補(bǔ)充自身的修養(yǎng)和文化水平,增強(qiáng)自己的創(chuàng)新進(jìn)意識(shí),為企業(yè)多出一份力。如果某些員工一意孤行,原地踏步,勢必會(huì)被社會(huì)所不容,嚴(yán)重的可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4 企業(yè)對(duì)政工人員的管理培訓(xùn)不完善。很多企業(yè)的政工工作人員雖然長期進(jìn)行政工工作,在工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是卻對(duì)政工工作形成了固定的思維模式,缺乏創(chuàng)新意識(shí),導(dǎo)致這種結(jié)果的原因一方面企業(yè)缺乏對(duì)政工人員素質(zhì)的深入培訓(xùn),企業(yè)往往關(guān)注專業(yè)技術(shù)類人才,忽略了政工人員的培訓(xùn)管理,使得物質(zhì)投入不足,政工人員的專業(yè)素質(zhì)提高緩慢;另一方面企業(yè)對(duì)政工人員的培訓(xùn)往往局限于職稱教育,缺乏實(shí)際應(yīng)用效果。
提升員工的素質(zhì)不單單是要靠招聘綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工,企業(yè)內(nèi)部教育也是不可忽視的重要方面。企業(yè)要定期舉行類似如知識(shí)競賽之類的新技術(shù)培訓(xùn),還要邀請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)人員定期對(duì)員工進(jìn)行定期的知培訓(xùn)。企業(yè)要站在員工角度深層次考慮一線員工可能遇到的問題,有條件的企業(yè)還可以通過一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來刺激員工學(xué)習(xí)企業(yè)自身文化及專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的積極性。政工建設(shè)不僅僅是要對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),企業(yè)的管理者也應(yīng)時(shí)刻保持謙虛好學(xué)的心態(tài),尤其是企業(yè)的核心部門,更要注重結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況分析市場經(jīng)濟(jì)的未來走向,企業(yè)的核心部門與企業(yè)的長久發(fā)展密切相關(guān),因此在企業(yè)管理層系統(tǒng)中深入貫徹學(xué)習(xí)精神至關(guān)重要。企業(yè)可以通過升職或者是加薪來刺激中層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)。
高度重視思想政治教育。員工的思想政治教育的培養(yǎng)至關(guān)重要,直接關(guān)系到員工在企業(yè)中素質(zhì)的高低,為此,企業(yè)必須抓緊思想政治教育的培養(yǎng),將員工之間的工作落到實(shí)處。企業(yè)的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)思想政治教育高度重視,將其作為素質(zhì)培養(yǎng)的導(dǎo)火線,加大宣傳力度,將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中去,保證企業(yè)的發(fā)展方向健康有序的進(jìn)行。員工應(yīng)具有高的覺悟和管理能力,根據(jù)現(xiàn)場中實(shí)際遇到的問題進(jìn)行快速分析,將矛盾和疑難問題降到最低,在此期間,思想教育工作的關(guān)鍵性就顯得尤為重要,員工如果在思想教育課中吸取不到營養(yǎng),那么他的整個(gè)做事方式就會(huì)收到牽絆,無法前進(jìn),遇到具體的問題就會(huì)捉襟見肘,寸步難行。所以,企業(yè)的重心必須落在思想教育工作上。
企業(yè)政工隊(duì)伍要重視所在工作崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到精益求精,同時(shí),還需要對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)有所了解。俗話說。“外行不能管理內(nèi)行”,在新的歷史時(shí)期,企業(yè)員工狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,特別是青年員工,都是有知識(shí)、有理想、有抱負(fù)的高素質(zhì)群體,要做好他們的思想政治工作,除了熟悉和掌握他們的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作、生活和心理動(dòng)態(tài)外,還要對(duì)他們所從事的專業(yè)知識(shí)有所了解和掌握,站在他們的角度去幫助他們,真正地解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活和思想上所遇到的難題和實(shí)際問題。
企業(yè)可以通過定期舉行員工業(yè)績考核,來提高員工內(nèi)心的競爭欲望,培養(yǎng)員工的競爭意識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要制定科學(xué)合理的員工獎(jiǎng)懲制度,營造企業(yè)內(nèi)部健康良好的競爭氛圍,提高員工的競爭意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要設(shè)立一定的管理監(jiān)督部門,督促相關(guān)活動(dòng)的實(shí)行。
思想政治工作是一項(xiàng)持久性工作。要做好政工隊(duì)伍的建設(shè),必須把思想政治工作落實(shí)到具體的工作中,讓所有參與政工隊(duì)伍建設(shè)的人員能夠全身心的投入到政工工作。不斷提高政工在思想政治工作上的積極性、提升政工工作者的全面素質(zhì),使之能明確政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性;用科學(xué),正確的態(tài)度對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)作出公平公正的評(píng)價(jià),激勵(lì)員工對(duì)政工工作的熱愛;適度增加政工隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)及人力投入。
[1]楊楓.新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].東方企業(yè)文化.2014(03).
[2]朱剛.新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].科技資訊.2014(10).