文/李青,湖南廣播電視臺
探討廣電行業財務風險控制機制的構建
文/李青,湖南廣播電視臺
經濟和科技的迅猛發展使我國傳統傳媒領域不斷受到沖擊,人們的思想逐漸發生轉變,使廣電行業面臨著前所未有的挑戰,面對挑戰廣電行業首先應完善自身內部管理機制,財務風險控制作為廣電行業內部控制中的重要組成部分,對其進行良好的掌控能使企業得到良好的發展,促進其再創輝煌。本文通過對財務風險和財務風險控制機制進行分析說明并提出相應的構建意見。
廣電行業;財務風險;控制機制
在面臨三網聯合的形勢下,廣電集團制越來越注重對自身的內部控制。隨著其發展規模的不斷擴大,其投入資金的范圍也越來越廣,與此同時其要面臨著大量繁雜的財務風險,由于廣電集團的產業具有多元化的特點,其企業內部的部門也十分眾多,這就對其管理造成了一定的影響,管理的難度系數日益增加。以行業內部的財務風險作為重點來不斷使其完善,進而促進廣電行業的蓬勃發展。
在任何領域內,財務風險都與企業的發展息息相關,對企業的財務風險進行良好的控制能夠促進企業良性發展。財務風險和企業的各個部門的運作有著重要的聯系,只有財務狀況穩定才能夠使企業得到良性的發展,除此之外,財務風險對人員和職務的分配也有著密切的聯系,人員作為企業的主要運行者,若財務出現問題勢必會影響到企業的發展,進而波及到個人。由此看來,對財務風險進行控制是十分必要的。制定財務風險機制要根據企業的具體情況來進行制定,對企業的發展目標進行分析,選舉出專業的管理人員對財務風險進行控制。
除了對人員的選取外,最重要的是建立財務風險控制機制,只有建立相應的控制機制才能夠提升廣電行業整體的風險意識,在對這個機構進行建立時,應保持其獨立性,避免權力碰撞而引起的風險遺漏,企業管理者對財務風險控制不能做過多的干預,對財務風險進行控制的人員應具備財務、生產和銷售等各方面的工作經驗,要對集團的財務狀況有深層次的了解,同時還應具備一定的管理知識和管理經驗,在一定的情況下還可以聘請相關專業的管理專家來進行管理。
在對財務風險進行整體化管理時,應建立相應的管理平臺,對財務信息進行整合,使用互聯網來實現這一構想,對預算、資金和信息的全面管控,以財務風險控制為中心,對多種業務數據進行收集,進而通過相應的模板來對財務進行監控和評價,使各個部門能夠協調運轉。財務風險控制機制主要有以下幾個部分構成。
對財務信息進行收集和傳遞能夠對財務狀況進行實時掌控,能夠對財務風險進行及時的規避,對可能發生的財務風險提供良好的控制措施,確保企業財務穩定運轉。在對財務信息進行收集時一定要對其進行分析,對企業內部的財務和經營狀況進行劃分,對行業內部的各種競爭和國家相關政策的頒布要做到心中有數,掌握業內業外動態,避免企業卷入財務危機之中。
首先結合企業內部情況來對信息平臺的財會軟件進行選擇,建立系統的財務風險控制機制來對風險進行分析;其次通過對信息的分析來對企業內部的財務進行預算,使企業的經營能夠更加穩定,至此實現財務和業務的統一,使二者之間的信息能夠共享,進而使財務風險的分析更具科學性和合理性。
在信息收集與處理的基礎上對財務可能出現的風險進行分析,財務風險分析的內容有資金籌集、投資風險、資金回收。在對風險進行預測時要根據相關信息和國家政策來對財務項目進行分析,整體分析其發展前景,對其可能出現的風險一一列舉并在此基礎上提供相應的解決方案,在規避風險的前提下使風險處于在企業的掌控之中,對財務風險的分析能夠使企業的發展更加安全可靠。
通過報表來使財務風險具體化,通過對信息的收集來將這些信息繪制成報表,以更加直觀的方式進行呈現,使管理人員能夠對風險給予足夠的重視,當風險出現時能夠對其進行快速及時的解決,避免不必要的損失。各級分公司之間的信息要絕對透明,對財務風險分析的結果要進行共享,以便各個分公司共同成長,促進企業的穩定發展。財務風險控制的項目主要有現金流動、財務彈性、資本運營風險、投資風險、籌資風險等。
監督機制能夠使財務風險控制機制更好的運行,建立財務風險控制監督機制來對財務風險進行相應的監督,使其能夠切實為企業進行風險的評估,促進企業的穩定發展。首先應健全監督機制,確立監督內部的審計機制,由專門的人員進行管理,對財務風險管控部門提出的風險預測作進一步的核實,對其提出對策的可行性進行相應的驗證,找出財務風險控制人員未找出的潛在的隱藏風險;其次建立相應的審計部門,審計部門的監督范圍應包含所有財務預算,其進行審查后要定期向管理階層進行匯報,使管理層能夠及時做出決策,減少企業損失。
在大數據環境下,廣電行業面臨著前所未有的機遇和挑戰,通過對企業內部的調控并建立財務風險控制機制能夠使廣電企業的發展更具穩定性,對財務和運營中潛在風險進行預測,制定出科學合理的應對方案,增強整個企業的風險意識,增強其對風險的識別和控制效能,使其能夠更好的發展,為大眾提供良好的媒體平臺,促進我國社會主義和諧社會的建設。
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