企業人力資本的投資風險研究

文/于雅津，河北省秦皇島市青龍滿族自治縣社會保險事業管理處

企業人力資本的投資風險研究

文/于雅津，河北省秦皇島市青龍滿族自治縣社會保險事業管理處

人力資本投資屬于企業人力資源管理的重點內容，對企業的發展有直接的影響，人力資本具有不可轉讓、投資連續、能動性的特征，這也直接造成了企業人力資本投資的高風險性。本文就企業人力資本的投資風險問題進行分析。

企業人力資本；投資風險；分析

隨著經濟全球化的快速發展，人才在經濟發展中發揮著重要的作用，現階段的市場競爭歸根結底是人才的競爭，只有配備高素質、高水平的人才企業才具有核心的競爭力。人力資本投資理論就是在這樣的時代背景下提出的，并且獲得了大多數企業的認同。

1 企業人力資本投資的含義

企業人力資本投資是指對企業員工素質、專業技能、經驗等方面的一種投入，企業希望通過資本投入讓員工能力獲得提升，進而更好的為企業創造價值。在傳統的觀念中，人力資本投資是家庭或社會的責任，人們通過上學獲得教育，提升自身的各項能力。企業人力資本投資有很大的不同，企業為了促進員工能力的提升，負擔培訓期間的一切費用，員工成為最大的受益者，但是員工要為企業的發展服務，有效的提升企業的經濟效益，提高勞動生產力。

2 我國企業人力資本投資風險管理的現狀

我國企業人力資本投資風險的管理起步的比較晚，經過多年的發展隨著取得了一定的成績，但是還不是很成熟，仍然存在著一些問題，制約著人力資本投資效力的發揮。

2.1 企業人力資本投資的經費不足

現階段，多數的企業也注意到員工的培訓對于企業發展的重要性，但是按照要求實施的企業并不多，員工培訓就需要花費資金，一些企業因為資金有限或者是其他方面的原因，不愿意將資金用于員工的培訓上，從而制約著員工整體素質的提升。我國明確規定用于員工培訓的經費要達到工資總數的百分之一點五，但是許多的企業沒有達到國家的這一標準，這與發達國家之間有很大的差距，這是造成我國企業人力資本投資風險管理水平偏低的原因。

2.2 人才流失嚴重

人才的過度流失也是造成人力資本投資風險管理水平低下的原因，在企業的經營中經常會遇到這樣的情況，企業耗費心思培養的人才不再為企業效力，轉而進入別的企業，給企業帶來不小的損失，這也是企業不愿浪費過多的精力在人才培訓上面的原因，從而造成企業高端人才的缺失。

2.3 對企業人力資本投資風險的認識不足

人力資本投資風險還處于發展的初期，技術還不是很成熟，多數的企業認為沒有認清自身的現狀，片面的認為人力資本投資風險是外部環境引起的，其實這樣的觀點是不正確的，企業應該根據自身的情況，制定出適合企業發展的人力資本投資風險防范體系，有效的防止企業人力資本投資風險的發生，從而讓企業獲取最大的利益。

3 企業人力資本投資風險的管理措施

3.1 外部環境的策略選擇

企業的發展要受到市場、經濟決策的影響，在對企業人力資本投資管理時，也要充分的考慮外界的因素，首先要端正人力資本投資風險的認識，明確其對企業長遠發展的重要性。其次要對自身所處的行業及行業的發展有清晰的認識，明確人才才是發展的第一動力，要注重高端人才的培訓，從而提高企業的核心競爭力。最后，要認清社會的政治經濟形勢，依照國家的經濟政策開展經濟活動，避免盲目的投資給企業帶來不必要的風險。

3.2 內部環境的策略選擇

首先，企業應該樹立正確的人力資本投資觀念，要認真的領會人力資本投資的精神，對于企業發展的利弊，然后制定出適合企業自身發展的人力資本投資策略，并長期持久的使用，并且增加防范風險的意識，保證企業的人力資本投資管理順利的實施下去。

其次，人才對于企業的發展至關重要，提升員工素質可以有效的提升企業的整體水平，為了企業獲得長遠的發展，更好的對員工進行培訓，企業應該建立完善的招聘、培訓體制。企業在招聘員工時，要對所要招聘的員工做全方位的了解，看其是否具備專業的知識，符合企業的發展理念。對于企業內部的員工，要定期組織培訓，讓員工了解最新的專業知識，提升員工的綜合素質。

最后，完善的激勵機制可以有效的提高員工工作的積極性，讓員工更積極主動的投入到工作中來，因此建立有效的激勵機制是很有必要的。企業對于員工的激勵要是多元化的，不能僅僅是薪酬方面的調整，也要給員工提供上升的機會，例如培訓激勵、升職激勵、非物質福利激勵、精神激勵等等，充分調動員工工作的積極性，從而有效的規避企業人力資本投資帶來的風險。

4 結語

人力資本對于企業的發展起著決定性作用，只要企業可以獲取到必備的人力資本，就可以在競爭激烈的社會環境中脫穎而出。本文筆者從企業視角為出發點，將企業各項投資活動作為研究對象，以相關理論為基礎，闡述了企業人力資本投資的概念、必要性，希望可以為企業人力資本投資活動的開展提供建議。

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