騰訊市值全球第五，但仍有三大短板

馬繼華

近日，騰訊市值突破5200億美元，超過Facebook成為僅次于蘋果、谷歌、微軟和亞馬遜的全球第五大市值公司。沒有人敢唱衰騰訊，這家中國最掙錢的互聯網巨頭如今正處在頂峰，一款游戲就可以日進一億元，微信更是牢牢地消耗了中國人約七成的上網時間。

但在騰訊成功的背后，也不能說白璧無瑕。微信流量造就巨大贏利空間，給騰訊上上下下以變現的沖動，內心真正危機感嚴重不足讓騰訊在基礎技術領域的投入不僅力不從心，也后知后覺。正是在游戲成功的掩蓋下，騰訊與主要競爭對手相比，核心技術能力差距越來越明顯，特別是在信用、地圖與云計算方面。

實名制的推進，使中國互聯網行業的游戲規則大變。因為實名制，最大的變化就是社會信用的崛起。正是因為芝麻信用的加持，比其他互聯網公司多一個維度的阿里巴巴在各個業務條線都展現出了強競爭力。在信用建設上，騰訊也第一批拿到了試運營牌照，但至今靴子也未能落地，長期實名制的缺失與游戲運營多年帶來的社會心理，都成為了騰訊在信用分研發推廣上最大的障礙。隨著社會信用被廣泛認可，寄托于監管方限制對手的希望越來越渺茫，唯一能做的只有奮起直追。

在地圖的能力方面，高德地圖與百度地圖已經成為中國兩強，市場分割基本結束，留給騰訊地圖的機會已經微乎其微。高德在阿里巴巴手中起死回生，這也讓阿里巴巴在汽車產業、生活服務以及虛擬現實游戲等方面占據了先機，在線下的新零售布局也因為高德的拓展而柳暗花明。如果騰訊想在未來的物聯網世界里依然強勁，地圖能力提升成為了必須之必須。

至于云計算，騰訊比阿里巴巴晚布局了7年，在架構以及數據庫等方面的底層已經沒有機會從零開始追趕，只能選擇半路出家的方式，騰訊聯合甲骨文確實可以短時間內爭奪一定的市場，但從長期來看，與競爭對手的差距會進一步拉大。要想未來有所作為，就必須下定決心從零做起，無本之木很難有大的成就。

任何一個人的成長，都不會是所有方面均衡，任何一家公司也都不可能面面俱到，我們需要的是用心和決心，而不是掩耳盜鈴。