張新麗
衡水市冀州區(qū)醫(yī)院病理科,河北衡水 053200
品管圈活動(dòng)在手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用分析
張新麗
衡水市冀州區(qū)醫(yī)院病理科,河北衡水 053200
目的 研究品管圈活動(dòng)在手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用。方法 該院手術(shù)是10名護(hù)理人員自發(fā)組成品管圈小組。應(yīng)用品管圈工具,把品管圈活動(dòng)前后的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行比較分析,以便解決手術(shù)病理標(biāo)本管理中存在的問(wèn)題。結(jié)果應(yīng)用品管圈活動(dòng)后,手術(shù)病理標(biāo)本安全隱患發(fā)生率由31%下降到13%明顯降低(P<0.05)。結(jié)論 品管圈的應(yīng)用可以有效降低手術(shù)病理標(biāo)本的安全隱患,可以為安全管理手術(shù)病理標(biāo)本提供保障。
品管圈活動(dòng);手術(shù)病理標(biāo)本;安全管理;安全隱患
手術(shù)病理標(biāo)本是判斷疾病預(yù)后結(jié)果的重要依據(jù),對(duì)手術(shù)病理標(biāo)本進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理可以為醫(yī)生診斷患者疾病提供有效信息。病理標(biāo)本多集中于手術(shù)室中,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該注重對(duì)手術(shù)室病理標(biāo)本的科學(xué)管理,保證手術(shù)病理標(biāo)本的送檢質(zhì)量[1]。基于此,品管圈活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而出,醫(yī)院中性質(zhì)互補(bǔ)、相似的工作場(chǎng)所中的護(hù)理人員自發(fā)習(xí)性組成一個(gè)活動(dòng)團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)以合作方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工具和物品管理手法,對(duì)工作場(chǎng)所和管理中可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行有效預(yù)防和排除。該文主要研究品管圈活動(dòng)在手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用,現(xiàn)作如下報(bào)道。
該研究中,該院的品管圈小組成員主要組成包含:手術(shù)室的10名護(hù)理人員;該品管圈小組是自發(fā)組成,品管圈包含2名副主任護(hù)師,5名主管護(hù)師,3名護(hù)師,另外,選擇一名專業(yè)能力強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)能力突出的主管護(hù)師擔(dān)任圈長(zhǎng)。
1.2.1 選定主題 在選定主題之前,圈內(nèi)成員要注重統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題,將其進(jìn)行分類,從事情的急迫性、重要性進(jìn)行嚴(yán)格分類,然后例舉出措施,并以可行性和圈內(nèi)成員的實(shí)際能力,進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估,進(jìn)而確定該次品管圈活動(dòng)的主題。該研究以如何降低手術(shù)病理標(biāo)本安全隱患發(fā)生率為主題進(jìn)行研究討論。選擇該主題的運(yùn)營(yíng)是:病理檢查結(jié)果以及醫(yī)生對(duì)患者的疾病診斷離不開(kāi)手術(shù)病理標(biāo)本資料,由于手術(shù)病理標(biāo)本量較大,在其管理中容易出現(xiàn)很多問(wèn)題,存在較大的安全隱患,因此醫(yī)院需要對(duì)手術(shù)標(biāo)本安全管理工作給予高度重視。
1.2.2 分析原因 收集近兩年手術(shù)病理標(biāo)本資料,標(biāo)本出現(xiàn)安全隱患的主要原因有以下幾種:①管理人員不對(duì)標(biāo)本的管理不夠重視,在標(biāo)本管理中出現(xiàn),手術(shù)標(biāo)本登記不全面、病理申請(qǐng)單填寫(xiě)不準(zhǔn)確等情況;②手術(shù)病理標(biāo)本袋質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致標(biāo)本出現(xiàn)漏液情況;③標(biāo)本防腐措施不到位,標(biāo)本出現(xiàn)腐爛情況;④標(biāo)本袋標(biāo)簽填寫(xiě)不夠規(guī)范,導(dǎo)致標(biāo)本管理缺乏合理性;⑤標(biāo)本管理人員培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致標(biāo)本管理效率低下;⑥手術(shù)標(biāo)本在送檢流程中出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致對(duì)患者疾病的診斷出現(xiàn)偏差。
1.2.3 設(shè)計(jì)對(duì)策 例如:設(shè)定目標(biāo)值[目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值×累積百分比×圈員能力)],根據(jù)調(diào)查中收集的資料數(shù)據(jù),算出目標(biāo)值[2]。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)策的擬定,該研究擬定的策略如下:強(qiáng)化對(duì)手術(shù)醫(yī)生的培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)生手術(shù)標(biāo)本管理的安全意識(shí),同時(shí)要不斷完善標(biāo)本管理流程,保證每個(gè)標(biāo)本在登記、核對(duì)、送檢等環(huán)節(jié)都有雙人簽名。另外,還需要修訂標(biāo)本送檢質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),必須要求手術(shù)室護(hù)理人員掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.2.4 制定流程 醫(yī)院應(yīng)該組織全院的護(hù)理人員參與培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)活動(dòng)由專人負(fù)責(zé),制定標(biāo)本標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,每一名護(hù)理人員都要熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,保證自身工作的質(zhì)量,護(hù)士長(zhǎng)則負(fù)責(zé)不定期的抽查。
對(duì)采用品管圈活動(dòng)之前一年和后一年的手術(shù)病理送檢標(biāo)本缺陷狀況進(jìn)行對(duì)比分析,記錄和統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析的結(jié)果。
通過(guò)SPSS 19統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件實(shí)現(xiàn)分析,計(jì)數(shù)資料使用[n(%)]表示并用 χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料使用(±s)表示,用 t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
應(yīng)用品管圈活動(dòng)后,手術(shù)病理標(biāo)本安全隱患發(fā)生率明顯降低(P<0.05),詳見(jiàn)表1。

表1 比較品管圈應(yīng)用前后標(biāo)本管理隱患率
目標(biāo)達(dá)成率=(改進(jìn)前數(shù)據(jù)-改進(jìn)后數(shù)據(jù))/(目標(biāo)值-改進(jìn)前數(shù)據(jù))×100%,進(jìn)步率=(改進(jìn)前數(shù)據(jù)-改進(jìn)后數(shù)據(jù))/改進(jìn)前數(shù)據(jù)×100%。進(jìn)步率和目標(biāo)達(dá)成率較高,表示品管圈的安全管理效果良好。

表2 統(tǒng)計(jì)分析品管圈應(yīng)用前后標(biāo)本管理目標(biāo)達(dá)成率和進(jìn)步率
針對(duì)手術(shù)病理標(biāo)本管理中存在的問(wèn)題,品管圈活動(dòng)小組應(yīng)該采用科學(xué)的分析方式,找準(zhǔn)出現(xiàn)安全隱患的最根本的原因,根據(jù)原因制定出有針對(duì)性的實(shí)施對(duì)策,進(jìn)而完善標(biāo)準(zhǔn)化操作流程措,達(dá)到提高病理標(biāo)本管理的安全性和有效性的目的[3]。品管圈活動(dòng)的實(shí)施,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理方式,傳統(tǒng)管理方式以物為中心,品管圈則以人為中心,護(hù)理人員的管理也由傳統(tǒng)的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)為了主動(dòng)管理,護(hù)理人員的管理意識(shí)得到了相應(yīng)的提升,保證了品管圈的管理質(zhì)量。在品管圈活動(dòng)期間,每一名圈員都有存在感,尤其是在現(xiàn)狀分析期間,圈員通過(guò)頭腦風(fēng)暴方式,對(duì)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的分析,這個(gè)過(guò)程中營(yíng)造的工作環(huán)境十分愉悅且和諧,圈員在此過(guò)程中獲得了成就感和滿足感,也正是這種成就感,圈員的積極性得到了最大程度的提升。
該院要注意提升全院護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化護(hù)理人員之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。在品管圈活動(dòng)中,護(hù)理人員應(yīng)該主動(dòng)參與管理。從整個(gè)活動(dòng)過(guò)程來(lái)看,圈員通過(guò)分析和研究總結(jié)造成標(biāo)本管理出現(xiàn)安全隱患的主要原因,提出了與之相對(duì)應(yīng)的措施[4]。從總結(jié)的幾點(diǎn)問(wèn)題來(lái)看,圈內(nèi)的學(xué)習(xí)能力得到了很大的提升,且在這個(gè)過(guò)程中,圈員的自我價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)。這種無(wú)形的成效,提升了全員的工作積極性,圈員能夠提升自身科研思維能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,最終達(dá)到了有形的成效,護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。為了進(jìn)一步提升圈員的專業(yè)素養(yǎng),該院應(yīng)該定期開(kāi)展專業(yè)講座、專業(yè)培訓(xùn)課程,讓圈員在學(xué)習(xí)和交流中不斷完善自己,并通過(guò)凸顯自我價(jià)值,提升品管圈的應(yīng)用價(jià)值。
由于手術(shù)標(biāo)本具有不可替換性,手術(shù)標(biāo)本的保存、核對(duì)以及送檢等各個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽略,標(biāo)本管理的不當(dāng)或者標(biāo)本的丟失都會(huì)給臨床診斷帶來(lái)嚴(yán)重的影響,這樣會(huì)影響到患者的診斷,阻礙患者的治療。因此,質(zhì)量控制組的成員要定期對(duì)病理標(biāo)本標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查追蹤,檢查護(hù)理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化措施的執(zhí)行情況。在標(biāo)準(zhǔn)化措施的實(shí)施過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題,質(zhì)量控制組的工作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并找到相應(yīng)的處理方法,逐步完善管理流程。該院可以利用信息化手段,以條形碼或者二維碼的形式實(shí)現(xiàn)病理標(biāo)本的信息化管理,盡量縮短病理標(biāo)本的送檢時(shí)間,減少標(biāo)本在手術(shù)室的滯留時(shí)間,進(jìn)而從根本上降低送檢環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)的概率。該次研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)用品管圈活動(dòng)后,手術(shù)病理標(biāo)本安全隱患發(fā)生率明顯降低(P<0.05),且進(jìn)步率和目標(biāo)達(dá)成率較高,與閆娟麗等[5]研究結(jié)果相符。
綜上所述,品管圈的應(yīng)用明顯縮短了送檢人員的工作時(shí)間,同時(shí)也提升了病理送檢的準(zhǔn)確性,達(dá)到了有效降低手術(shù)病理標(biāo)本的安全隱患的目的。總體上來(lái)看,品管圈的應(yīng)用可以為安全管理手術(shù)病理標(biāo)本提供有力保障,有臨床推廣價(jià)值。
[1]王愛(ài)愛(ài),李慧玲.品管圈活動(dòng)在手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13(30):135-137.
[2]陳遠(yuǎn)珍.手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中品管圈方法的實(shí)施效果[J].醫(yī)藥前沿,2015(13):306-307.
[3]劉庭芳.我國(guó)醫(yī)院品管圈活動(dòng)綜述[J].中國(guó)醫(yī)院,2015,19(7):1-3.
[4]林郁清,史定妹.基于開(kāi)題報(bào)告的品管圈活動(dòng)質(zhì)量管理實(shí)踐[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2016,36(12):92-93.
[5]閆娟麗,李蓉,查永霞,等.品管圈在手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用[J].全科護(hù)理,2017,15(13):1613-1614.
R472
A
1672-5654(2017)11(b)-0133-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.32.133
張新麗(1978-),女,河北衡水人,本科,主治醫(yī)師,研究方向:臨床病理診斷。
2017-08-17)