我國企業家隊伍成長發展的調查

◎黃鄭也 楊潔 濮宗玲

我國企業家隊伍成長發展的調查

◎黃鄭也 楊潔 濮宗玲

目前，中國社會進入了全面深化改革的新階段，新階段給中國企業的發展模式、競爭優勢與可持續發展能力提出了新的挑戰，中國的企業家們只有將自己的能力和素質提高到更高水平才能繼續成為推動中國經濟發展的重要力量。本文先闡述了我國企業家發展過程中存在的問題，再相應地為這些問題提出對策，由此為未來企業家隊伍的發展和壯大提出建議。

自黨的十四屆三中全會第一次提出“造就企業家隊伍”以來，伴隨著市場化改革的進程，中國的企業家隊伍已逐步走向成熟，一大批的企業家正為推動中國經濟發展作出自己的貢獻。當前，中國社會已進入全面深化改革的新階段，在這樣的轉折期中，正視企業家發展過程中存在的問題，并積極提出解決方案，對于促進企業家隊伍健康發展具有重大的意義。

我國企業家發展存在的問題

傳統觀念以及社會文化的阻礙。由于我國經歷了幾千年的封建等級制度，推崇“重義輕利”的儒家文化，在這種文化觀念下，以“官、士、農、工、商”為順序的價值標準使得企業家作為的“商”沒有受到足夠的重視。自新中國成立以來，計劃經濟制度的實行不但沒有淡化“官本位”的意識形態，反而使之更加固化。改革開放以來，科學家以及專業技術人才的地位有所提升，然而企業家的社會關注度卻依然較低，傳統觀念以及社會文化意識的滯后將阻礙我國改革的全面深化。

企業領導者的選拔機制有待優化。我國經濟建設起步于20世紀50年代，大多數企業家是在缺乏完備的專業知識以及理論基礎的情況下建立起公司并使之逐步壯大，這就導致了企業家們的文化素質不高。最初的企業領導者大都由黨委領導干部以及行政干部組成，存在著等級標準復雜，障礙門檻林立等問題，此外，企業家內部垂直晉升渠道的成熟度也遠遠高于橫向流動的渠道。實施改革以來，雖然聘任制已被逐步推進，但其并未從根本上突破地區、身份等限制，我國企業家隊伍的市場化建設力度亟待加強。

對企業領導者的激勵制度不夠成熟。現代企業制度的建立是在承包制的基礎上進行權力授予、國有資產委托等方式形成的，但是我國的激勵機制是在我國加入世界貿易組織之后才正式拉開序幕的，相關的措施也是在此之后陸續發布和出臺的。這就不可避免地存在一些問題，例如：激勵手段方面偏重于物質，且經常是以業績為導向，本質上是延續計劃經濟體制下工資制度的模式；企業家本身要承擔的經營風險與其可以獲得的報酬獎勵不相匹配，且因為稅收負擔較重，其積極性和創造性難以被調動。不僅如此，在面對來自企業內部經營和外部激烈競爭淘汰的壓力下，企業家自身的合法權利有時也得不到保障，使得其勞動成果難以得到社會公眾的認可，最終導致了企業家的道德風險和消極情緒。企業家在進行經濟發展和改革建設建議、提出企業發展訴求時，由于機制不完善等原因，難以通過合理途徑及時傳遞與反饋相關問題。

對企業家的監督管理機制存在欠缺之處。我國《公司法》、《勞動法》等相關法律均強調和列明了對企業經營者行為進行監督、約束的條例，但是目前仍存在部分問題，例如：黨內監督不到位，無法真正深入了解企業情況；對企業經營管理者相關違法行為進行懲處的法律制度建設方面不夠健全，未能及時隨著經濟環境的變化進行修改；監督體制不規范，企業內部控制存在漏洞，相關制度形同虛設，并沒有在企業內部真正得到貫徹落實。

對于更好促進我國企業家人才隊伍發展的相應對策

加快企業家角色的轉換。為了改變社會對于傳統文化中“商”為末流的看法，應加快企業家由傳統型向現代型的轉變。首先，作為企業領導人的企業家們必須擁有豐富的閱歷以及廣博的知識，擁有適應不同的學習型組織模式的能力，能夠激發員工的主動性、積極性與創造性，還要具有宏觀的決策能力、管理能力、戰略規劃能力等，由此才能保證企業組織的目標能夠順利實現。其次，企業家必須從傳統的家長式轉變為新型的導師式，通過對組織的指導，促進企業的有效運作，采用激勵與約束并重的管理機制進行目標管理。最后，傳統的企業家大都是“個人英雄主義”，而在現代，企業的發展更加注重企業間的相互合作，因此，企業家應具備良好的溝通、協作與社交能力，以此來保證企業長遠的發展。

優化選拔機制。當前的經濟發展環境競爭激烈，企業需要的是有魄力、有擔當、有謀略的領導者，企業只有實行更加豐富的選拔方式，才能更加充分地利用高層次人才，因此企業應靈活使用聘任制、選舉制、競選制等任用機制，使得真正有能力、有抱負的人才施展才華，淡化政治、地域、等級等偏見，推動企業領導人員職業化、專業化，從而更好地激發企業創新發展的熱情，變被動接受挑戰為主動改善經營環境、經營業績，促進自身產業結構的優化升級。

健全激勵機制。根據馬斯洛需求理論，人們在低層次的需要得到滿足之后，就會產生自我實現的高級需要，而企業家經營企業需要的正是自我價值的實現，因此相關的激勵機制就需要被進一步跟進和完善。首先，在物質方面，企業要使得企業家能夠獲得較高且穩定的勞動收入，因為合理的報酬能夠刺激企業家充分發揮主觀能動性，促進企業發展。其次，精神方面的激勵也同樣不能忽視，企業要努力提高企業家的社會地位并引導社會給予其足夠的尊重，促進企業家自我價值與社會價值的實現。相關部門也應時刻關注企業訴求，同時對關系企業發展的配套政策及時進行修改完善和落實。

完善監督約束體制。不能夠得到合理約束的權利就會產生腐敗。由于經營權和所有權的分離，企業經營者如果擁有充分的權利，可能會為一己謀私利，挪用企業資金或者改變專用資金的用途，從事高風險的投資活動，進而損害公司利益。因此首先需要加強黨內監督，完善法律制度。通過出資人、市場等多方面進行監督，使得經營環境更加有序，從而避免監守自盜現象的出現。其次，企業家自己也要樹立牢固的自我約束意識，能夠對日常的管理活動進行自我反省、自我控制，并且能夠清晰地認識到經營管理活動中的不足。最后，政府還應建立健全法令法則，出臺相關政策。法律法規為規范企業家隊伍提供了強有力的保證，也是企業家維護自身權益的有力保證。

由于我國企業家隊伍當前仍受到傳統的觀念、制度慣性等因素的影響，企業家隊伍系統機制的健全在市場化道路上還有很長的路要走。但是在不久的將來，可以預見的是，我國的經濟改革和對外開放程度將不斷加深，由此企業家成長的社會環境將被不斷優化，我們相信，在這個逐步健全的系統中，一批善于經營、勇于進取的企業家們必將取得更好的發展。

（作者單位：揚州大學）