不鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，除非你是王思聰

何輝

核心提示：對大學(xué)生來說，還是先學(xué)好知識，鍛煉好人格，積累了一定工作經(jīng)驗后再嘗試創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)前出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮，是值得鼓勵的，但有些項目還是得冷靜下來再想一想，不能違背常識。在日前舉辦的“復(fù)旦管理前沿論壇走進武漢”活動上，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文接受《支點》記者專訪，為湖北的創(chuàng)業(yè)者們支招。

不要老想著做“風(fēng)口上的豬”

《支點》：您認為電商會取代實體經(jīng)濟嗎？

陸雄文：互聯(lián)網(wǎng)的確很偉大，但它只是個工具，應(yīng)用在商業(yè)上的最大貢獻是大幅提升了供應(yīng)鏈的效率，這其實也給傳統(tǒng)實體經(jīng)濟敲響了警鐘：要減少中間環(huán)節(jié)，提升效率，降低成本，讓商品回歸其真實價值。在我看來，至少在未來20年里，電商不可能取代實體經(jīng)濟，因為不可能所有人都在網(wǎng)上消費，所以高質(zhì)量的線下分銷渠道在未來仍有非常大的發(fā)展機遇。

《支點》：您對實體經(jīng)濟很有信心。

陸雄文：是的。不管科技怎么發(fā)達，人還是群居動物，總需要與其他人見面、交往。人只要享受生活，就不可能總是泡在網(wǎng)上。這也就是大型購物中心非常火爆的原因，那里不僅能購物，還有社交功能，如咖啡廳、餐館、影院、游戲廳等，都為社交提供了基礎(chǔ)。

《支點》：但是很多人都感覺現(xiàn)在做實體很難，賺不到錢。

陸雄文：確實存在這個現(xiàn)象，有些實體過得較為艱難。但我想說的是，不要總是想做“風(fēng)口上的豬”，應(yīng)該靜下心來在抓效率、提質(zhì)量、降成本等方面動腦筋。現(xiàn)在有些企業(yè)雖然做的是高科技行業(yè)，但實質(zhì)跟上世紀八九十年代的很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一樣，還是粗放經(jīng)營，沒有專注于效率與質(zhì)量的提升。我說的質(zhì)量也包括體驗感，比如，酒吧里的啤酒比超市賣得貴，為什么很多人還是愿意去酒吧喝啤酒？因為那里能提供更好的體驗。

不是什么都可以拿來“共享”

《支點》：事實上，如今很多創(chuàng)業(yè)項目都與互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。比如近幾年興起的共享經(jīng)濟，就特別受創(chuàng)業(yè)者熱捧。

陸雄文：我對實體經(jīng)濟有信心，并不代表我不看好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。相反，互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟深度融合，能優(yōu)化資源配置，促進全要素生產(chǎn)率提升，對推動創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)揮積極作用。當(dāng)前出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮是值得鼓勵的，但有些項目還是得冷靜下來再想一想，不能違背常識。就以共享經(jīng)濟為例，我就不看好共享充電寶這樣的項目。

《支點》：共享充電寶現(xiàn)在很火呀，為什么您不看好？

陸雄文：對共享經(jīng)濟的理解還是要回歸共享經(jīng)濟的原點。適合共享的產(chǎn)品，我認為要么是大件物品，單價很高，并不是人人都能擁有，如Airbnb、滴滴打車等；要么是不方便獲取、不易存放的產(chǎn)品，如共享單車等。而充電寶，價格不高，個頭不大，可隨身攜帶，這樣的產(chǎn)品不適宜共享。互聯(lián)網(wǎng)再牛，也不是什么都可以拿來共享的。

《支點》：您認為未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機會在哪里？

陸雄文：現(xiàn)在有些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目就是拼命做大流量，根本不去考慮消費者是否會埋單，是否能滿足消費者的真實需求。比如，當(dāng)前電商購物平臺已不再便捷了，因為商家太多，消費者若一家家去搜索，兩個小時可能都搜不到自己喜歡的商品，還不如去一家線下商超購買。

當(dāng)前的電商平臺，至少有兩個方面難以讓消費者滿意：一是配對機制做得不夠好，搜索時間過長。二是體驗不夠好。比如買衣服，消費者還是要試一下才有更好的體驗。如果電商能解決好這兩個“痛點”，相信未來會大有前途。

《支點》：您說的這兩個“痛點”，對實體創(chuàng)業(yè)者也很有啟發(fā)意義。

陸雄文：不管是電商還是線下實體，都是商業(yè)，這么多年來，商業(yè)的本質(zhì)沒變過，一直都是為滿足人們生存、生活、享受提供有價值的產(chǎn)品及服務(wù)。從歷史上看，每一次技術(shù)的突破，都是通過資本、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，促進更有效率的生產(chǎn)，讓人們的交流與交易在時間上更迅捷，在空間上更便利，但商業(yè)的本質(zhì)不變。

《支點》：您認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該圍繞商業(yè)的本質(zhì)進行，是嗎？

陸雄文：我非常支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但我不鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，尤其是不鼓勵大學(xué)生拿父母的錢創(chuàng)業(yè)，除非你是像王思聰一樣的富二代。對大學(xué)生來說，還是先學(xué)好知識，鍛煉好人格，積累了一定工作經(jīng)驗后再嘗試創(chuàng)業(yè)，但一定不要拿父母的錢去試水。

《支點》：當(dāng)前，湖北創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，特別是在“百萬校友資智回漢工程”的帶動下，已探索出“人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的新路子，武漢正在成為新民營經(jīng)濟的集聚地。

陸雄文：這是對的，武漢就應(yīng)打造“創(chuàng)新之城”“活力之城”，就應(yīng)吸引更多人才來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。不過，從上海、深圳等發(fā)達城市的經(jīng)驗看，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)如果能結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源要素稟賦，更容易獲得成功。

我注意到，越來越多的大公司在武漢建“第二總部”，很重要的一個原因就是看中武漢的地理區(qū)位優(yōu)勢，武漢可繼續(xù)利用好這個優(yōu)勢，打造成本低、效率高的新型產(chǎn)品分銷渠道。

產(chǎn)業(yè)承接提出了更高要求

《支點》：黨的十九大報告提出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。您怎么理解主要矛盾的轉(zhuǎn)化？

陸雄文：從發(fā)展不充分來看，經(jīng)濟總量發(fā)展到一定階段，消費需求必然會升級，并要求生產(chǎn)端也升級。但當(dāng)前很多產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量和效益還不高，生產(chǎn)質(zhì)量與人們的需求不匹配。特別是有些靠出口起家的企業(yè)，如今出口遇阻想轉(zhuǎn)向國內(nèi)，卻發(fā)現(xiàn)已跟不上國內(nèi)市場消費升級的步伐了。

從發(fā)展不平衡來看，主要包括城鄉(xiāng)不平衡、地區(qū)不平衡、人群不平衡。這種不平衡與信息不對稱等因素有關(guān)，東部地區(qū)可能對中西部地區(qū)的需求不夠了解。在市場資源的重新配置中，包括湖北在內(nèi)的中部地區(qū)，能起到交流溝通需求差異的“橋梁作用”，這對中部地區(qū)來說是重大發(fā)展機遇。

總的來說，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，是黨中央對基本國情清晰的認識，對我國發(fā)展階段判斷十分準確。

《支點》：湖北怎樣才能抓住這個重大機遇？

陸雄文：湖北地理位置特殊，連接?xùn)|西，貫通南北，交通便利，輻射帶動力強。要解決發(fā)展不均衡不充分的問題，湖北應(yīng)有更大擔(dān)當(dāng)，比如可利用東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，打造新的增長點。

《支點》：關(guān)于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有人置疑，別的地方不想要的產(chǎn)業(yè)，中西部地區(qū)為什么還要承接？

陸雄文：這可能是個誤解。比如，東部發(fā)達地區(qū)科技創(chuàng)新比較快，產(chǎn)品上市初期收益率較高，但受人工成本高企等因素影響，收益率會慢慢下降，若將這些產(chǎn)業(yè)引進至人工成本更低的中西部地區(qū)，則會有更高的收益。湖北工業(yè)基礎(chǔ)好，科研實力強，人才隊伍齊整，是承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地。

《支點》：這對湖北的企業(yè)家提出了更高要求，該承接怎樣的產(chǎn)業(yè)考驗著他們的商業(yè)眼光與膽識。

陸雄文：的確，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，人的因素非常重要。古人常說天時、地利、人和，現(xiàn)在對湖北來說，天時、地利都有了，剩下的就是“人”了。惟楚有才，湖北自古人才鼎盛，高校院所多、大學(xué)生多，該如何盤活人才的潛能，是湖北需要著重考慮的事。當(dāng)前，湖北迎來了最好的發(fā)展機遇期。

從深圳、杭州等發(fā)展較快的城市來看，這些城市都在人才與資本對接方面創(chuàng)造出了很好的模式，從而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。所以，湖北應(yīng)想辦法為人才提供各種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的可能，激發(fā)他們的潛能。只要把人的潛能充分調(diào)動起來，何愁湖北不能快速發(fā)展？！（支點雜志2017年12月刊）