建筑工程造價的風險識別與管理措施

文/金晶，身份證號：152104196707120624

建筑工程造價的風險識別與管理措施

文/金晶，身份證號：152104196707120624

隨著我國現代化事業進程的不斷加快,城市的建設正在飛快的發展,而建筑業則成為城市化進程中必不可少的一環,但是,在建筑業快速發展的同時,由于人為的原因,管理不善,也讓這個行業存在著更多的風險,造成了相應的經濟損失。本文研究了建筑工程造價風險的形成原因以及相應的解決措施。

建筑工程造價；風險識別；管理措施

1 建筑工程造價風險因素解析

1.1 建筑工程管理及其風險解析

建筑工程造價管理指的是綜合經濟、技術、管理等因素于一體的管理。建筑工程項目造價的風險來自多個方面，因此風險類型也有很多，包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險、政治風險等。建筑工程造價風險管理是指針對工程建設過程中難以避免的風險因素進行管理，管理措施一般為事前對工程風險因素進行科學分析，采取一些有效的措施，控制風險的發生率，實現風險管理的目標。

1.2 影響建筑工程造價風險管理的因素

1.2.1 技術因素。作為社會的第一生產力，科技的進步會給社會帶來很多益

處，對于建筑行業亦是如此。因此可以看出，科技對于建筑工程造價風險影響非常大。在施工單位中并不缺少專業技術人員，但是某些技術人員對專業知識的了解程度不同，技術水平不達標，又容易受到經驗主義的禁錮，隨機應變能力不強，實際施工中很可能出現技術失誤，導致事故。

2 建筑工程造價風險識別

2.1 決策階段

采用不同的投資方案，其工程造價存在很大差別，而投資方案的選擇是建筑工程決策層決定的，因此決策是決定建筑工程造價的基礎。在決策階段，需要確定項目規模及成本高低，這兩點顯然會直接影響設計階段和施工階段造價。

2.2 設計階段

建筑項目不是做慈善，目的也是為了獲取社會效益和經濟效益。而這兩種效益的高低與設計質量的高低密切相關，因此建筑單位要根據有關規定評定方案的技術條件以及經濟投入，兩者兼顧，力求達成經濟與技術雙贏的局面。設計之前，設計單位要實地調查，結合項目規模制作大體對我規劃方案，選中方案后還要對方案進行探析，把握細節，系統優化。當然，造價咨詢以及造價監控也是必不可少的，這都是降低造價的重要環節。

2.3 施工階段

由于工期制約影響施工的因素又多，很容易出現脫離規劃的情況，對工程造價的控制極為不利，因此在施工過程中要做好造價控制工作至關重要。施工技術人員要熟悉設計圖紙、設計要求，做好各個施工環節的預算，進行造價控制。此外，還要監察施工的全過程，一有變動，立即控制，不留后患。

3 建筑工程造價風險管理的措施探討

3.1 工程造價風險識別方法

風險識別的具體方法有專家調查法、流程圖分析法、分解原則法、故障樹法、財務報表分析法、現場視察法。風險識別方法的具體過程是，根據項目工程風險管理的實際需求，建立健全的工程建設項目風險管理的信息系統，主要是為了收集、儲存和處理風險信息，為進行風險分析奠定基礎。使用項目風險管理信息系統，全程跟蹤、收集、處理和生成與工程項目相關的風險信息，以此不間斷地收集和處理信息，為風險識別提供信息資源。根據收集到的信息進行風險分析和判斷，并且進行風險分類，然后分析全部風險的發生概率和后果，以及產生的原因，總結出風險發生帶來的后果的影響力。

3.2 工程造價風險評估方法

風險評估顧名思義也就是風險估計和風險評價，風險估計的主要職責是確定風險發生的概率和造成的后果，風險評價是分析風險的意義和對其進行處理所需要的費用。工程建設項目發生風險的概率和后果一般都是要經過相關的具體數據分析得出來的，所以目前我國采取的風險估計方法是專家預測法，專家們根據自身的理論知識能力和實踐經驗進行主觀預測，還有就是根據項目工程的實際數據進行概率估計。當然除了這兩種主觀和客觀概率，還有一種合成概率，就是將兩者結合起來估計出的概率和后果。風險評價使用的方法有策略分析法和層次分析法，運用策略分析法進行風險評價是對項目的各個因素進行綜合性的分析，而層次分析法則是一種系統性的分析，主要是進行決策分析。

3.3 工程造價風險處理方法

工程建設項目的風險事件，在識別和分析之后，其中的大多數事件就可以得到更好的控制，而提高控制程度所必需的是識別過程中獲取的風險事件的信息。工程造價的風險具有普遍性和全面性，所以對風險的處理應該主要體現在工程建設項目的整個實施過程中。對于已經識別的風險，可以制定具體的有針對性的措施，進行減少甚至消除。每一個工程項目在進行建設時,都要承擔一定的風險，也需要準備好相應的策略，這就要求項目的管理者必須充分利用自身的優勢。工程造價的風險主要來源于具體的風險事件，所以加強對工程造價的風險處理實際上就是對風險事件的處理。處理風險最直接的方法就是制定具體的風險應對計劃，即制定相應的措施，應對項目風險可能帶來的各種問題。風險處理方法是應對已識別的風險，但是對于未知的風險，無法制定出相應的應急計劃，只好使用管理儲備去應對。最常用的幾種應對措施是規避、減輕、轉移、接受，而風險處理的對策主要包括風險控制和風險財務兩種。

3.4 工程造價風險監控方法

風險監控主要是對已識別的風險進行監控，監督其整個過程的發展和變化，對于新出現的風險進行及時處理。工程建設項目風險監控需要及時更新項目風險的排列順序，隨時關注風險的變化，準確采取有效的應對策略，然后形成報告機制，將項目中存在的問題準時反映到管理層，這樣才能更好地完成對風險的監控。工程造價風險控制方法是以風險識別和具體控制為前提的，工程造價的風險控制主要是針對項目已識別的風險事件。其中主要包括項目具體活動的風險性造價和不可估計的預備費用，風險性造價控制的信息主要是來源于多次反復進行的風險識別活動、風險的造價確定活動和具體的項目風險事件控制活動。工程建設項目的風險性造價控制是以控制工程項目風險事件為主要方式，從而實現工程項目風險性造價控制的最終目的。

結束語

風險識別就是要在風險發生之前，對工程項目實施各階段存在的風險及產生的原因做出判斷。同樣對于工程造價風險的識別就是對項目實施的全過程中，對影響工程造價的風險因素進行分析和判別，最終的目的是實現對工程造價的風險管理。

[1]賀安之.工程造價不確定性管理分析研究.房地產導刊，2013（06）：65.

[2]胡海英，劉麗.土木建筑工程中的風險管理分析[J].城市建設，2010（21）：76.