水利工程管理存在的問題與對策分析

文/修玉雷 高永鋼 孟德錦，河南海納建設管理有限公司

水利工程管理存在的問題與對策分析

文/修玉雷 高永鋼 孟德錦，河南海納建設管理有限公司

水利工程在現代社會發展過程中屬于十分重要的一種社會性工程，在社會上占據十分重要的地位。在水利工程建設及實際應用過程中，十分重要的一項任務就是水利工程管理，其屬于水利工程應用能夠得到較好保證的基礎。在實際水利工程管理工作中，作為管理人員應當清楚認識當前存在的問題，并且要在此基礎上積極探索有效對策及途徑，從而使這些問題得以較好解決，使水利工程管理能夠得到更好效果，進而保證水利工程能夠得以較好應用。分析了當前對水利工程管理存在的問題與對策。

水利工程;管理;問題;對策

1 水利工程管理中存在的問題

1.1 質量問題

水利工程能夠順利的進行就是應該有質量的保證，質量問題是水利工程管理中一項重要的內容，在水利工程管理中出現的質量問題主要有以下幾點：第一，在工程管理中未建立相應的制度管理體制，出現的質量問題不能進行明確的分析和規范，這樣的狀況就會導致工程管理中出現混亂的現象。第二，在工程的監督上政府還缺少一定的力度，不能長久的進行管理控制，監管不到位就出現了一些安全問題。比如，有的施工人員借用他人的施工資格證，業主并沒有進行嚴格把關，在實踐中就出現了施工隊伍中的人員水平不一致，參差不齊等現象。第三，工程施工中運用不合格的材料，并且相關工作人員偷工減料，更加導致水利工程在質量管理上出現問題。第四，農村的水利設施呈現出老化的現象，適應不了村民的生活需要，不能符合生產的需求。

1.2 安全問題

在現階段中，水利工程管理上也出現也安全性的問題，產生安全性問題的主要原因就是滯后低效的管理方法，體現在以下幾個方面：一是施工過程中施工單位的管理人員并沒有重視施工人員的安全問題，在意識上就沒有加強對安全管理的認識。二是未建立相應的安全管理體系，水利工程建設是在鄉鎮就更應該重視員工的安全問題。但是現實卻是安全生產的責任并未落實到位，缺乏規范的安全管理措施和法律規范。三是在安全管理上沒有下功夫，缺少一定量的資金支持，安全性的設施和設備不齊全，比如施工人員沒有安全服和安全帽，在這樣的狀況下發生危險就缺少相應的保障。總之，安全性問題在水利工程管理中是急需我們重視的問題，施工單位應該用正確的態度面對安全問題。

1.3 成本問題

成本也是水利工程管理中不可忽視的一個重要問題。在保證工程質量的前提下還應該注重水利工程成本的問題。在現階段的水利工程管理中就出現了一些成本控制性問題，主要表現在以下幾個方面：一是水利工程在市場上的競爭越來越激烈，投標的費用也越來越大，工程的展開難度也隨之加大。在農村水利上的投入比較少，沒有建立相應的水利基礎設施。二是在進行農村水利工程項目評估的時候沒有一個統一的標準，之前的評估方法比較雜亂，沒有一定的創新性。三是相關的工作人員沒有樹立成本控制意識，嚴重浪費大量的資金和水利工程建設的材料。四是在進行成本控制的時候只是單單注重表面上的形式，沒有在實際上做出一些措施，未在實際中產生一定程度的效果。

2 解決水利工程管理中存在問題的對策

2.1 加強工程質量管理措施

水利工程的質量管理是水利工程進行的重中之重。想要加強工程的質量管理就應該要求相關的工作人員樹立管理的意識，加強工作人員的專業知識素養，在管理的過程中能夠明確清晰工程質量的重要性，這樣就能保證基層人員在施工的過程中有相關的專業人員進行嚴格把關。保證農村水利建設和生態環境的統一。同時，工程質量和專業技術人員的技術水平有一定的聯系，應該嚴格篩選專業技術人員，保證施工人員是持證上崗的，那些專業技術水平低和沒有相關技術證書的人員一律不予錄用。

2.2 加強工程安全管理措施

加強工程安全管理措施也是水利工程管理中需要關注的一個重要內容，想要保障工程安全就應該建立和完善相應的安全管理制度，施工中會設計很多資料和安全管理方案，根據這些內容要制定出相應的文件，把這些文件一一的傳到施工人員的手中。強化鄉鎮企業治理污染的措施，著重關注環境管理策略。同時宣傳在進行施工中安全的重要性，從施工人員的意識上加強對安全施工的認識，在能夠進行安全施工的前提下預測危險發生。并且在安全管理的過程中，在材料的選擇上和安全設備的應用上都應該嚴格的執行。施工中的不同階段都要建立相應的施工管理方案，合理嚴格執行這些方案，進而加強工程安全的管理措施。

2.3 合理控制工程成本措施

工程的成本在在很大程度上對工程的經濟利益造成一定的影響。能合理的控制工程的成本就會對工程的質量提供一定的保證。同時。充分考慮工程造價產生的成本可能帶來的一系列的消極影響。

2.4 健全管理體制，明確管理權責

第一，建立完善科學的管理體制。相關部門應將建立健全管理機構作為首要任務，將建立長效發展機制作為主要目標。第二，明確管理權責。水利部門應建立職責與權責明確的水利工程管理機制，明確各機構和各管理人員的責任，避免在工程出現問題時發生推諉責任的現象。第三，在水利工程建設內部嚴格實行管養分離政策。管養分離政策的實施對于減少工程建設成本、提升水利設施維護水平有重要作用，同時還能有效提高水利工程建設效率。

2.5 精簡管理機構，提高管理技術水平及管理人員素質

首先，取消重復冗余的部門，減少管理的步驟和時間，提高效率。其次，提高管理技術水平。利用網絡化、智能化的管理手段進行日常管理，這樣不僅能簡化管理程序，而且能使管理更加規范化。再次，積極引進人才，提高管理人員素質。管理人員作為水利工程建設的重要組成部分，在水利工程管理當中占主導地位，因此，各水利工程相關單位要積極引進人才，建立激勵機制，努力將水利工程建設團隊打造成高質量、高規范、高標準的隊伍。同時加強各部門人員之間的交流，設立嚴格的獎懲制度和績效評估體系，提高各部門人員的積極性，促進水利工程管理的可持續發展。

3 結語

綜上所述，基層水利工程不僅僅是一項建設性的工作還是一項管理性的工作。因此，應該更加重視水利工程管理工作。針對水利工程管理中出現的問題，我們應該非常重視，可以從加強工程質量管理措施加強工程安全管理措施合理控制工程成本措施三方面入手，為水利工程順利進行提供必要的保障。

[1]潘玉杰.水利工程管理中存在的問題與對策分析[J].科技視界,2016,(23):282.

[2]祃淑梅.淺談水利工程管理中存在的問題與對策探討[J].信息化建設,2016,(01):48.