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中職人力資源管理課程教學(xué)方法改革與實(shí)踐

2017-12-25 17:49:24向菁江門市工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校
新商務(wù)周刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:教學(xué)方式中職教學(xué)方法

文/向菁,江門市工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校

中職人力資源管理課程教學(xué)方法改革與實(shí)踐

文/向菁,江門市工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校

21世紀(jì)是一個(gè)急需現(xiàn)代化人才的時(shí)代,以至于加強(qiáng)中職人力資源管理課程教學(xué)方法的改革和實(shí)踐,成為當(dāng)下中職在人才培養(yǎng)上需要深度思考的問題。而在開展人力資源管理課程教學(xué)過程中,教師始終扮演著啟發(fā)、引導(dǎo)、組織教學(xué)的角色,所以教師尤其要注意教學(xué)方法的合理運(yùn)用,這樣才能幫助學(xué)生更好地掌握相關(guān)知識(shí),并提高解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。

中職人力資源管理;課程教學(xué);方法改革;實(shí)踐

1 我國中職人力資源管理課程教學(xué)現(xiàn)狀

長期以來,我國人力資源管理教學(xué)一直都是采用傳統(tǒng)的講授式教學(xué)模式,這種教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)是老師一人同時(shí)對(duì)多個(gè)學(xué)生教授知識(shí),有高超講授技巧的教師能提供優(yōu)秀的課堂教學(xué);缺點(diǎn)是效果受教師表達(dá)能力的影響較大,用于實(shí)踐性強(qiáng)的領(lǐng)域收效甚微。由于是一個(gè)被動(dòng)的輸入信息和提取信息的過程,考慮學(xué)生個(gè)體需求、自身感受較少,往往教學(xué)效果一般。

1.1 教學(xué)方式單一

教師占據(jù)著課堂的主體地位,主導(dǎo)課堂,教師的教學(xué)過程更多的是單純向地向?qū)W生灌輸知識(shí),而學(xué)生一直處于被動(dòng)接受知識(shí)的地位。同時(shí),教材作為學(xué)生獲取知識(shí)的最主要來源,內(nèi)容往往與實(shí)際情況脫節(jié),無法在實(shí)踐中被運(yùn)用。其次,教師一般不注重課后的教學(xué)活動(dòng),未曾建立起與學(xué)生之間和諧的交流機(jī)制。再次,考核方式單一,教師主要通過期末的統(tǒng)一筆試來做為主要的考核方式,給定課程成績。這種單一的考核方式不利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力僅僅是為了應(yīng)付最后的筆試,缺乏挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)難度的活力。

1.2 教師缺乏改革動(dòng)力

大部分教師缺乏對(duì)教學(xué)方式進(jìn)行改革的動(dòng)力,原因在于,首先在每學(xué)期課時(shí)有限的情況下,普通的大班教學(xué)限制了更加靈活的教學(xué)方式的運(yùn)用。比如教師在運(yùn)用案例教學(xué)時(shí),如果想要進(jìn)行一個(gè)完整的案例教學(xué)一般需要3到5個(gè)課時(shí)的課堂教學(xué)時(shí)間,同時(shí)需要學(xué)生課后進(jìn)行一定量的學(xué)習(xí),比較耗費(fèi)時(shí)間及精力。因而案例教學(xué)的運(yùn)用往往被簡化,起不到訓(xùn)練學(xué)生的思維及分析能力的效果。同時(shí),在課時(shí)有限、教學(xué)內(nèi)容較多等因素的多重作用下,保證在有限的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)大綱要求的教學(xué)任務(wù)成了教師最重要的目標(biāo),教師往往缺乏對(duì)教學(xué)方式進(jìn)行改革的追求。以上問題造成教師課堂教學(xué)質(zhì)量普遍不高。

1.3 強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)忽略課前、課后等環(huán)節(jié)在教與學(xué)中的作用。

從安排教學(xué)任務(wù),檢查教學(xué)工作,到考核評(píng)價(jià)教師業(yè)績等環(huán)節(jié)均突出圍繞課堂教學(xué),很少關(guān)注課前、課后等環(huán)節(jié)的銜接。學(xué)生課前不預(yù)習(xí),課后不復(fù)習(xí),考試時(shí)突擊復(fù)習(xí)。教師課前課后付出不被認(rèn)可,在教師業(yè)績考核時(shí)幾乎沒有人考慮課前、課后教師的工作數(shù)量和質(zhì)量。

2 如何有效加強(qiáng)中職人力資源管理課程教學(xué)方法改革和實(shí)踐

2.1 加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)。

鑒于人力資源管理課程實(shí)踐性比較強(qiáng)的學(xué)科特點(diǎn),作為教師就要在教學(xué)方法和內(nèi)容上更加注重理論知識(shí)的教學(xué),這樣才能為學(xué)生今后的實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是近幾年隨著企業(yè)管理實(shí)踐不斷地深入發(fā)展,人力資源管理部門的成立必定需要由一群優(yōu)秀的專業(yè)人員組成。對(duì)于剛畢業(yè)的中學(xué)生而言,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整體還比較缺乏,所以企業(yè)在人才的選拔上會(huì)注重對(duì)大家相關(guān)人力資源課程理論知識(shí)的考核。而最終只有熟練掌握這門課程相關(guān)理論知識(shí)的人才能脫穎而出。

2.2 合理調(diào)整課程的考核方式。

實(shí)際上,考核方式的調(diào)整和人類資源管理課程教學(xué)方法實(shí)踐改革是相互影響的。以往的考核方式基本上沒有太多的意義,依舊遵循的是應(yīng)試教育的模式,而這其實(shí)是不利于人才的培養(yǎng)的。然而通過調(diào)整課程考核的方式,則能從學(xué)生的成績中探尋到課程進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)改革和實(shí)踐的方式。比如以往的人力資源課程考試形式都是以卷面為主,這種模式主要檢測(cè)的是學(xué)生對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,如果能夠?qū)⒗碚摵蛯?shí)踐結(jié)合起來,即書面成績占50%,實(shí)踐分?jǐn)?shù)占到50%,而不再僅以卷面考試作為最終成績,那么這對(duì)提升學(xué)生的實(shí)踐能力是很有幫助的。同時(shí)教師還能夠從學(xué)生的考核成績中對(duì)今后的教學(xué)方法進(jìn)行調(diào)整,從而更加符合改革和實(shí)踐的要求。

2.3 為學(xué)生提供良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

中職人力資源管理課程最大的特點(diǎn)就是實(shí)踐性強(qiáng),這也就要求教師在教學(xué)過程中應(yīng)緊密聯(lián)系實(shí)際,盡量為學(xué)生打造一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的學(xué)習(xí)平臺(tái),而最好的方法就是實(shí)現(xiàn)校企合作。在理論課程上,主要是依靠于教師對(duì)相關(guān)知識(shí)的及時(shí)傳授,但是在實(shí)踐上,有條件的中職可以在校內(nèi)為相關(guān)專業(yè)的學(xué)生提供實(shí)踐的場(chǎng)地和機(jī)會(huì)。比如設(shè)立人力資源管理研究室等。除此之外,就是邀請(qǐng)一些優(yōu)秀的專業(yè)人士為學(xué)生開展講座、咨詢,以此讓學(xué)生對(duì)人力資源管理課程的信息有更多的了解。同時(shí)還要積極爭(zhēng)取和相關(guān)企業(yè)的合作機(jī)會(huì),這樣就能為學(xué)生提供有效的校外實(shí)訓(xùn)基地,從而幫助在校學(xué)生提前熟悉企業(yè)人力資源管理部門的運(yùn)用情況,而這些都對(duì)中職人力資源管理課程教學(xué)方法的改革和實(shí)踐,有著非常巨大的意義。

2.4 課堂中適當(dāng)采用情景模擬教學(xué)法。

情景模擬教學(xué)模式是當(dāng)下各學(xué)科知識(shí)教學(xué)方法改革比較常用的一種,主要是指通過人為設(shè)定一些具體情境,并模擬現(xiàn)實(shí)中所發(fā)生的事情等。其主要目的就是讓學(xué)生能夠在教師所設(shè)定的環(huán)境中,獲得親身感受的機(jī)會(huì),從而更好的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。同傳統(tǒng)課程教學(xué)方法相比,情教模擬教學(xué)方法能夠最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,進(jìn)而有助于提升他們的人力資源管理能力。而在整個(gè)教學(xué)中,可以采用的情景模擬方式有很多,比如招聘面試,公司人員管理和培訓(xùn)等內(nèi)容都可以讓學(xué)生提前進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3 結(jié)束語

綜上所述,體驗(yàn)式教學(xué)在人力資源管理課程中體現(xiàn)出了它的優(yōu)勢(shì),這不僅是形式的轉(zhuǎn)變也是教育思想的轉(zhuǎn)變,當(dāng)然在實(shí)際的操作中還有很多局限和不足的地方,不能完全替代傳統(tǒng)教學(xué)方式,只有兩者互相補(bǔ)充和促進(jìn)才能進(jìn)一步完善教學(xué)方式。

[1]彭加平.對(duì)高職《人力資源管理概論》課程實(shí)踐教學(xué)的探討[J].職教論壇.2013(30).

[2]丁立,楊順靈.中職人力資源管理課程中學(xué)生團(tuán)隊(duì)教學(xué)的應(yīng)用[J].人力資源管理.2010(10).

[3]曹瑩.基于項(xiàng)目教學(xué)法的連鎖企業(yè)人力資源管理課程設(shè)計(jì)[J].新余學(xué)院學(xué)報(bào).2014(01).

[4]王穎.中職人力資源管理教學(xué)中親驗(yàn)式教學(xué)模式的有效運(yùn)用分析[J].現(xiàn)代國企研究.2016(24).

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