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高速公路經(jīng)濟(jì)與提升現(xiàn)代社會效益的研究

2017-12-25 17:49:24王會鵬崔靈允張麗紅何曉衡水交通運輸局城市客運管理處衡水市財政局支付中心衡水市交通局公路質(zhì)量監(jiān)督站衡水市污水處理費稽征所
新商務(wù)周刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益高速公路管理

文/王會鵬 崔靈允 張麗紅 何曉,.衡水交通運輸局城市客運管理處;.衡水市財政局支付中心;.衡水市交通局公路質(zhì)量監(jiān)督站;.衡水市污水處理費稽征所

高速公路經(jīng)濟(jì)與提升現(xiàn)代社會效益的研究

文/王會鵬1崔靈允2張麗紅3何曉4,1.衡水交通運輸局城市客運管理處;2.衡水市財政局支付中心;3.衡水市交通局公路質(zhì)量監(jiān)督站;4.衡水市污水處理費稽征所

當(dāng)前,我國的高速公路建設(shè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,其快速的發(fā)展很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件的同時,也創(chuàng)造了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。高速公路是一種新型的收費還貸服務(wù)性行業(yè),保證高速公路的快捷、安全、通暢、舒適,利于體對使用者優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益最大化的目標(biāo),這亦是高速公路實施運營管理的最終目標(biāo)。本課題就從高速公路營運管理的觀點著手,對提升高速公路經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的措施進(jìn)行分析。

高速公路經(jīng)濟(jì)提升社會效益

1 隨著我國高速公路的快速發(fā)展,高速公路管理中的問題逐漸暴露出來

從目前來看,高速公路管理中主要存在以下幾方面的問題:

1.1 高速公路管理層次不清晰

由于我國的高速公路都是有國家統(tǒng)一規(guī)劃,地方政府籌資興建的,在管理上國家和地方的管理層次始終未能得到明確。

1.2 高速公路的管理主體多、管理職能重疊

目前高速公路存在國家統(tǒng)一管理和地方政府管理的雙重管理的模式下,在管理職能上存在重疊現(xiàn)象,并且管理主體多,不利于管理行為的實施。

1.3 高速公路在資產(chǎn)管理方面較混亂

目前來看,我國的高速公路在資產(chǎn)管理方面都存在以資本管理代替實物資產(chǎn)管理的問題,沒有劃清高速公路到底屬于哪項資產(chǎn),造成了資產(chǎn)管理的混亂。

1.4 高速公路管理機(jī)構(gòu)過多,人員存在超編現(xiàn)象

由于高速公路管理主體多,因此在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上相對較多,由此也造成了人員超編的現(xiàn)象,降低了高速公路的管理效率。

2 解決我國高速公路管理問題的具體措施

為了保證高速公路能夠?qū)崿F(xiàn)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高整體經(jīng)營效益的目的,我們應(yīng)有效解決高速公路管理中存在的問題。

2.1 明確高速公路的管理層次

由于我國目前高速公路規(guī)劃和出資建設(shè)由國家和地方兩級政府參與,要想明確管理層次,就要努力協(xié)調(diào)國家和地方兩級政府的行為。

2.2 明確高速公路的管理主體,合理設(shè)置管理職能

為了便于高速公路的有效管理,我們應(yīng)明確高速公路的管理主體,應(yīng)建立統(tǒng)一的高速公路管理部門,并合理設(shè)置管理職能,做到切合實際。

2.3 明確高速公路資產(chǎn)管理方式,重視管理實效

對于目前高速公路資產(chǎn)管理混亂的問題,歸根到底是地方政府對于高速公路資產(chǎn)認(rèn)定的問題,為此我們要在地方政府間明確高速公路的管理方式,注重管理實效。

2.4 對高速公路管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行精簡

對于高速公路管理機(jī)構(gòu)眾多和人員超編的問題,我們只能從縮減機(jī)構(gòu)和精簡人員做起,減少高速公路管理層級。

3 提高高速公路經(jīng)濟(jì)與社會效益的策略分析

3.1 相關(guān)管理制度的建立

當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,高速公路作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成,其相關(guān)管理制度的建立更是不可缺少。結(jié)合高速公路的實際營運情況,其管理規(guī)章的制定應(yīng)有準(zhǔn)繩和依據(jù),并嚴(yán)格按照其制定的規(guī)章行事,盡可能做到公正、公平、公開,獎罰分明,一視同仁。加強(qiáng)高速公路管理制度的完善,做到數(shù)據(jù)化和規(guī)范化。此外,還應(yīng)加強(qiáng)高速公路工作人員的主動性和積極性,做到營運管理的順暢落實,杜絕四方車輛等貪污作弊行為的出現(xiàn)。從免費率的控制、車輛通行費實證率的提高等方式從根本上實現(xiàn)高速公路收入的增加。

3.2 從營運管理成本著手,實現(xiàn)增效

高速公路經(jīng)濟(jì)和社會效益的提升,可以從營運管理的成本入手,通過挖潛增效、精簡機(jī)構(gòu)等形式來降低其成本。在實際的高速公路營運管理中,運用合理的人力資源,開源節(jié)流,開發(fā)潛能,并盡可能選用一專多能的新型人才,這些要點的實施對于高速公路營運管理成本的降低進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著重要的意義。人員的精選和機(jī)構(gòu)的精簡從不同程度上對高速公路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)起到了很好的緩和作用,從而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 從服務(wù)入手,提高經(jīng)濟(jì)效益

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,往往能帶來好的服務(wù)形象,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。高速公路的服務(wù)不僅僅是為了人們出行的方便,也是為了滿足人們對于日益增長的物質(zhì)生活要求。因而,當(dāng)前營運管理的服務(wù)質(zhì)量是否優(yōu)良,直接關(guān)系著交通行業(yè)的整個形象。高速公路的管理部門應(yīng)當(dāng)對乘務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使其創(chuàng)造出一個安全、舒適、優(yōu)美的環(huán)境,以在廣大的服務(wù)人群中樹立起良好的口碑,從而實現(xiàn)更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在實際的管理工作當(dāng)中,管理部門應(yīng)進(jìn)行各項文明工程的開展,在工作的過程中應(yīng)做到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)內(nèi)容的詳細(xì)化,且做到獎罰得體。從而實現(xiàn)高速公路經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的穩(wěn)步提升。

3.4

當(dāng)前,高速公路已經(jīng)得到了很大程度上的發(fā)展,相比于以往的的高速公路投入了更多的內(nèi)容。而互聯(lián)網(wǎng)的大背景下為其注入了新的活力,一種聯(lián)網(wǎng)收費的方式已經(jīng)成為高速公路發(fā)展的必然趨勢。所謂聯(lián)網(wǎng)收費,指的是運用現(xiàn)代化的信息技術(shù),來達(dá)到管理水平提升、運營管理現(xiàn)代化和交通通暢安全的目的。這種方式的應(yīng)用能夠最大限度地縮減收費站的數(shù)量,對收費行為加以規(guī)范,且一些貪污作弊的漏洞得到了很好的完善,成本降低的同時,人流和物流效率都得到了提升。人們的出行方便了,高速公路的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也進(jìn)一步提高啦。在實際的聯(lián)網(wǎng)收費當(dāng)中,應(yīng)遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一發(fā)卡的原則,對一些收費站進(jìn)行撤銷,來降低高速公路的營運管理成本。

4 總論

當(dāng)前,高速公路已經(jīng)成為重要的交通出行方式,其帶有公益性色彩的建設(shè)方式仍主要依賴于政府的財政支持,且其大量的資金消耗量也在一定程度上制約著其更好的發(fā)展。高速公路的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升具有重要的意義,認(rèn)識其重要性,從成本和盈利的角度出發(fā),制定出合理的措施,并積極地實施,以取得其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高,實現(xiàn)高速公路的長足發(fā)展。

本文為2017度衡水市社會科學(xué)研究課題研究成果編號為2017047。

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