互聯網時代財務管理的創新與發展淺述

文/范建文，江西銅業股份有限公司

前言

隨著計算機信息技術的進一步發展，我們已經全面進入信息化時代。特別是在國家提出的互聯網+發展引導以來，各行業的自我發展逐漸圍繞互聯網+邁向了新的發展歷程。這種環境下的財務管理，必須敢于打破傳統的管理模式，逐漸的探索互聯網+財務管理的模式，才能滿足當前的經濟發展需求。互聯網模式的財務管理是確保財務管理與社會發展進行同步提升的一個有效措施。

1 傳統的財務管理模式及問題

1.1 財務管理缺乏先進理念

理論永遠是實踐的指向標，傳統的財務管理中很多觀念較為陳舊，使得企業的成本管理與經營管理之間存在了一定的誤差，導致企業在進行發展決策中失去了對資本運作的有效掌控，從而導致了一些資金管理和投資風險問題。財務管理上呈現資本運作與業務發展的失衡，這也是企業財務管理最為關鍵的一個問題。

1.2 財務管理缺乏對互聯網的認可

很多企業還是不愿意接受新的事物，仍以傳統的賬款收支為主，信息傳輸比較落后，導致了一些信息時效性上的誤差，資源得不到合理配置。另一部分企業的互聯網+財務管理，只是進行會計電算化及內網的財務系統，上下游之間的信息共享及溝通不及時，各自孤守一片陣地。

1.3 財務管理中的信息化手段較少

信息化高速發展的今天，很多國內企業的信息化建設還具有透明度腳底，信息標準缺乏統一性，信息平臺建設較為分散的問題。企業內部的財務管理出現橫、縱兩個方向的分割，出現很多信息孤島，一方面不利于信息的共享，另一方面無法實現對信息的集中管理和控制。

2 互聯網時代財務管理的優勢

互聯網時代下的財務管理，其所體現的優勢主要有兩個方面：第一，基于互聯網的財務管理，對數據的存儲能力更加強大，可以借助網絡信息實現短期內各類信息數據的快速全面收集和處理分析，通過對企業財務資金的動態發展監管，實現資金流動情況的全面掌控，從而較為直觀的了解企業的歷史及未來經營分析。第二，借助互聯網技術，可以為企業的財務管理打造一個專門的財務管理軟件，實現多個崗位在同一平臺上進行報賬、財務審計及報表提取等多項財務活動，提升了財務工作的時效性。互聯網發展時代能夠為財務管理提供較為先進的信息處理及數據處理技術條件，能夠引導財務管理不斷的走向智能化和高效性特點發展。

3 互聯網時代財務管理的創新與發展途徑

3.1 刷新傳統財務管理觀念

互聯網時代的到來，使得人民的工作和生生活發生了很大的改變。在財務管理來說，互聯網在沖擊傳統財務管理觀念的同時，可以為其提供更為廣闊的發展平臺。這主要是因為：首先，互聯網+時代的經濟模式轉換，要求財務管理必須更新觀念，以互聯網為依托來實現財務信息及資源的集中利用和共享，提升財務管理效率和擴展其管理空間，不斷的實現財務管理手段及功能模塊的更新。另外，互聯網時代的到來，使得財務管理可以通過計算機進行跨越時間和空間的操作。財務管理要想實現對現在互聯網時代大數據的全面市場行情體察和金融風險分析，就必須注重對互聯網使用意識的提升，這樣才能更好的把握市場動態，提升資金利用效率。

3.2 提高財務管理信息化的水平

企業發展中對信息的收集和處理是非常大的。傳統財務管理已經無法跟上新時代的業務發展需求，必須提升將財務管理的信息化發展水平與其管理觀念的更新進行同步，才能符合新時代的發展要求。首先，企業必須更新財務管理的信息發展制度，及時的創建互聯網時代的財務管理信息技術條件。從信息收集與反饋、數據管理及審批流程等多個模塊來實現統一的財務管理制度。以優化財務管理各項報告的工作時效性和準確性為基準，不斷進行財務數據的公開公示。其次，傳統財務管理工作要耗費大量的時間和精力來進行數據審核，稅務核算，資金盤點等一些重復性的工作上，工作時效性較低。基于互聯網的財務管理，完全可以通過信息管理平臺進行集中性的數據整合和管理，將銷售，倉管，財務等信息集中的存放到統一的網絡平臺上，一方面提升了數據處理工作效率，另一方面也使得財務信息更加準確和完善。企業內部的財務管理系統還可以統籌企業的業務發展長遠規劃及財務規劃進行集中性的信息存放，便于公司管理層能夠直觀形象的了解整個公司的總體發展情況，正確的做好下一步的發展規劃。

3.3 構建“互聯網＋財務管理”的新模式

3.3.1 以互聯網+為依托的財務管理云平臺

將公司內部的組織架構視為一個整體，來集中進行公司全面的業務及財務集約管理。云平臺下涵蓋所有的產業鏈，各使用角色可以突破空間局限，進行財務的報賬、審批等全流程處理。

3.3.2 財務管理動態化模式

一旦業務類型確定就會在財務系統進入處理狀態，動態的業務與財務轉換可以實現對經濟活動的動態管理，提升了資源的使用價值和企業決策準確性。

3.3.3 實現了業務財務互通的模式

財務管理借助公司業務發展，貫穿了物流，資金，信息等多方數據流。這有效的降低了企業管理層進行同類問題的處理重復度，提升了業務處理清晰度。同時，業務財務的互通，將不同部門不同活動模塊以財務為線索，緊密的串聯到一條線上，有效的節省了人力及時間成本，提升工作效率的同時降低了工作出錯率。

4 結語

隨著社會的進步和科技的發展，財務管理不再是一個傳統的賬款收支，而是演變成與商業模式對應的動態發展事物。特別是當前經濟模式的不斷轉型和電子商務時代的到來，財務控制必須不斷進行自我調整。企業必須在傳統賬務管理基礎上充分的考慮到當前的互聯網時代便利性和資源整合利用，不斷的實現自身財務管理模式的創新，從而能夠創造更為可觀的經濟與社會價值。

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[2] 張馨月.互聯網+財務管理模式的創新研究[J].經營管理者，2016(22).

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