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土木工程施工技術現場管理

2017-12-25 11:07:04張勇沈陽燃氣有限公司
新商務周刊 2017年21期
關鍵詞:質量施工管理

文/張勇,沈陽燃氣有限公司

1 土木工程施工技術進行現場管理所具有的重要意義

對于土木施工管理來說,現場施工管理非常重要。想要保證施工安全和施工質量,盡量縮短施工周期,降低建設成本,工程管理單位就應該不斷改進管理技術,同時探索出與單位發展相符的管理模式。相關調查顯示,土木施工過程非常復雜,其中涉及到很多工種,實際管理難度十分大,管理人員既應該達到各方要求,同時還應該對施工矛盾進行調解。很多施工事故都是因為施工操作缺乏規范性引起的,而部分土木項目在通過不斷轉包后,最終由一些缺乏資質的施工隊接手,而施工技術的缺乏很容易引發事故。

2 應遵循的原則

2.1 熱力工程項目全面風險管理

2.1 經濟性原則

在對施工技術方案進行確定時,應綜合考慮工程造價以及影響工程質量的各方面因素,要確保施工方案有很強的經濟性和適用性。另外,管理人員還必須要對建材質量以及價格有一定的了解,確保所購材料質量合格,材料價格低廉,符合經濟性原則要求,降低工程項目成本投入。

2.2 標準性以及規范性原則

土木工程施工現場較為混亂,因此現場施工必須要嚴格按照國家的規范和標準來進行,確保施工現場的各項工作規范標準。現場施工中,管理人員必須要協調好各方面的關系,使得各項活動有序進行,提升現場的施工效率。

2.3 科學性以及合理性原則

土木工程施工中,必須要嚴格遵守科學合理的施工原則來組織施工,從而使得各項施工和現代化生產需求相協調。此外,工程施工及其工藝也應具有科學性,有助于實現資源的合理配置和利用。

3 土木工程施工技術要點

3.1 土石方工程施工要點

在土石方工程施工過程中,對于基坑開挖的檢測和管控是非常關鍵的,在實際施工中必須要采取切實有效的防護措施,并做好土石方排水系統的檢查。通過有效的管理來保證土石方工程開挖工程實現規范化操作,在開挖結束以后,還要對開挖面進行控制,做好施工現場管理,嚴格遵照施工方案來鋪設底部墊層。

3.2 鋼筋工程施工要點

土木工程施工中,鋼筋工程是主要施工部分,也是框架結構的形成階段。在鋼筋工程施工中,必須要嚴格檢查和控制鋼筋質量,從而確保鋼筋質量符合工程建設的要求。通過嚴格的質量管理制度,對有質量問題或存在瑕疵的鋼筋杜絕入場,從材料源頭確保土木工程建設質量。

3.3 其他工程施工要點

土木工程施工中,對于技術有著很高的要求,施工圖紙作為工程施工的指導性文件,是確保土木工程得以順利實施的基礎。因此在圖紙設計和繪制的過程中,必須要反復核查,對土木工程項目加強研究,確保施工圖紙科學合理,使其滿足實際施工的需求,在現場檢查工作中,也要確保工程進度順利有序的進行。在土木工程電氣施工中,必須要保證電氣接地科學合理,使用當中要保證電氣線路安全暢通。

4 加強土木工程施工現場管理的有效措施

4.1 加強現場參與人員的管理

首先,在準備施工階段,就應組織施工人員學習土木工程專業知識及相關行業規定等。在施工中,可以定期對施工人員進行專業知識考核,并設置合理的獎勵制度,調動施工人員的主觀能動性。其次,施工現場的管理人員還應以身作則,為施工人員樹立一個良好榜樣。在施工過程中,應定期進行現場巡查,及時發現施工中的問題,同時還應積極關心施工人員的困難及需求,營造一個良好的集體氛圍,增加施工人員的集體榮譽感,確保施工人員能夠更好的為企業提供服務。

4.2 加強施工材料質量控制

土木工程施工中,施工材料是影響工程質量的重要因素,也是開展施工的前提條件,因此在土木工程施工中,重視提升施工材料的質量意義重大。在施工材料管理方面,首先要選擇信譽好、質量可靠的材料生產廠家,在充分了解的基礎上,簽訂材料供應合同,明確材料種類、型號、數量以及價格等事宜,確保材料在供應環節的質量;其次,要加強施工材料的存放管理質量,施工材料要分類放置、碼放整齊,對于一些容易受潮變質的材料要做好防水防潮措施,盡可能減少材料在儲存環節中出現質量問題,同時還應做好施工材料的檢查工作,確保材料質量不出問題。

4.3 加強土工工程施工技術應用控制

從一定程度上,施工技術水平的高低對于土木工程的施工質量及安全有著重要的影響,因此在土木工程施工中,做好土木工程施工技術管理工作相當重要,在施工過程中,施工人員要對施工技術要有全方位的了解和掌握,并對施工技術進行有效管理。

4.4 加強土木工程施工進度管控

土木工程現場管理中,施工進度控制是十分重要的一項管理內容,施工進度不僅關系到企業的經濟效益,同時也對工程的施工質量有著重要的影響。工期緊張勢必要追趕工期,也就會對質量造成一定的影響,而工期延誤又會影響企業的經濟效益。因此,在土木工程施工之前就必須要落實好施工進度計劃,嚴格依據施工合同進行項目管理和控制,確保工程能夠如期交付,在進行土木工程進度管理時,要做好施工總體進度計劃安排以及各施工階段的進度安排,防止因工期延誤造成不必要的經濟損失。

4.5 對工程施工現場進行檢查監督管理

土木工程施工現場管理工作中,檢測和監督工作是一項十分重要的管理內容,對此,項目管理人員在工程施工的過程中應嚴格按照施工規范對施工過程實施檢測,并對施工材料實施檢測,重點檢查重大危險源。安排工作人員對施工現場情況實施每天巡查并做好檢查記錄,嚴格進行安全管理。定期開展對所有項目的檢查,以確保施工人員規范、科學的進行。

5 結束語

總之,在實際的土木工程施工當中,其所涉及的內容非常多,并且工程量也很大,不管是工期還是工程量,都需要做好施工管理體系的有效建立,只有這樣才能夠有效的促進工程經濟以及效益的有效實現。

[1]張忠明.淺談對土木工程施工技術如何進行科學管理經驗談[J].江西建材,2014(7):282.

[2]劉買成.關于土木工程現場施工的安全控制與管理[J].江西建材,2014(21):272.

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