目標成本管理在企業經濟管理中的效能分析

文/丁虹，江西工程學院

1 目標成本管理的含義

目標成本管理就是以企業預算為依據，對企業項目成本進行分解、控制、分析、考核以及評價等工作，以此來來對企業未來的經營發展進行決策。企業在制定目標成本之后，為了能夠在未來的生產經營過程中達到既定的目標成本，就需要對目標成本進行分解，將企業的目標成本分解到具體的部門、具體的項目上，明確各部門在未來經營活動中的工作目標，明確工作責任并隨目標成本進行控制和管理[1]。

2 目標成本管理在企業經濟管理中的作用

企業在進行生產經營活動時必須投入一定的成本資金，以在未來的經營過程中取得更大的經濟效益，但如果企業在經營過程中所投入的成本高于最后所取得利益，就會造成企業的經濟損失，面對這種經營狀況，如果企業管理者不能給出相應的決策及時解決經營中產生的問題，就會使企業面臨更大的經濟危機，造成企業倒閉的嚴重后果。因此，降低企業經營成本，提高企業的經濟效益，對企業的長期穩定發展來說至關重要，企業必須做好目標成本管理工作，加大生產經營成本的控制力度，提高企業經濟效益，增加市場競爭力，促進企業的長期穩定發展。

企業的經營目標能夠引導企業生產經營的管理方向，為確保其的經濟效益，企業必須制定科學合理的經營目標，企業在指定經營目標是必須結合自身的經營特點，制定符合行業市場經濟發展形勢的目標，進而確立最優化的企業目標成本，為企業管理者的經濟決策提供良好的成本依據，以便經濟管理者更好地控制企業目標成本[2]。

企業目標成本管理有助于實現企業的總體經濟效益目標，企業在實施項目前應對企業所處行業的市場需求進行調查，充分了解計劃項目的市場價值、市場競爭力以及市場需求度，幫助企業管理者更好的對項目進行決策，有效提高企業目標成本管理的工作效率，從而提高企業生產經營的經濟效益。

企業管理者在進行項目工作前還應制定目標成本管理計劃，在生產過程中嚴格遵守計劃，更好的對目標成本進行控制，企業應制定合理的目標成本管理制度并認真落實，認識到目標成本管理對企業經濟發展的重要作用，提高目標成本管理意識，加強員工管理，全面提高目標成本管理工作水平[3]。

3 加強目標成本管理的措施

3.1 加強企業目標成本管理意識

企業目標成本管理與企業的所有員工都息息相關，企業員工是企業生產經營的力量源泉，企業員工的工作成果直接影響著企業的整體經營成果，因此，加強企業目標成本管理就需從每一位企業員工入手，首先應加強企業員工的目標成本管理意識，企業的項目實施與項目推廣等工作都需要員工來完成，員工在項目工作過程中的成本消耗對目標成本的實現有著直接的影響，當員工有了目標成本管理意識就會在工作中自覺控制成本，使企業的目標成本管理工作更有效的執行。在提高企業員工目標成本管理一時的同時，企業還應加強目標管理力度，不同部門在企業經營過程中所需要消耗的成本也不同，企業應針對不同部門制定不同的成本目標，明確各部門的經營目標與生產責任，使目標成本管理工作的流程更加清晰[4]。

3.2 完善企業目標成本管理體系

在經濟形式多變的今天，企業應完善目標成本管理制度以適應經濟形勢的變化，企業應結合自身的經營狀況以及發展特點，以企業歷史發展中的目標成本管理計劃為參考，制定符合當前經濟形勢的企業目標成本管理制度，企業財務信息是企業目標成本管理制度指定的依據，為使目標成本管理制度更加科學合理，應保證提供財務信息的準確性和及時性，企業應對財務信息的來源進行嚴格的管理，為企業目標成本管理制度提供可靠的參考依據。

企業還應完善獎勵制度來提高員工的工作積極性，對員工的獎勵可以通過領導鼓勵、公示表彰、績效考核等方式進行，完善的獎勵機制能夠給企業員工提供明確的工作目標，引導員工的工作方向，提高員工工作積極性，從而更好的實現目標成本管理。

3.3 設置合理的目標成本

目標成本是企業未來生產經營過程中成本消耗的重要參考依據，因此目標成本的設置應結合企業的生產經驗特點科學合理的制定，企業管理者應充分考慮市場需求的發展趨勢，做好項目成本市場價格的調查，制定符合企業自身以及行業形勢的目標成本，同時不斷提高企業員工的專業技能，優化目標成本管理方案，確保利用最少的成本得到最大的利益，使企業目標成本管理工作建立在合理的目標成本計劃上，提高企業目標成本管理工作效率[5]。

3.4 完善信息管理系統

企業目標成本管理的所依據的信息多種多樣，包括市場信息、企業內部信息以及行業其他企業的經營信息等，這些信息的來源十分廣泛，因此應健全信息管理系統，使信息的手機和管理過程更加流暢，確保信息的準確性和實效性，以確保目標成本管理工作質量，提高企業的經濟效益。

4 結束語

綜上所述，目標成本管理是企業經濟管理中的重要組成部分，因此，企業必須做好目標成本管理工作，為企業的長期穩定發展提供良好的保障，企業應嘉慶員工的目標成本管理意識，完善企業目標成本管理體系，設置合理的目標成本，建立健全信息化的目標成本管理系統，全面提高我國企業的目標成本管理水平，增加企業的市場競爭力，實現企業經濟效益最大化。

[1]趙璐.目標成本管理在企業經濟管理中的應用分析[J].宏觀經濟管理,2017(S1):132-133.

[2] 張冀.目標成本管理在企業經濟管理中的應用分析[J].現代國企研究,2017(20):69.

[3]王琴.目標成本管理在企業經濟管理中的應用分析[J].經濟研究導刊,2015(02):22-23.

[4]楊陽.淺析目標成本管理在企業經濟管理中的應用[J].現代國企研究,2016(24):83+85.

[5]徐明.分析目標成本管理在企業經濟管理中的應用[J].經營管理者,2015(29):216.