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淺析在國有企業中如何推動基層黨建工作

2017-12-25 11:07:04胡旭陽國網池州市貴池區供電公司
新商務周刊 2017年21期
關鍵詞:國有企業評價企業

文/胡旭陽,國網池州市貴池區供電公司

1 國有企業黨建工作面臨的形勢任務分析

堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”。堅持黨的領導,是中國特色社會主義最本質的特征,也是國有企業的獨特優勢。

“求木之長者,必固其根本。”2016年10月習近平總書記在習近平在全國國有企業黨的建設工作會議上強調:“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。要堅持黨對國有企業的領導不動搖,開創國有企業黨的建設新局面。”黨的十九大報告回顧過去五年的工作和取得的成就,肯定了全面加強黨的領導和黨的建設,全面從嚴治黨成效卓著,但也明確指出黨的建設方面還存在不少薄弱環節。

加強國企黨的建設,就要堅持問題導向,落實責任意識,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,秉持黨建工作與公司生產經營兩手抓,兩手都要硬,以黨建工作新成效為加快公司健康有序發展做出更新、更大的貢獻。

2 國有企業黨建工作存在的問題

2.1 黨建工作意識淡薄。

其一,國有企業作為一種生產經營組織形式,具有營利法人的特點,體現在其國有資產保值、增值的追求上。因此對于國有企業生產經營的過分關注,對其經濟效益的過分突出,一定程度上造成了企業內黨建工作意識淡薄,對黨建工作認識模糊;其二,部分基層黨組織對黨建工作的重要性有所把握,但在實際工作過程中,因黨建工作見效速度十分緩慢,導致部分政工干部在從事黨建工作中缺乏干勁,從而弱化了黨建工作;其三,由于企業針對黨建工作缺乏系統性、針對性的培訓,政工干部隊伍專業素質不高,導致在開展黨建工作的過程中“慣性思維”、“經驗主義”盛行,國有企業黨建工作成效不理想。

2.2 黨建工作形式和方法單一。

其一,在工作中缺乏創新思路,因循守舊,面對國有企業改革發展的新情況與新問題表現出了一定的畏難情緒,沒有從根本上積極轉變黨建工作態度與方式,導致黨建工作在國有企業發展進程中的滲透力較弱,廣大職工隊伍沒有積極參加到國有企業黨建工作中來,缺乏一定的凝聚力,與現實生活工作之間缺乏緊密的聯系。其二,黨建工作與當前國有企業形勢任務要求滯后,缺乏一定的生機與活力,究其原因,主要是黨建工作人員的教育管理不足,開展黨建民主工作缺乏規范性,黨建工作人員出現思想上的懈怠與疲弱,導致黨建工作乏力,滋生和蔓延了一些不良因素,引發了信任危機,間接影響了廣大職工素質的提升。

3 加強國有企業黨建工作的對策和建議

3.1 建立系統的黨建工作績效考核評價體系。針對指標評價體系細化考核內容,根據內容性質、重要程度、考核維度設立不同等級指標內容和評價形式,并對照指標建立定期分析機制、調研檢查機制和定期通報機制。做到量化考核、定性評價相結合,設置可考核、可量化、可操作的考核指標,科學管理、注重實績,全面客觀評價黨建工作。

著眼于發現問題、解決問題,加強動態管理,及時調整黨建工作績效考核評價指標體系,以評促建、以評促改,夯實基礎、補齊短板、提升水平,推動公司黨的建設得到根本加強。黨建工作績效考核評價結果納入企業負責人年度業績考核,與企業負責人薪酬、評先評優、干部任用掛鉤,并作為評價黨組織工作績效的重要依據。

3.2 提升黨建工作創新能力,豐富黨建工作載體。

通過舉辦主題道德講堂、主題演講等多樣化活動搭建平臺,積極開展黨建形勢任務教育,利用微信公眾號、微信群等互聯網載體,采用圖解、PPT宣傳頁的形式開展主題宣傳工作。

將黨建工作與企業文化結合起來。先進的企業文化是國有企業持續健康發展的精神支柱和動力源泉。把黨建工作與企業文化建設有機融合,用組織的凝聚力和文化的融合力把國有企業的黨員隊伍凝聚起來,不斷增強職工的認同感和歸屬感,從而增強國有企業的向心力和競爭力。用黨建引領企業文化建設,把黨組織作為滋養先進文化的價值坐標,實現企業文化與黨建工作有機結合,為國有企業深化改革和健康發展提供強大的精神力量。

3.3 堅持黨的領導與完善公司法人治理相結合。黨的領導與國有企業經營管理從宗旨上、目標上、方向上都是一致的。在國企改革中堅持黨的領導、加強黨的建設、提高黨建科學化水平有利于促進國有企業效率的提升。在完善公司法人治理結構中充分體現黨組織的領導核心和政治核心作用,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業領導體制,把黨組織的工作制度與公司法人治理結構的工作結合起來,形成靠制度管人、靠程序辦事的工作機制。

加強國有企業黨建工作,必須把黨的領導內嵌到國有企業治理結構中,讓國企黨建的獨特優勢在企業改革發展的實踐中得到充分體現與切實踐履。

[1]薛平陽,加強新時期國有企業新時期黨建工作的幾點思考[J],時代報告,2012(6):200.

[2]吳嬌,淺議基層黨組織工作的創新路徑[J],東方企業文化,2015(15):358.

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