探析工會在構建國企和諧勞動關系中的重要作用

探析工會在構建國企和諧勞動關系中的重要作用

文/魏英，國網四川省電力公司樂至縣供電分公司

作為最基本的社會關系之一，勞動關系和諧是所有企業(yè)能夠持久經營發(fā)展的基礎。而在新時代背景下，國有企業(yè)內部工會的主要職責內容就包括如何協(xié)調單位成員之間、單位成員與企業(yè)之間的勞動關系。鑒于此，論文對國企工會在構建和諧勞動關系中的作用進行分析，從闡述和諧勞動關系的作用著手，提出了幾點有效建議。此次研究的主要目的是為了更好地提升現(xiàn)今國企工會工作的質量。

國企工會；勞動關系；運營機制；和諧

1 前言

伴隨著社會經濟增長，全國范圍內各大企業(yè)在自身的發(fā)展中都實施了一系列的改革措施，尤其是對國有企業(yè)內部管理、企業(yè)經營模式以及與單位員工之間的勞動關系進行了重點改革。基于此，針對國企工會在構建和諧勞動關系中的作用這一話題展開研究，相當必要。

2 提升企業(yè)內部工會工作的貢獻力

國企工會的建立，主要是為企業(yè)生產經營中心服務的，為了更好地達到服務目的，要使工會服務這一最直接載體作用于國有企業(yè)的日常生產經營過程中，經常在單位內部展開群眾參與度高的勞動競賽是最佳的解決辦法。通過勞動競賽的形式，不僅能夠實現(xiàn)員工的自身價值，也能夠讓企業(yè)職工將自身的潛能最大限度發(fā)揮出來。為了在企業(yè)內部做到提升勞動競賽活動的高度、充實勞動競賽活動的厚度以及拓展勞動競賽活動的廣度三大點，國企工會就需要將勞動競賽這一載體利用好，從而為企業(yè)內部的員工創(chuàng)造出建功立業(yè)的機會。從提升勞動競賽活動的高度來看，為了能夠在競賽中挖掘出優(yōu)秀的人才，進而使其為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益，就一定要針對勞動競賽這一活動的策劃與組織內容進行積極強化，將完善的競賽考評機制建設起來，由部門推薦人才參加。同時為了鼓勵企業(yè)內部員工在企業(yè)發(fā)展的過程中做出更多的貢獻，還應該將建功立業(yè)的標兵評選標準制定出來。從勞動競賽活動的厚度充實角度來講，要圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的時期性新任務、新需求這一核心內容展開勞動競賽活動，并在此基礎上利用創(chuàng)新型的企業(yè)管理手段，將項目活動的展開集中于有效解決企業(yè)自身的科學發(fā)展水平滯后問題。在活動的形式上，可以采用管理創(chuàng)新與多產發(fā)展形式展開，進行充實勞動競賽的內容。從勞動競賽活動廣度的拓展視角來分析，為了實現(xiàn)企業(yè)效益優(yōu)先、科技引領的目標，就需要將具有創(chuàng)新意識的工作室、活動基地等基礎設施建設起來，進而將經濟技術創(chuàng)新活動開展起來。

3 在國企內部強化民主管理的同時提升工會監(jiān)督力

3.1 會議渠道實現(xiàn)暢通無阻

根據我國當前的經濟發(fā)展形勢來看，為了將專屬于國企特點的調整工作做好，就要以工會的組織形式、工作內容以及職權為關鍵，建立全職代會制度。在此期間，為了確保企業(yè)內部民主形式管理工作的展開，進而達到員工主人翁意識的提升，就需要做好企業(yè)發(fā)展與內部員工之間的利益掛鉤，通過工會的審議建議權、通過權、決定權以及選舉權進行重要決策的制定。

3.2 實現(xiàn)組織渠道的暢通無阻

為了實現(xiàn)企業(yè)工會組織溝通渠道的暢通無阻，就一定要堅持企業(yè)內部黨委機構的統(tǒng)一領導，做到黨政齊抓共管。由國有企業(yè)的工會進行組織，各個部門分工負責，員工積極參與的模式構成，在此基礎上保證企業(yè)內部員工所反映的問題都能夠有效解決，并得到國際工會的組織保證，將待解決問題的政策措施落實到實地，最終將國企工會在構建和諧勞動關系中的作用最大化發(fā)揮出來。

3.3 完成日常渠道的暢通無阻

在日常渠道的暢通方面，只有將國有企業(yè)的長期性經營規(guī)劃、經營資源的采購、生產產品的營銷、財務工作的管理、投資事項的決策以及企業(yè)經營新產品的研發(fā)等諸多事項，通過勞動競賽這一載體不定期間進行開展，才能把國有企業(yè)的企務公開制度完善工作做好。

4 體現(xiàn)人文關懷進而優(yōu)化企業(yè)工會的親和力

為了將企業(yè)建設成“員工之家”，就一定要把親情化管理手段融入工會工作開展的內容中去，如此才有立場去要求員工愛企如家。企業(yè)在幫助員工解決工作生活中的實際難題時，可以從三個方面著手，分別是強化“暖心”工程、加強人文關懷以及關心職工成長三個方面。在第一個方面中，國有企業(yè)工會需要在單位內部有效完善生活困難員工的個人檔案，實時掌握在職員工的生活困難現(xiàn)狀，將相關慰問語常態(tài)化，并為其提供最暖心的精神支持和物質幫助。在第二個方面中，企業(yè)工會組織可以將工作的范圍深入開展到單位一線的基層群眾中，將基層群眾的生活、工作狀況有效掌握于心，面對出現(xiàn)的矛盾問題積極進行調節(jié)，從基礎上讓企業(yè)整體員工的凝聚力集于一體。最后一個方面是指對員工在工作生活中的成長進行關心幫助，將員工知識充電的教育平臺搭建好，營造出全員學習知識、技能的正能量工作氛圍，鼓勵員工參與到工會舉辦的創(chuàng)新型活動中去，進而促進企業(yè)員工綜合素質的全面提升。

5 提升文化建設進而構建和諧的勞動關系

作為企業(yè)員工的“精神食糧”、企業(yè)自身的靈魂所在，企業(yè)文化的重要意義不言而喻。從企業(yè)文化建設的角度上來講，員工參與建設的關鍵性載體就是文體活動的開展，其開展的意義不僅在于能夠提升企業(yè)整體員工的綜合素質，更能夠在一定程度上將企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力以及員工歸屬感進行強化。基于此，工會在文體活動的開展過程需要注意以下幾個問題。首先，需要將堅持服務作為文體活動開展的中心內容。企業(yè)工會開展文體活動的重心應該傾向于活動形式的多樣化，全方位地將文體活動所要展示的企業(yè)風采、文化品味凸顯出來。然后，需要切實保證企業(yè)工會開展的文體活動能夠做到貼合員工實際工作、生活。最后，文體活動的實際開展期間需要做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，換言之，只有妥善地制定出完整的目標計劃以及運行的相關機制，才能通過諸如員工文體協(xié)會創(chuàng)建等方式，達到文體活動總體的最佳規(guī)劃、勞動關系的最佳協(xié)調以及企業(yè)資源的最佳整合。

6 結語

綜上所述，作為和諧社會的構建基石，和諧勞動關系的構建不僅是國有企業(yè)工會工作開展的出發(fā)點，其還能夠實現(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的雙贏局面。各大國有企業(yè)為了營造出和諧的勞動氛圍，就一定要通過工會這一載體進行多樣化的和諧勞動關系構建探索與實踐，真正將工會的作用發(fā)揮出來，促進國有企業(yè)在和諧的環(huán)境中擁有更穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]王如濤.加強精準服務維護職工隊伍穩(wěn)定——對企業(yè)經營困難期工會服務職工群眾問題的思考[J].山東工會論壇，2017（02）：39.