論石油經(jīng)濟(jì)管理中復(fù)合型人才的培養(yǎng)

論石油經(jīng)濟(jì)管理中復(fù)合型人才的培養(yǎng)

文/毛云川，揚(yáng)州石化有限責(zé)任公司

石油企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中起著舉足輕重的作用，石油經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才的培養(yǎng)也是目前亟待解決的問題。在石油經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)方面，筆者有很多建議，在論文中首先分析了當(dāng)前復(fù)合型人才培養(yǎng)中存在的問題，并對人才培養(yǎng)的方式和對策進(jìn)行了一定的研究。

經(jīng)濟(jì)管理；復(fù)合型人才；培養(yǎng)方式；對策

1 引言

近年來，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，對各種人才的需求量與日俱增。而經(jīng)濟(jì)管理中的復(fù)合型人才的培養(yǎng)的重要性就愈明顯，特別是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中影響比較大的石油行業(yè)。但是，到目前為止，我國石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才依然存在知識結(jié)構(gòu)有缺陷的問題，管理人員基本上對油田內(nèi)容的掌握比較貧乏，解決該問題最關(guān)鍵的就在于要加強(qiáng)企業(yè)同高等院校共同對經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)，尤其應(yīng)該關(guān)注復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

2 復(fù)合型人才的基本特點(diǎn)

復(fù)合型人才，顧名思義就是掌握兩種或者更多的專業(yè)知識和技能的人才。該種類型的人才通常既具有廣泛的知識，實(shí)踐技能也比較強(qiáng)。而且能夠?qū)煞N能力有效結(jié)合起來，通常情況下，石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才的基本特點(diǎn)包括：

1.有關(guān)石油行業(yè)的專業(yè)知識比較扎實(shí)，內(nèi)容涉獵比較多。石油企業(yè)的復(fù)合型人才通常都具備除石油專業(yè)以外的一種或者多種相關(guān)專業(yè)的知識內(nèi)容。鑒于此，該類人才涉獵的知識內(nèi)容相對較多，能夠有效的幫助其將多種專業(yè)的知識融會貫通。

2.掌握的知識之間關(guān)聯(lián)度適中。石油企業(yè)的復(fù)合型人才掌握著多種不同學(xué)科的知識，與此同時(shí)這些知識之間關(guān)聯(lián)度比較高。毫無疑問，知識之間的關(guān)聯(lián)度越高，實(shí)踐中就越是能夠綜合運(yùn)用。然而，過猶不及的道理在這里同樣適用，如果知識之間的關(guān)聯(lián)度太高，就會在一定程度上減少對知識內(nèi)容的涉獵，從而不符合復(fù)合型人才的要求。

3.知識內(nèi)容的融會貫通。不難看出，上面提到的復(fù)合型人才應(yīng)該具備多種專業(yè)的基礎(chǔ)知識，而且這些知識之間都是有相當(dāng)程度的關(guān)聯(lián)的。同時(shí)相關(guān)知識的內(nèi)容之間也是可以融會貫通的，知識結(jié)構(gòu)中的任意兩個(gè)甚至是多個(gè)內(nèi)容之間進(jìn)行融會貫通之后就會產(chǎn)生全新的內(nèi)容，這在一定意義上為解決石油企業(yè)中存在的一些問題提供了幫助，并在一定程度上減少了問題解決的難度。

3 復(fù)合型人才培養(yǎng)的方式

3.1 擴(kuò)展石油業(yè)人才培養(yǎng)的覆蓋面

石油企業(yè)的專業(yè)人員在以自身具備的石油專業(yè)相關(guān)知識為依托，根據(jù)市場變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的要求，擴(kuò)展自己的專業(yè)范圍。同時(shí)，應(yīng)該注意在專業(yè)類別被縮減之后，對有關(guān)石油的專業(yè)應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)對石油行業(yè)的適應(yīng)性，創(chuàng)建新的專業(yè)發(fā)展的空間。與此同時(shí)，石油行業(yè)應(yīng)該加大對有關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，有意識的擴(kuò)展石油業(yè)人才培養(yǎng)的覆蓋面，對于在特殊崗位工作的專業(yè)人員，應(yīng)該制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，并應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會給與該種專業(yè)人員出國深造的機(jī)會。此外，還可以把他們的業(yè)余時(shí)間充分利用起來，組織員工在空閑時(shí)間加強(qiáng)對有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增加對他們自身能力方面的培養(yǎng)，特別是要加強(qiáng)對員工創(chuàng)新水平的培養(yǎng)，切實(shí)提高有關(guān)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和工作技能。

3.2 強(qiáng)化對復(fù)合型人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

當(dāng)前背景下教育界大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育，在企業(yè)發(fā)展中也應(yīng)該加強(qiáng)對素質(zhì)教育的重視程度。企業(yè)中進(jìn)行素質(zhì)教育，就是不僅要加強(qiáng)對員工德智體美勞等各種能力的培養(yǎng)。還要強(qiáng)化對企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)，這才是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在，同時(shí)，這也能表現(xiàn)出時(shí)代的進(jìn)步和社會的發(fā)展。當(dāng)前形勢下，相當(dāng)一部分企業(yè)的從業(yè)人員綜合素質(zhì)比價(jià)低，舉個(gè)例子：企業(yè)從業(yè)人員具備一定程度的計(jì)算機(jī)基本知識之后，將知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中的能力還是比較缺乏的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的最重要的部分就是人員管理，只有這些人員將掌握的計(jì)算機(jī)知識能夠在實(shí)踐中熟練地使用，才會切實(shí)提高企業(yè)的管理水平。而且，石油企業(yè)的管理人員還應(yīng)該創(chuàng)造條件為員工營造學(xué)習(xí)外語的良好氛圍，為我國的石油企業(yè)走向國際化奠定基礎(chǔ)。

4 培養(yǎng)復(fù)合型人才的基本策略

4.1 完善師資力量

在當(dāng)今形勢下，企業(yè)為提高自身的競爭力，應(yīng)該著力于對企業(yè)內(nèi)部員工專業(yè)知識的強(qiáng)化和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該完善自身的師資力量，或者盡可能的邀請專業(yè)人員對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行定期的專業(yè)知識的講授，盡最大能力的培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，而且，不可否認(rèn)的是，專家授課是對人才培養(yǎng)不可缺少的一個(gè)過程。而且在選擇授課專家的時(shí)候應(yīng)該綜合考慮他們的學(xué)歷背景和有關(guān)成就，同時(shí)應(yīng)該把授課培訓(xùn)時(shí)間協(xié)調(diào)好，給接受培訓(xùn)的員工充足的時(shí)間將知識進(jìn)行總結(jié)運(yùn)用。

4.2 激勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)的積極性

企業(yè)需要特別重視員工的實(shí)踐操作過程，在日常的工作過程中注重發(fā)掘更加有效地學(xué)習(xí)方法和形式，或者安排員工不定期的進(jìn)行工作能力切磋，促使員工時(shí)刻注重自身知識的擴(kuò)充和能力的提高，對于在切磋中工作突出的員工要進(jìn)行物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，從物質(zhì)層面激發(fā)員工更加自覺的培養(yǎng)自身的工作技能，更加自主地去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，從而促進(jìn)自身更好的發(fā)展，也推動石油企業(yè)的健康發(fā)展。

4.3 石油高等院校應(yīng)該注重實(shí)踐培訓(xùn)

石油高等院校應(yīng)該強(qiáng)化石油專業(yè)學(xué)生對相關(guān)課程學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對石油專業(yè)知識的系統(tǒng)性和完善性。使學(xué)生在對石油專業(yè)知識深入了解的同時(shí)，根據(jù)興趣愛好并結(jié)合能力的需求，對今后從事石油工作相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識，提高理論實(shí)踐能力，形成理論知識-專業(yè)的理論知識-專業(yè)技能有效循環(huán)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，豐富自身的石油專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識。在具備了相當(dāng)程度的理論知識之后，學(xué)校還應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生的時(shí)間能力提高。

5 結(jié)束語

新的培養(yǎng)方式，能夠幫助企業(yè)員工將石油專業(yè)的理論知識同經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)知識有效的融合，并促使石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員在日益激烈的石油市場中，更好的發(fā)揮自己的潛能，在實(shí)際工作中，不斷提升自身能力。

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