運用思政工作促進企業管理改革創新研究

◎鐘雅

運用思政工作促進企業管理改革創新研究

◎鐘雅

隨著經濟的快速發展，我國企業的數量不斷增多、規模不斷壯大，為了實現企業可持續發展，做好企業管理工作是重中之重。新形勢下，要想提高企業管理工作有效性，僅憑一些規章制度、條令條例是不行的，還需做好思政工作來激發員工的工作熱情與動力。本文重點探討如何利用思政工作來促進企業管理改革創新。

隨著政治一體化、經濟全球化的深入發展，我國企業不斷走出國門，不斷汲取國內外優秀企業的管理經驗，加強本企業管理。另一方面，思政工作在企業發展中的地位舉足輕重，利用思想的交流統一，實現企業規范化管理，有利于提高企業發展質量。

企業思政工作與企業管理之間的關系

為實現經濟又好又快發展，政府出臺一系列措施鼓勵和引導企業高效發展，支持自主創業。新形勢下，企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須提高綜合實力，深入發掘自身核心競爭力。

其次，企業管理核心是人的管理，科技和知識的傳播運用都是依賴人而進行的，掌握先進的技術與知識是現代企業的核心競爭力。要想提高企業管理質量，就必須加強對人的管理。要想管理好人，首先要始終堅持以人為本，堅持為員工考慮，從而處理好企業與員工的管理，也是滿足企業管理在社會關系中社會屬性要求的手段，讓員工在工作中實現自我價值，提高幸福感、歸屬感，從而全身心投入到企業發展中去。

企業管理貫穿與企業發展的始終，思政工作是指導企業實現科學管理、可持續發展的關鍵一環，思政工作與企業發展相輔相成、相互促進，共同作用于提高企業經濟效益。

思政工作在企業管理工作改革創新中的重要性

有利于提高員工“三大主義”素養。三大主義，具體而言就是理想主義、標準主義和現實主義，企業加強思政工作，有利于提高員工的思想認識與覺悟，提高崗位責任感，確保按時按量完成任務，盡可能避免出現思想與行為方面的錯誤。另一方面，員工行為處事時刻遵守企業的規章制度、自覺履行工作義務，高質量完成本職工作；同時，有利于員工樹立正確的道德觀、價值觀，堅決抵制拜金主義、自私自利等思想，提高“三大主義”素養。

有利于提高員工職業素養。企業由員工組成，員工的職業道德素養一定程度上決定企業的運營狀況、市場競爭力。因此，企業加強思政工作，時刻統一員工的思想，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，正確認識到自身工作對企業發展的影響，從而提高責任意識，激發、榮譽感，充分調動員工工作熱情與積極性，認真做好每一項工作，實現企業發展目標。

提高員工民主與法制意識。新形勢下，民主與法制建設是大部分企業發展的重中之重，只要培養員工的民主與法制意識，才能調動員工參與企業管理的積極性和主動性。而思政工作有利于提高員工民主和法律素養，形成企業核心價值觀，引導廣大員工為共同的目標而努力奮斗，從而積極參與企業管理工作，為企業的發展建言獻策，出一份力；其次，加強思政工作，企業能引導員工樹立正確的價值觀、法制觀，提高法律意識與維權意識，防止企業內部出現貪污腐敗、侵犯員工合法權益的事件。

運用思政工作促進企業管理改革創新的具體對策

企業管理人、事、物時充分運用思想管理。筆者認為，現代企業管理的核心工作就是管理好企業員工與企業內部事情；現代企業思政工作的重點就是加強規范和約束員工的思想，堅持以人為本，確保每一個員工在工作時都能秉承正確的、有利于企業健康發展的思想觀念。具體而言，第一，企業應加強管理層的職業，堅持一崗多責制。要求企業各級、各部門的管理層承擔多項責任：企業管理職責、思想政治教育職責。要求企業中有先進思想的人員帶頭開展企業的各項工作。如此一來，不僅確保企業經濟建設工作順利開展，還能有效保證企業精神文明建設的高效提升，最終實現物質文明與精神文明共同提升。

第二，在時機方面，確保實現思政工作與企業管理并舉。具體來說，在做企業管理的計劃、分配、檢查、小結等工作時，要同時做好思政工作的計劃、分配、檢查、小結工作。如此一來，思政工作能充分發揮對企業管理的服務職能，確保企業管理中的各項工作能有循序漸進開展。

加強企業民主管理。筆者認為，現代企業能否真正實現健康、可持續發展，主要依賴于企業所實施的管理制度。如果一個企業的內部管理遵循一黨獨裁的原則，那么，很容易激發員工的不滿情緒，導致人心渙散，無法共同朝著同一個目標努力，由此可見，民主管理對于一個企業發展的重要性。

在企業日常管理過程中，應高度重視思政工作的民主性，消除等級觀念、階級觀念和層次觀念。深入調研企業發展現狀，針對其中的問題，廣開言路，廣泛聽取員工的意見后，制定行之有效的解決對策，從而做到科學決策、民主決策，讓員工真實感受到民主的氛圍，真實感受企業對他們的關懷。大力宣傳企業發展目標和企業文化，提高員工集體榮譽感，提高對企業的信心，讓員工在學習思想政治的同時能認同企業的管理制度，如此一來，不僅有效提高了員工的思想政治的認同與覺悟，還能為日后企業開展員工管理、行政管理掃清障礙。

實現多種管理手段的有效結合。筆者認為，現代企業管理具有行政性、強制性，主要利用強制、約束的手段來管理員工，一旦個別員工違反法律法規、規章制度就一定會得到嚴厲的懲罰，如，罰款、記過等等，是一種硬性的管理方法。但是思政工作主張以人格鼓動性、真理的說服力來管理人，倡導以德服人、以理服人，是一種軟性的管理方法。上述兩種管理方法相輔相成、相互促進，因此，筆者認為，在企業管理過程中，應高度結合思政工作，軟硬兼施，才能從根本上管理、團結員工，讓員工心服口服，才能提高員工的歸屬感、凝聚力，才能真正全身心投入到企業的可持續發展中去。

綜上所述，現代企業思政工作在企業發展過程中的重要性不言而喻，在開展企業管理工作時，必須正確認識思政工作對企業管理的促進作用，利用思政工作加強對企業管理的改革創新，在企業內部形成穩定的思想支持，為今后的企業管理提供強有力的思想支持。新形勢下，企業必須實現思政工作與企業管理的高度結合，發揮思政工作的引導作用，才能實現企業又好又快發展。

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