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進口設備在大型露天礦國產化的意義

2017-12-25 01:08:59劉昊
環球市場信息導報 2017年48期
關鍵詞:生產設備

◎劉昊

進口設備在大型露天礦國產化的意義

◎劉昊

自20世紀80年代我國開始建設大型露天礦開始,由于生產水平的限制,所采用的大型開采及運輸設備基本全部為進口產品,進口設備具有采購價格高、周期長、后期備件采購價格昂貴并逐年遞增等局限。往往造成企業生產成本居高不下,隨著國內企業制造工藝及水平的提升,利用國產備件及設備替代進口產品就成為當前的一種趨勢。

在現有的大型煤炭生產礦井中,設備的投入往往就代表著產能和利潤。煤礦生產設備在煤礦生產成本中占有舉足輕重的地位,尤其在露天開采過程中,生產設備的投資甚至可以達到40~60%以上。進口設備價格高、采購周期長、備件價格逐年上升。同時,國務院發布《中國制造2025》,大力提升制造加工能力。可以這么說,如今正是利用國產化發開以達到降低生產成本,提升煤炭企業競爭力的大好時機。本文以中煤平朔集團為例,著重分析設備國產化對現有煤礦生產中的作用。

中煤平朔集團的國產化情況

自建礦以來,露天采掘設備及生產輔助設備主要以進口為主。露天主要生產設備有電鏟、礦用大型卡車、鉆機、工程機械等。80年代初由于受生產工藝及制造技術的限制,平朔公司早期采購的設備多為進口產品。當時的進口設備如170D卡車、PH2800XP電鏟等在整機采購時價格較低。到后期整機及備件的采購價格極高,且進口備件價格每年都在增長,導致生產成本居高難下。近年來,隨著國內機電設備研發加工技術的不斷提升,進口設備國產化條件日趨成熟。(王艷杰、張宏偉、紀長林. 連續采煤機的國產化之路[J].煤礦機械,2010年02期)

露天采礦設備種類多、數量大,目前國產化開發基本涉及全部露天設備,同比價格約占進口價格的53%。國產化開發的備件大部分能滿足設備使用要求,價格明顯優于進口備件價格,供貨速度遠大于進口備件供貨速度。

進行國產化開發的意義

可以降低煤礦的生產成本。優質合格的國產化產品有利于降低采購及運行成本;通過開展國產化開發替代工作,可以打破國外廠家的技術壟斷和價格壟斷,避免國外供貨商整機設備和備件價格的不斷攀升;節省采購從屬費用,降低材料和運輸成本。

可以大幅縮短供貨周期。采購國產化產品便于采購和交貨時間的控制,縮短交貨期,提高采購效率,滿足頻繁的小批量交貨條件,符合現場使用需求。而且便于對供貨商服務質量進行控制,本土供應商有利于售后服務的保障。

可以優化供應鏈管理體系。采購國產化產品有利于與本土供應商建立密切的長期互利合作關系,將現場需求和經驗迅速與制造商溝通,有利于不斷提升產品質量,推進供應鏈管理體系的建立。

國產化開發的原則

堅持“立足現狀、循序漸進”的原則。根據我國的技術、生產工藝水平、制造能力,實事求是地穩步推進國產化開發,先易后難,先備件后整機的原則,成熟一種開發一種。在保證技術水平,滿足生產安全,壽命周期、成本水平相當的情況下,優選國內供應商的產品。對于目前國內尚不能生產或技術不夠成熟的產品采取技貿結合、國內配套、合作生產等方式,逐漸達到國產化目標。

堅持“使用安全、質量第一”的原則。為保證不會因片面強調國產化率而降低產品質量和性能,要求國產化的備件與進口備件采用同樣的設計圖紙、生產工藝、執行標準,以確保進口與國產化產品達到同等的質量水平,確保國產備件和進口備件可以直接進行互換,不影響設備的整體運行及性能。

堅持“大廠合作、研制一體”的原則。要選擇確實具有研發實力的科研機構、高校、大型生產商進行合作開發,尤其對于整機和核心部件,本著邊試用邊改進的原則,不片面最求一次性成功。性價比是衡量國產化成功的唯一標準,尤其對于已經國產化開發成功的產品,在進行二次、三次開發時,對廠商必須優中選優,不能固步自封。

堅持“科學管理、過程監控”的原則。加強對設備及備件國產化開發的全過程管理,確保國產化產品成熟可靠,保證其使用壽命;同時要考慮備件的通用互換性,在開發時對能夠通用的備件做統一開發,減少備件的種類,以降低企業庫存。

國產化取得的成果

大量消耗件、結構件替換成國產備件,降低生產成本。例如2800XP電鏟備件國產化率達76.5%,國產化備件價格約為進口備件價格的53%,如此一來,可以大幅度降低生產成本。

利用國產化開發倒逼進口商降低備件價格。國內某大型加工企業為平朔公司研制開發出大功率履帶式推土機的底盤及履帶,使用效果達到進口價標準,價格僅為進口件的30%。第二年進口供應商報價不僅沒有按以往的4%遞增,而是直接降價至國內加工商的報價水平。(薛二江.以國產化促進我國露天礦用設備制造業的全面發展.神華科技,2017(2):15~18)

利用國產化開發過程,提升國內企業的研發制造水平。國內某大型設備制造企業為平朔公司研制了礦山用平路機,到貨后,陸續出現多種情況造成設備使用率低。后該制造企業加派工程師直接進駐企業,發現一個問題,現場分析測繪,進行改進,最后使設備的性能達到進口設備標準。大大提升了該企業的設計制造能力,為該企業走出去打下了堅實基礎。

引入工業化試用體系,實現雙贏。平朔公司不但將國內大型設備制造商的備件引進來,還將他們的設備引進來進行工業化試用,試用過程中平朔公司不需要對設備進行采購,為設備制造商提供實驗場地、工作和柴油。在這個過程中,平朔公司節約了生產成本,設備制造商取得了設備改進的第一手數據。這是真正意義上的雙贏,抱團取暖。

本文由于篇幅有限,作者水平的局限性,僅僅就設備國產化的意義、原則、成果等進行了分析和探討。相信隨著十九大對加快建設制造強國的提出,我國企業的制造加工水平會有質的飛躍,大型設備的國產化進程將進一步完善。

中煤平朔集團設備管理租賃中心)

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