工民建施工中多方位管理與實踐策略研究

文/鄒航 劉良果，.身份證號：4040398809558；.身份證號：409860086

工民建施工中多方位管理與實踐策略研究

文/鄒航1劉良果2，1.身份證號：410403198809125582；2.身份證號：410221198611100816

我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，在有關工民建建設的過程中，需要施工管理的項目越來越多，造成了大量的工程質量隱患的產生。所以，在建筑行業(yè)發(fā)展的同時，應當注重對當前工民建施工開發(fā)出一種新的管理模式，加強多方位管理在工民建施工中的應用，從而解決現場管理效率地下、缺乏科學性的建筑材料管理、缺乏機械設備管理等問題。保證建筑行業(yè)不但快速發(fā)展，而且保質保量，從而推動我國經濟發(fā)展。本文對工民建施工中多方位管理要素進行分析，并提出具體的實踐策略。

工民建施工；多方位管理；實踐策略

引言

伴隨我國社會主義建設的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也隨著社會主義發(fā)展而改革，民用建筑行業(yè)與工業(yè)建筑行業(yè)都得到了廣闊的發(fā)展空間，在保證建筑工程質量的同時對工民建施工地進行管理，也是建設工作管理者面臨的重要問題之一。使用多方位管理模式是工民建施工提高工程質量的保障

1 工民建工程的現狀

1.1 現場管理效率過低

在工民建的施工過程中，需要對是施工工程的技術、材料、資料、人員進行多方面的管理，是一項不但龐大而且復雜的管理體系。在實際工程管理的過程中，大部分建筑單位緊緊憑借己有的管理經驗對工程現場進行監(jiān)理，通過是施工過程中所獲得的數據來對施工現場進行管理。并且部分單位對工程管理的經驗也僅僅是在表面工作下功夫，只為應付上級檢查，這種缺乏科學管理方法的管理模式，無法對工程現場形成有效的管理措施。并且在工程施工過程中獲得的數據無法在實踐管理上得到有效的運用。

1.2 建筑材料缺乏科學性管理

建筑材料是建筑施工中最重要的部分之一，保證施工建筑質量的前提是擁有質量保證的建筑材料。劣質的建筑材料將對工民建的建設帶來大量的安全隱患。所以，在工程管理的過程中需要一個有效的材料選購體系。若工民建施工管理沒有良好的建筑材料選購體系，就會為工民建的建設帶來大量的安全隱患，例如鋼筋的韌性、水泥的質量、混凝土的質量等問題，都會對工民建的建設造成一定的影響。當建筑材料的使用沒有達到標準時，工程建設中會隱藏各種安全隱患，建筑完工之后的安全隱患會對人民帶來極大的經濟損失甚至威脅到人民的生命安全。

2 工民建施工多方位管理要素

2.1 施工人員。在工民建施工人員構成中，大部分施工人員以體力勞動為主，且未經過專業(yè)培訓教育，缺乏施工質量意識，呈現出整體素質不高的現狀。同時，在工程管理中，通常對施工人員采取粗放式的管理模式，不利于保證施工質量。

2.2 施工機械。施工機械設備是多方位施工管理的重要內容，如挖掘機、推土機、攪拌機、塔吊、空壓機、翻斗車、吊車等，這些機械設備需配合施工使用。在施工過程中，若機械設備出現運行故障，勢必會對施工進度、施工質量帶來直接影響。

2.3 施工材料。在材料管理中，仍有部分施工單位或采購人員為了謀取不正當利益，采用以次充好的手段使用質量不合格的材料，為工程質量安全埋下了隱患。此外，在施工材料使用中，也存在著浪費現象，造成工程成本增加。

2.4 施工技術。在工民建施工中，施工技術涵蓋施工組織設計、施工工藝、技術措施、檢驗檢測等方面內容。若施工技術選擇不當、施工設計方案不合理或技術措施管理不當，則會影響工民建施工的順利開展，影響工程質量。

2.5 施工環(huán)境。自然環(huán)境包括施工所在地的水文、地質、氣象等環(huán)境條件；周邊環(huán)境包括通風照明、地下管線敷設、作業(yè)面情況、通訊條件、防護設施、建筑物等條件。在施工中必須加強環(huán)境管理，進一步改善施工作業(yè)條件，最大程度地減少環(huán)境對施工的不利影響。

3 工民建施工中多方位管理的實踐策略

3.1 加強施工人員管理

首先，在工民建施工中選擇專業(yè)化程度較高，且擁有豐富施工經驗的施工隊伍，從源頭處保證施工隊伍業(yè)務素質。其次，加強施工隊伍素質培訓，使施工人員掌握施工技術要求、施工安全防范技能以及相關的操作規(guī)程。再次，制定施工安全守則，要求施工人員在作業(yè)過程中必須嚴格遵循安全守則保證施工安全。最后，定期開展安全知識講座，召開安全管理例會，向施工人員宣傳安全施工的重要性，提高施工人員按照規(guī)范標準作業(yè)的自覺性。

3.2 加強施工現場貴重機械設備管理

在工民建施工管理過程中，應當加強施工現場的貴重機械設備的管理，根據施工方案進行篩選，以免出現過多機械設備閑置，從而提高貴重機械設備的使用效率，對貴重機械設備進行管理時，需要確保每一臺機械設備都得到合理規(guī)范的利用，使工民建工程施工過程中不會由于設備故障影響工程效率。同時需要施工人員對機械設備的儀表或表面精細的零件進行保養(yǎng)，從而保證機器的正常運作，確保機械施工的施工質量。

3.3 加強施工技術管理

首先，編制施工組織設計，制定施工操作方案，確保所采用的施工工藝流程、技術方案、檢測手段均滿足工程建設要求。其次，在施工中引入新技術、新工藝，

創(chuàng)新施工管理方法，保證施工技術的先進性，全面提升建筑工藝水平。再次，加強施工過程協調管理，尤其在關鍵工序上要強化質量措施，待檢查合格后方可進入下道工序，避免隱蔽工程留有質量安全隱患。最后，組建技能水平高、綜合素質強的施工技術隊伍，加強對施工關鍵點的技術管理，由技術人員監(jiān)督指導重要工序的施工過程，強化施工總體質量控制。

3.4 加強材料的管理

施工材料的種類也越來越豐富多彩，因此，我們需要對施工材料進行有規(guī)劃地管理。首先，要把握好原材料的選購環(huán)節(jié)，選購時，要根據工程的實際需求，嚴格把控建筑材料的質量；其次，原材料在進入施工現場前，一定要進行嚴格的檢查，對于一切不合格的材料要及時聯系供貨商，進行退換。

結語

工民建工程直接影響我國建筑事業(yè)的成長以及社會經濟的發(fā)展，因此，如果我們想優(yōu)化工民建工程施工的管理問題，就需要通過技術人員與管理人員溝通協調，合理分配工作，從而提高工民建工程建筑效率以及建筑質量。

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