工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析

文/余克建 陳軍，.身份證號：4305976085698；.身份證號：457988044577

工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析

文/余克建1陳軍2，1.身份證號：413025197608156918；2.身份證號：411527198810144577

隨著社會的發展，建筑行業作為我國國民經濟發展的支柱，其市場競爭也在不斷的加大。建筑企業只有通過提升工程中的施工管理工作的效率，才能夠為工程的順利完成提供基礎，從而提升建筑企業的綜合競爭力。本文針對我國工民建工程施工管理中存在的問題進行分析，通過提出相應的改進措施，以期提高施工管理效率，確保施工質量。

工農建工程；施工管理；問題及措施

引言

經濟發展促進了工民建工程技術的進步，在工程建設和使用的過程中，人們對建筑質量提出了更高的要求。工民建作為建筑業的重要組成部分，施工質量對其使用壽命及安全性有深遠影響。因此，加強施工管理和確保施工質量成為了工民建工程建設中的重要一環。

1 概述

建筑施工現場的安全管理工作應當被建筑企業高度的重視起來。應當堅持安全第一、以人為本的原則，盡可能的做到“無事故”。工民建工程的施工管理非常的系統，它貫穿在整個想工程項目過程里，同時又細致入微并且深入全面，同時，它的管理過程也是比較復雜，因此，工民建施工管理的細節要時刻注意。

2 工民建工程施工管理的重要性分析

施工管理是指施工單位根據已經接受到的任務，將管理方案與管理對象進行相互結合，達到在確保工程質量的基礎上按照預定日期完成整體工程的目的。在進行工民建工程施工管理時，建設單位必須制定科學合理的施工管理計劃，并依據計劃對人力物力進行合理分配，盡量在降低資源投入的同時提升工程質量，將建設單位的實際利潤最大化。

隨著我國建筑行業的市場競爭不斷提升，建筑企業進行工民建工程的建設過程中，必將開展工民建工程施工管理工作，只有通過高效率的施工管理，才能夠有效提升建筑企業的綜合競爭力，確保建筑企業的長遠發展。科學高效的工民建工程管理除了能夠為建筑企業降低工程建設成本、提升企業獲利外，還能夠提高工民建工程的建設效率與可靠性，充分提高建筑企業的公眾形象。

企業進行施工現場的管理工作，有利于降低事故發生的概率，在建筑施工現場，一般是多工種聯合進行作業，并且露天高空作業的情況比較多，人員具有較強的流動性，因此安全事故頻繁發生，加強施工現場的管理工作，有利于消除施工現場存在的安全隱患，確保施工人員的安全，確保建筑工程能夠順利的進行。

3 工民建工程施工管理中存在的問題

3.1 施工人員的法津意識比較淡薄

在工民建工程施工現場管理的過程中，一些施工隊伍沒有根據國家法律法規的要求進行施工現場管理工作，分項交底工作和安全教育工作只是流于表面功夫。在施工現場，搭設施工專用腳手架的時候，沒有嚴格根據規范要求執行，搭設腳手架不完整或者出現錯誤的情況，建筑施工現場的腳手架沒有搭設牢靠，缺乏相應的排水系統，材料的質量不過關，這些都是造成安全事故頻繁發生的原因。

3.2 施工安全意識薄弱

在企業發展的過程中，安全生產要求企業在確保人員和財產安全的前提下進行生產經營活動。工民建施工管理的內容包括安全生產管理，在工民建工程施工過程中，施工管理人員和施工人員的安全意識較為薄弱。如果不注重安全問題，消除安全隱患，則會對施工人員的生命造成極大的威脅。在施工現場，較常見的安全問題是未穿戴安全帽、高空作業未系安全帶、施工現場材料未按規定地點擺放等。

3.3 施工過程難以有效管理

①工民建工程是勞動密集型產業，而眾多勞動力的素質并不統一，這種差異性增加了施工管理的難度。②工民建工程施工中還需要應用許多種類豐富的物料，質量參差不齊，使得全面控制和管理的可能性幾乎為零。③施工的工序復雜，這就使得所需要的勞動力和物料都更復雜，在真正進行施工是便是難上加難。這是工民建工程施工管理過程中不可避免的問題，只有應用有效措施進行解決才能控制其帶來的損失和傷害。

4 工民建工程施工管理問題的解決措施

4.1 加強培訓，提高人員素質

工作人員技術水平和素質的高低關系到工民建工程施工質量的好壞，所以提高管理人員的綜合素質是非常必要的。如果想要保證整體建筑施工質量，政府就必須出臺相關政策，做出合理規定。工民建工程施工管理人員需不斷加強技術培訓和自身專業水平，并對從業人員定期培訓來提高員工的整體水平，必要時可以建立考核機制強制要求管理者完成指標。因為工民建工程的質量至關重要，只有施工管理者真正認識到它的重要性，才會以身作則自覺遵守各項規定。培養從業人員的職業道德和良好的工作作風并貫徹落實到具體工作上，才能保證工民建工程質量達標，同時也能大大減輕政府相關管理部門的監督管理難度。

4.2 樹立安全意識，落實責任到人

①定期組織安全教育培訓，使得工作人員明白安全生產的重要性和必要性，才能在施工過程中樹立安全意識，從根本上減少施工安全事故發生的可能性。②在企業準入門檻的設計中也要有所改變，比如優先錄取有經驗和掌握先進技術的人才，并對先進技術有所研究的工作人員加以獎勵，使得企業內部營造出一種勇于學習和創造的氛圍，激勵每一個員工都積極應用新技術。③對施工的整個過程進行監測和控制，使得工民建工程施工建設以及管理的每個方面都能做到安全和可靠，才能真正做到加強了工民建工程施工管理。

4.3 強化進度意識，加大監督力度

目前多數工民建工程施工企業對工民建工程質量的監督力度不夠，并且對相關規定的執行態度也不夠嚴肅。工民建工程施工企業要制定相關規定明確監督人員的具體工作，最好能建立一個完善的監督體制。為達到提高施工質量要求，必須加強對監測人員的進行系統的培訓和管理。在施工過程中發現問題或實際情況發生變化時，監督人員要積極與各施工單位溝通并及時解決。

結語

隨著我國建筑行業競爭的不斷加劇，建設單位只有對工民建工程中的每個步驟加強管理，同時，建設單位還應該加強施工過程中的安全管理，確保施工人員的人身安全與企業的財產安全，降低施工過程中的安全風險。

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[3]陳雨慶,柳振洋.工民建工程施工管理中存在的問題與對策[J].建材與裝飾,2017,19:176-177.