淺談工民建施工中的現場管理

文/史倩寰 郭力力，.身份證號：400697809004；.身份證號：407898903890

淺談工民建施工中的現場管理

文/史倩寰1郭力力2，1.身份證號：410106197812090024；2.身份證號：410782198903181910

工民建工程中的工用建筑和民用建筑都是建筑業的重要組成部分，根據工民建自身工程項目的建設的繁瑣和復雜性，使工民建施工管理工作也存在一定的難度。我們要詳細掌握工民建施工管理中存在的問題，做出合理科學的解決對策，確保良好施工，提高建筑工程整體質量。

工民建；施工；現場管理

1 工民建施工現場管理存在的問題

工民建工程作為為人們服務的建筑工程，人們對工程實用價值的判斷除了使用功能外，還有工程的綜合質量。為了確保工民建工程的實用價值得以提升，建筑企業需要采取各種措施控制工程的質量。目前我國工民建施工現場管理存在較多問題，導致無法有效控制現場施工質量，繼而影響工民建工程的整體質量。

1.1 施工現場管理體系不足

雖然我國建筑行業發展較快，但相對應施工管理體系卻沒有跟上建筑行業的發展速度，仍然存在較多缺陷，無法完善應用在施工管理中。當前我國很多建筑企業施工現場管理體系存在不科學，過于注重質量控制等問題。另外我國工民建項目還存在項目轉包問題，導致工程管理工作難度升級，幾乎無法統一施工管理標準，而且項目轉包會導致現場施工人員混亂，不利益管理。

1.2 管理人員業務素質較差

在工民建施工現場活動中，需要管理人員開展管理工作，但目前管理人員均存在專業性不足的情況，難以實際起到管理和項目驗收的作用，也無法快速發現施工過程中出現等問題，難以保證工民建施工質量。建筑企業對施工現場管理不夠重視，也是導致管理人員業務素質較差的主要原因。

1.3 施工現場材料管理不完善

工民建工程施工需要耗費大量的材料，但如果不加強施工現場材料管理，會導致施工現場材料混亂，致使一些材料質量受到影響，繼而影響工程的質量。另外施工現場材料管理不完善還體現在沒有制定科學的材料領取流程，致使很多材料被浪費使用，甚至流失，造成施工成本的增加。

1.4 施工現場設備管理不完善

施工現場設備管理不僅需要合理安排設備的使用時間，還需要加強對施工設備的保養維護。然而在實際施工過程中，很多建筑企業沒有重視設備管理，致使很多施工設備縮短使用壽命，甚至一些企業還將存在質量問題的設備應用至施工中，存在較高的安全隱患。

1.5 施工現場技術人員素質不足

目前我國工民建施工人員主要是文化程度較低、流動性較大的農民工，他們專業能力較差，而且團隊意識和集體意識較弱，不利于施工現場管理。很多施工人員沒有接受過安全教育，對施工安全隱患的認識不夠清楚，很容易出現安全故事。

2 加強工民建施工管理

針對工民建施工中存在的主要管理問題做出相應對策：首先要重點強調安全意識，比如佩戴安全帽、系安全帶等重要措施，使安全意識深入人心，并加強安全監督，嚴格落實各項工作環節的操作規范；及時糾正施工資料管理中的問題，確保資料的有效實用性；認真做好質量控制，質量控制貫穿施工的整個過程，根據施工細節，不斷改進和完善施工技術，強化質量管理制度建設，確保工程項目的有效順利進行，有助于提高施工管理工作的質量。同時還要不斷建立創新型管理模式，在確保施工質量的前提下，為企業爭取更多利益。

2.1 對質量上的管理。在建筑行業中，一個施工企業如果想到到很好的發展，必須在工程質量上加強管理，狠抓質量管理。因為工程施工的質量，決定著工程的進度。建立質量管理體系，提升施工企業的競爭力。

2.2 對施工資料的管理。在工程施工中，這部分是不可少的工作。對資料進行管理的時候，各各環節需嚴格控制，不能有疏漏。在施工管理中及時指示并改正施工中的誤差，最終保障施工企業管理工作的正常有效的進行。把施工管理工作落到實處。

2.3 對施工安全上的管理。安全每一個施工企業來講，始終把安全第一作為首要指導思想，建筑行中，確保工程質量不可以忽視，在現場施工時安全意識也必須加強，加強管理措施，并且設立監督小組進行有效的監督和管理，杜絕一切不安全的因素，把每個人施工人員的安全真真正大的落到實處。

（1）管理模式脫節。在日益激烈的現代化建筑市場競爭中，大部分建筑公司把建筑工程全權交予項目承建人，僅收取管理費用，從而使建筑公司喪失了自主權和控制權。承擔單位可能再次實施轉包工程，工程經轉多手實施，造成部分施工現場未能貫徹落實關鍵性施工安全文件，建筑施工現場失控的被動局面。

（2）建筑施工安全體系責任制不健全。在工民建施工過程中，普遍存在施工安全生產體系雖有章法但未能監督落實的現象，安全體系建設形同虛設，安全生產機構徒有虛名。建筑施工安全生產責任制未能認真落實各自的職責，施工方未能嚴格按照承包合同由施工企業-項目部-班組-施工作業人員，逐級落實安全生產指標。

（3）安全經費投入不足。為確保安全生產，要保證安全經費和安全設施的投入。但目前，受建設資金不到位，經費投入不足，不正當工程轉包等因素的影響，導致安全設備、用品和用具的配備不足，部分施工現場無腳手架等安全網設施，存在嚴重的安全隱患。

（4）施工企業安全施工工作不夠重視。在施工管理工作中，相關管理人員和施工人員由于自身安全意識低下，對施工工作不夠重視，相關領導人員未能將安全管理工作落實到實處。導致相關施工國家標準和省級下發的安全生產文件，不能及時傳達到施工現場。部門相關領導對生產文件無暇顧及，交予他人處理，施工管理中存在著安全監管不嚴、查處力度較弱等不利因素，嚴重影響著施工的安全性。

總之，工民建施工項目的質量直接關系到人民群眾的福祉，是體現我國工民建水平的標尺，考慮到工民建施工現場管理的復雜性，必須采取一系列針對性的措施，切實提升工民建現場施工管理水平，最大程度保證我國工民建行業的健康發展。

[1]呂志丹.淺談工民建施工中的現場管理[J].科技創新與應用,2012.

[2]李智達.淺論工民建施工中的現場管理[J].門窗,2012.

[3]畢海波.淺析工民建施工中的現場管理[J].科技創新與應用,2016.

[4]趙海宏.淺談工民建施工現場管理中存在的問題與對策[J].門窗,2013.