民用建筑工程房屋施工質量管理

文/李琨 石新會 ，.身份證號：403039850903； .身份證號：400597058776

民用建筑工程房屋施工質量管理

文/李琨1石新會2，1.身份證號：410303198510192013； 2.身份證號：410105197105282776

我國經濟水平不斷提高，人們對于自身的生活環境條件提出了更高的要求，房屋建筑施工最重要的就是確保居民日常生活的安全，這就說明房屋建筑工程實施施工管理是非常重要的，這對于建筑企業的發展具有直接的影響。建立良好的房屋建筑施工管理制度，使房屋建筑的整體質量得到提高，可以不斷延長房屋建筑的使用壽命，使人們對于房屋建筑提出的需求不斷滿足。

民用建筑工程；房屋施工；質量管理

1 加強施工質量把控管理的重要意義

由于房屋施工的過程當中會涉及到多方面領域的配合，因此其施工的管理工作也相對較為復雜。針對其施工質量的管理工作，不僅要做好施工現場的各個環節把控工作，同時對需要使用到的各類原材料加工、機械設備的擺放、應用、維護等內容做到良好的管理。在施工的過程中，由于不同地區的氣候特點各不相同，因此在施工的過程中需要對應用到的施工技術做到全方面的把控，從而滿足地區氣候條件。此外，民用房屋的施工質量不僅關系到施工現場人員的人身安全，同時也對企業的良性發展，樹立良好的企業形象，保障居住人們的生命財產安全有著極其重要的作用。因此，加強施工質量的管理工作具有極為重要的意義。

2 影響房屋建筑工程施工質量管理的因素

2.1 施工監理

房屋建筑工程施工中，若缺少專業的監理機構，則難以及時發現并處理施工中存在的問題，建筑工程監理工作的缺失是導致房屋建筑施工質量不達標的主要原因。目前，建筑工程監理人員多是無證上崗，由于缺乏專業的知識架構，導致其無法對施工材料、部件、設備及施工環境等進行準確把握；建筑工程質量控制體系不完善，導致諸多建筑質量問題未能在第一時間內得到處理，這種情況下則無法根據相關規定對項目進行分批、分項的檢測驗收，進而為建筑工程施工帶來不必要的影響。

2.2 施工人員

施工人員的技術水平是影響房屋建筑工程施工質量的主要原因，當前諸多施工單位在招聘人員時，由于缺少嚴格的考核體系，導致諸多施工人員沒有經過專業的技術培訓或無證上崗，不利于保證房屋建筑工程的施工質量。另外，施工人員未能嚴格按照規定的施工流程進行作業，使得施工環節不能獲得有效的質量控制效益，特別是建筑工程基層人員專業水平差異較大，大大降低了整體施工隊伍的作業水平與綜合素質。

2.3 施工因素

房屋建筑工程施工中，在施工方案、設備操作、人員配置及施工工藝等方面存在的不足均會對建筑工程施工質量造成影響。比如在施工前一道工序未達標時，就開始下一道施工工序，為建筑工程埋下安全隱患，嚴重威脅著房屋建筑工程施工中的質量標準；施工現場各類材料、成品、半成品的隨意擺放，嚴重影響了施工現場的秩序，難以保證建筑工程施工質量。

2.4 工程設計因素

房屋建筑工程設計可對工程后續施工起到一定的指導作用，比如在屋面防水設計中，由于一些原因將衛生間與廚房屋面設計為空心樓板，無法保障房屋建筑的防滲漏效果，另外，屋面墻壓頂處伸縮縫設計的不合理，會導致屋面出現泛水現象；傳統的樓地面設計方式會增加天棚及地面出現裂縫的可能性等，上述問題均會為房屋建筑工程埋下安全隱患，不利于保證房屋建筑工程整體質量。

3 提高房屋建筑工程的施工質量管理的對策

3.1 加強管理各個設計環節

在設計環節需要將各項質量管理規章制度進行完善，并且建立完善的質量保障體系，需要以圖紙審核程序為基礎，展開有關圖紙的審核工作。結合工程的實際情況，并且選擇相應的構件、配件、節點構造等，不能因為選擇不當的材料，從而影響到工程質量。

3.2 在招投標的過程中對于建筑企業施工資質進行有效的審核

建筑企業的規模是不同的，因此其施工能力也是具有一定差距的，建設單位在招投標過程中，應該嚴格審核每一個競標的減值企業的實力，對于其發展狀況進行全面的了解，從而選擇出來的企業需要適合房屋建筑施工，這需要將房屋建筑施工風險不斷降低，從而使建設單位的收益情況不斷提高，這樣可以對于建筑市場秩序給予有效的規范，并且使建筑招投標市場建立公平的原則。

3.3 加大管理材料的采購環節

施工材料選用和監管直接影響到施工質量管理。首先需要嚴密監管建材、設備、建筑構件等，使工程建設的質量得到有效的提高。管理采購管理環節，挑選踏實、責任心強、專業過硬的人員。在采購產品的過程中，挑選的產品應該是那些獲得國家認可、信譽比較好的產品。在施工過程中，需要對于材料進行嚴格的檢查，加強對于材料的驗收，對于各類材料進行正確的利用，在實際管理過程中，需要建立材料管理的臺賬，跟蹤管理材料的接收、發放、倉儲等。

3.4 建立施工質量的管理責任制

有關于房屋建筑的施工程序是比較復雜的，這就需要全方面的把握個股環節當中的施工技術和施工人員以及施工材料等方面的操作，這些工作依靠個人的力量是無法完成的，需要加強房屋建筑的施工質量管理，使各個環節的管理人員可以加強配合，建立施工質量管理責任制，促進各個環節的管理人員更好的交流，每個管理人員的責任需要得到加強，質量管理體系當中的管理人員應該做到各司其職，相互之間進行默契的配合，有效的監督施工各個環節，提高房屋建筑的施工質量，促進建筑企業實現合理化的進程。

3.5 完善工程施工質量管理模式

在進行房屋建筑工程施工質量管理的過程中，采用全方位、多角度的方式對施工質量管理模式進行優化和完善，可有效提升房屋建筑工程施工的質量管理效率。①在對房屋建筑工程施工質量管理的過程中，需安排專業人員對整個施工過程進行監督管理，采用流水化的管理模式，并在質量監督管理的過程中，建立相應領導班子，以確保整個施工過程的高效完成；②對房屋建筑工程施工質量進行管理的過程中，需從房屋建筑工程所涉及的各個層面進行考慮，并對相關質量管理方法進行完善。

總之，現階段在進行施工管理的階段下，相關管理層人員需要極大的提高自身的管理能力，對于市場原材料采購管理、施工體系制度的建立以及人才培養等方面要做好落實工作。從而使相關建筑項目不僅能夠按時完成，更能夠確保其質量合格，保障人們的生命財產安全。

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