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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下商業(yè)銀行構(gòu)建支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的對(duì)策研究

2017-12-24 00:50:33
金融經(jīng)濟(jì) 2017年24期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行金融

一、引言

隨著第三次科技革命的到來(lái),世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有了極大的發(fā)展,在上世紀(jì)末本世紀(jì)初,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始在我國(guó)各行業(yè)中廣泛應(yīng)用起來(lái),給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了極大的變革,對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)的影響尤其之大。商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量不斷萎縮,市場(chǎng)規(guī)模不斷縮小。所以,加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下構(gòu)建商業(yè)銀行支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的研究十分必要。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下我國(guó)支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,我國(guó)國(guó)內(nèi)的金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下正處于重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,各大商業(yè)銀行紛紛轉(zhuǎn)變自己傳統(tǒng)的思想觀念,積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)。中國(guó)工商銀行正在致力于金融互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)的建設(shè);中國(guó)建設(shè)銀行開(kāi)發(fā)出龍支付服務(wù),即利用手機(jī)銀行就可以進(jìn)行投資理財(cái)和網(wǎng)上購(gòu)物;招商銀行積極與滴滴打車(chē)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作,有效拓展了金融業(yè)務(wù);此外,平安銀行也在積極進(jìn)行移動(dòng)端的開(kāi)發(fā)。除了商業(yè)銀行,第三方支付平臺(tái)的發(fā)展速度也非常快,除了可以在線上為客戶(hù)提供支付結(jié)算服務(wù)外,可以提供實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。目前,支付寶和微信掃碼支付在我國(guó)國(guó)內(nèi)各地區(qū)已經(jīng)十分普及,不斷是在大商場(chǎng)還是街邊小店,都可以?huà)呙瓒S碼進(jìn)行支付,人們?nèi)粘3鲂猩踔敛挥脭y帶現(xiàn)金,一部手機(jī)極大方便了人們的生活。支付寶和微微信金融業(yè)務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。目前,客戶(hù)金融消費(fèi)行為的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在移動(dòng)化和綜合化趨勢(shì)上,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展以及客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求要求商業(yè)銀行必須盡快構(gòu)建金融生態(tài)圈,不斷提高自身獲取客戶(hù)的能力以及綜合服務(wù)水平。

三、目前我國(guó)商業(yè)銀行在支付結(jié)算領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)非常多,它運(yùn)營(yíng)的成本比較少、不受時(shí)間和空間的限制,潛在客戶(hù)非常多,以上都是互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行造成巨大沖擊的主要原因。在線上線下金融行業(yè)都處在發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,誰(shuí)獲得了爭(zhēng)取客戶(hù)的主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能獲得更大的發(fā)展空間,這對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),既是重要機(jī)遇,同時(shí)也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1.與人們的生活日漸疏遠(yuǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚未成熟階段,我國(guó)的商業(yè)銀行幾乎壟斷了我國(guó)的金融市場(chǎng),存取款以及轉(zhuǎn)賬幾乎都能通過(guò)商業(yè)銀行進(jìn)行。二十世紀(jì)以來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)繁榮發(fā)展,阿里巴巴、騰訊以及百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的興起意味著商業(yè)銀行沒(méi)落的開(kāi)始,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)這三大互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的綜合化程度非常高,以前人們只能在銀行中辦的事,利用網(wǎng)絡(luò)也可以解決,這就使得銀行在人們生活中的地位有所降低。值得一提的是阿里巴巴集團(tuán)的淘寶和支付寶業(yè)務(wù),買(mǎi)家付款后,資金從銀行卡轉(zhuǎn)到第三方支付平臺(tái)——支付寶上,剩下的環(huán)節(jié)就幾乎沒(méi)有商業(yè)銀行的參與了。

2.結(jié)算市場(chǎng)逐漸被第三方支付平臺(tái)占領(lǐng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展和客戶(hù)實(shí)際需求的增加,第三方支付平臺(tái)的發(fā)展勢(shì)頭非常猛。微信最開(kāi)始只是騰訊研究的一款即時(shí)聊天軟件,后來(lái)開(kāi)發(fā)出的微信錢(qián)包也逐漸具有了支付和轉(zhuǎn)賬等功能。經(jīng)過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),早在2015年,我國(guó)第三方支付平臺(tái)的業(yè)務(wù)量就已經(jīng)在整個(gè)市場(chǎng)中占有幾乎90%的比重。而且,我國(guó)青少年的網(wǎng)絡(luò)化思維趨勢(shì)正在日漸增強(qiáng),這也會(huì)在一定程度上促進(jìn)客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。第三方支付平臺(tái)不僅搶奪了大量客戶(hù)資源,而且還給商業(yè)銀行傳統(tǒng)的POS業(yè)務(wù)帶來(lái)直接的影響,總之,商業(yè)銀行在第三方支付平臺(tái)的沖擊下,其結(jié)算市場(chǎng)的份額正逐漸減少。

3.客戶(hù)的流動(dòng)性有了極大的增強(qiáng)

中國(guó)人民銀行經(jīng)過(guò)政策調(diào)整之后,我國(guó)現(xiàn)在的賬戶(hù)管理體系可以概括為“一人一戶(hù)、一戶(hù)四卡、三類(lèi)賬戶(hù)”。商業(yè)行利用傳統(tǒng)的Ⅰ類(lèi)實(shí)體卡已經(jīng)不能獲取更多的客戶(hù)資源,而且Ⅱ類(lèi)賬戶(hù)和Ⅲ類(lèi)賬戶(hù)可以進(jìn)行跨行綁定,這就極大提高了客戶(hù)管理的開(kāi)放性,商業(yè)銀行面臨著大量客戶(hù)流失的風(fēng)險(xiǎn)。各大商業(yè)銀行的Ⅲ類(lèi)賬戶(hù)都是可以交叉綁定的,客戶(hù)通過(guò)自主操作的方式就可以成為其他銀行的客戶(hù),這就意味著客戶(hù)不再是一個(gè)銀行的永久客戶(hù),他們可以根據(jù)喜好選擇更加適合自己的銀行業(yè)務(wù)。所以,不管商業(yè)銀行曾經(jīng)開(kāi)發(fā)了多少客戶(hù)和Ⅰ類(lèi)賬戶(hù),如果經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的方式存在很大欠缺,那么大量客戶(hù)必將會(huì)轉(zhuǎn)向其他銀行。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下商業(yè)銀行構(gòu)建支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的有效對(duì)策

1.做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)工作

首先,商業(yè)銀行應(yīng)該做好Ⅰ類(lèi)賬戶(hù)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)工作,加大對(duì)Ⅰ類(lèi)賬戶(hù)資金的監(jiān)測(cè)力度,提高客戶(hù)資產(chǎn)配置服務(wù)水平,豐富金融服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大金融產(chǎn)品的覆蓋范圍。其次是提升Ⅱ類(lèi)賬戶(hù)和Ⅲ類(lèi)賬戶(hù)的安全水平,用來(lái)吸引客戶(hù)進(jìn)入。在新形勢(shì)下,Ⅱ類(lèi)賬戶(hù)和Ⅲ類(lèi)賬戶(hù)是商業(yè)銀行搶奪客戶(hù)資源的關(guān)鍵。商業(yè)銀行應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的單邊策略,充分結(jié)合“二八定律”和“長(zhǎng)尾定律”,通過(guò)提升金融服務(wù)水平來(lái)夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)。

2.擴(kuò)大繳費(fèi)平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,商業(yè)銀行應(yīng)該不斷擴(kuò)大其繳費(fèi)平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍,這是進(jìn)行金融生態(tài)圈建設(shè)的主要途徑之一。除了商業(yè)領(lǐng)域支付結(jié)算外,銀行還需要積極開(kāi)拓社區(qū)項(xiàng)目繳費(fèi)范圍。屆時(shí),人們足不出戶(hù)就可以利用線上繳費(fèi)平臺(tái)進(jìn)行水費(fèi)電費(fèi)等費(fèi)用的上繳。此外,商業(yè)銀行還可以積極創(chuàng)建醫(yī)療以及教育的繳費(fèi)平臺(tái),并開(kāi)展商戶(hù)優(yōu)惠以及刷卡有禮等生活服務(wù)活動(dòng),這樣能有利于社區(qū)金融生態(tài)圈的建設(shè)。

3.大力發(fā)展手機(jī)銀行和移動(dòng)支付業(yè)務(wù)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和行為跟之前相比有了極大的改變,人們?cè)谶M(jìn)行小額支付結(jié)算的時(shí)候通常都會(huì)利用移動(dòng)支付方式,商業(yè)銀行“離柜化”趨勢(shì)越來(lái)越明顯,銀行大廳的客戶(hù)數(shù)量不斷減少。在這種形勢(shì)下,商業(yè)銀行應(yīng)該將任務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到手機(jī)銀行和移動(dòng)支付業(yè)務(wù)上,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)。手機(jī)銀行和移動(dòng)支付的發(fā)展有利于個(gè)人金融生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,是銀行介入客戶(hù)生活場(chǎng)景的敲門(mén)磚。商業(yè)應(yīng)該不斷加快發(fā)卡的速度,積極改造線下服務(wù)環(huán)境,致力于社會(huì)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴(kuò)大移動(dòng)支付產(chǎn)品的市場(chǎng)份額??梢詫⒕€下逐漸轉(zhuǎn)移到手機(jī)銀行上,這樣就可以利用移動(dòng)金融來(lái)代替一部分柜面服務(wù)。商業(yè)銀行應(yīng)該深入各大高校和商場(chǎng)來(lái)獲取客戶(hù),從而促進(jìn)手機(jī)銀行的普及和發(fā)展。

4.改善商戶(hù)的金融服務(wù)

移動(dòng)支付現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于人們衣食住行的購(gòu)買(mǎi)結(jié)算中,積極開(kāi)發(fā)這種消費(fèi)類(lèi)的商戶(hù)可以有效拓展商業(yè)銀行的支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。一方面,商業(yè)銀行應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念,不要將重點(diǎn)只放在存貸業(yè)務(wù)上,而應(yīng)該提高對(duì)商戶(hù)的重視程度,因?yàn)樯虘?hù)是客戶(hù)與銀行之間的重要媒介。另一方面,商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)商戶(hù)管理的綜合化水平,滿(mǎn)足商戶(hù)對(duì)現(xiàn)金管理以及融資的需求,可以開(kāi)展特惠商戶(hù)以及分期商戶(hù)等業(yè)務(wù)。建立與商戶(hù)良好的合作的關(guān)系有利于商業(yè)銀行獲取更大的客戶(hù)資源。

5.發(fā)展縣域惠農(nóng)支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)

隨著我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的開(kāi)展,給商業(yè)銀行帶來(lái)了廣闊的發(fā)展前景。商業(yè)銀行應(yīng)該在縣域機(jī)構(gòu)中積極開(kāi)展惠農(nóng)金融業(yè)務(wù),向農(nóng)民和城鎮(zhèn)個(gè)體戶(hù)宣傳手機(jī)銀行和移動(dòng)支付的應(yīng)用,并且將重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快以及具有產(chǎn)業(yè)特色的地區(qū),提高銀行機(jī)構(gòu)在富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋率,不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源。

6.提升客戶(hù)的支付服務(wù)體驗(yàn)

各大商業(yè)銀行應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)和支付模式,只有以客戶(hù)為中心,盡力不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求,才能留住客戶(hù)資源。商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)機(jī)器,讓客戶(hù)可以自主操作來(lái)開(kāi)通手機(jī)銀行和電子銀行以及開(kāi)展其他業(yè)務(wù),客戶(hù)不需再花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)銀行窗口排隊(duì)辦理業(yè)務(wù),操作流程被極大簡(jiǎn)化。業(yè)務(wù)辦理自主化水平的提高能極大提升客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí),商業(yè)銀行還可以在業(yè)務(wù)查詢(xún)和安全認(rèn)證等方面的服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新,在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上滿(mǎn)足客戶(hù)的支付需求。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的繁榮發(fā)展,我國(guó)金融行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出銀行離柜化和支付移動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì),極大改變了客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣。支付結(jié)算屬于我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的范圍內(nèi),但是現(xiàn)在卻受到了互聯(lián)網(wǎng)金融和第三方支付平臺(tái)的極大沖擊。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,商業(yè)銀行應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展觀念,不斷拓展客戶(hù)獲取渠道,擴(kuò)大支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)范圍,這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

(中國(guó)人民銀行廣州分行,廣東 廣州 510120)

[1] 張軍成,趙明明,趙龍.“互聯(lián)網(wǎng) + 金融”生態(tài)成長(zhǎng)的邏輯與形態(tài)[J].生產(chǎn)力研究,2016(8).

[2] 喬海曙,孫濤.互聯(lián)網(wǎng)條件下的商業(yè)銀行“微創(chuàng)新”[J].理論探索,2016(5).

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[4] 郭培.淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下商業(yè)銀行構(gòu)建支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(08):290-291.

[5] 周婧.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策研究[D].西南科技大學(xué),2015.

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