土建施工管理中存在的問題與對策研究

蘭彥文/山西建筑工程有限公司

土建施工管理中存在的問題與對策研究

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本文首先說明了建筑工程土建施工管理的重要性，然后分析了土建施工管理中存在的問題，最后詳細闡述了土建施工管理的對策。

土建；施工管理；管理體制；質量；安全

一、建筑工程土建施工管理的重要性

隨著我國經濟快速發展，建筑行業在該背景條件下同樣也得到快速發展，伴隨行業的發展同樣暴露出許多管理方面的問題。因建筑行業危險性較強，在施工過程中相關程序的復雜性，且建筑工程直接影響到人民群眾生命財產安全，對社會影響較大。土建施工現場管理是指有關建設部門在有關條例和法律支持下，依據科學管理手段，合理運用施工建筑現場，在工程建設中盡可能控制工程建設對有關社會生活的不利影響，進一步控制污染，創建一個文明、有序暢通無阻的是施工環境。在工程建設中須要保證工程建設在過程中的安全性能，保障有關施工人員生命安全，通過對有關方面保護，進一步為工程安全性能提供保障。在管理中有關管理人員須引起高度重視，絕對不能紙上談兵，應積極深入施工現場，集合現場具體實際情況進行分析研究，同時還要積極主動地學習有關企業在施工現場管理當中的經驗和教訓，同時積極同行業內相關企業進行交流研究，不斷提升管理能力和水平，認識到施工現場管理的重要意義，進一步確保建筑工程的順利進行，確保工程項目的安全性，提升建筑的水平和質量，保障各個方面的利益，保障人民財產安全。

二、土建施工管理中存在的問題

（一）施工設備老化

建筑施工中使用的設備是建筑施工的必備物品之一，建筑施工設備的正常運轉不僅能夠保證施工進度而且還能夠為建筑工程的施工質量提供保證。施工設備經過長時間的使用會發生不同程度的老化、磨損，對建筑施工的有序性和穩定性產生負面影響。在不少建筑工程施工過程中采取的塔吊已經發生了老化。但是施工單位為了節約成本，通過某種方式疏通施工方關系然后繼續使用此設備，這就會在某種程度上導致建筑工程出現非常嚴重的質量問題，影響建筑工程施工的正常運轉。

（二）工程土建施工管理機制尚未健全

科學高效的建筑工程土建施工管理工作機制是土建施工管理得以順利實施，實現預設目標的基礎要件。它是項目建設活動中管理資源的分配體系，主要包括管理機構的設置和管理人員的配置，以及彼此間協調運轉的關系。健全的建筑工程土建施工管理機制能夠為建筑工程建設實施提供許多方面的服務。在實際工作中，許多建筑企業為了控制成本，人為縮減管理開支，造成管理機構設置不合理，管理人員配置不足等問題。由于缺少人手，許多管理人員身兼多職，沉重的工作壓力不但不利于工作高效、深入開展，也損害了管理人員身心健康，給項目質量埋下了隱患。

（三）工程土建施工管理人員素質較低

建筑工程管理對于管理人員的專業素養有著很高的要求。我國建筑行業發展迅速，造成管理人員培養梯隊接續困難。許多工程管理人員不但缺乏相關知識背景，而且經驗不足，導致管理水平和管理效率低下，不能嚴格依照現代建筑工程土建施工管理相關要求進行管理，建筑工程管理工作效能無法充分發揮，限制了工程質量和效益的提高。

三、土建施工管理的對策

（一）完善管理體制

為了保證施工質量和人員安全，圓滿地按計劃完成工程的進度，必須要合理地完善現有土建施工管理機制，首先，要對監理人員的工作制度進行合理的改進，并按制定好的合理工作制度有條不穩的落實，嚴格按制度規定執行，責任監管部門不能徇私枉法，要對監理人員的工作進行細致審查，發現有不按規定要求執行的行為作嚴肅處理并按相關規定標準進行頂額處罰，以此來警戒同樣的錯誤不會再次發生；其次是要有針對性的對土建工程現場施工人員進行相關業務教育培訓，嚴查從業資格證是否人證相符，通過傳輸中家正確的法律、法規來提高施工人員的法律意識和法制觀念，做到文明施工。

（二）強化土建施工質量管理

導致土建工程出現質量的主要原因是施工材料的質量不合格。因此，在具體施工的過程中，一定要加強對施工材料的管理力度，避免因材料缺失或是質量缺陷對土建施工的高效開展造成影響。一般情況下，土建工程出現的裂縫等質量問題都是因施工材料選用不合格造成的。具體的管理措施如下：

首先，嚴格的按照土建工程的設計標準對混凝土等材料進行嚴格的篩選，在實際施工的過程中，要根據施工的具體要求對混凝土的配比進行嚴格的控制。在使用之前要對混凝土的的含水量進行細致的檢查，一旦出現問題，要及時對水灰比進行適當的調整。針對墻體滲水此類的問題，要對砂漿的比例進行嚴格的控制，并選擇最恰當的砌磚法。對于墻面滲水的問題，可以采取對飾面層進行抹灰處理的方式進行解決。對于門窗的滲水問題，可以使用砂漿對滲水處進行堵塞，并進行封膠。

（三）工程安全管理

安全是工程項目順利實施的基礎前提。任何一個建筑工程要實現預定的經濟效益、社會效益目標都必須切實保障施工安全。工程安全管理貫穿于工程建設實施全過程，歸屬動態管理范疇，包括對施工人員、設備、材料以及施工環境安全狀況的監督與控制。建筑工程作為一項安全要求很高的行業，一旦發生安全事故，不但會造成巨額經濟損失，還會危及周邊人員的人身安全。開展工程安全管理，必須要以完善、規范的安全管理制度體系為基礎，要實行安全生產責任制，明確責任主體，項目經理作為建筑工程項目施工安全的第一責任人，必須要具有較高水平的安全生產管理素養和安全生產法律意識。施工單位要把選擇項目經理人選作為工程安全生產管理的第一道控制手段。

（四）倡導綠色施工

通過減少對環境的大氣污染，在保證施工質量的同時做到科學有效的管理，以達到綠色施工的目的，這就要求在土建施工前制定切實可行的揚塵污染防治 方案，例如，根據不同的環境季節對不同的施工類型設置不同高度的圍擋，還要使圍擋堅固、整潔、美觀；按國家的相關規定做密目式安全網封閉，并嚴禁從空中拋扔廢棄物；在土建施工現場合理設置自動化洗車設施，以保證車輛清潔的出入等等，還要及時響應國家預防大氣污染的號召，該停工時絕不開工，該灑水時按時灑水，通過綠色施工來為國家防治大氣污染工作進一份力，繼而推進生態文明建設。

（五）加強施工隊伍管理

建筑工程土建現場施工管理人員是落實施工管理的主體，所以他們自身的施工管理素質和技術水平直接影響著工程施工的質量。因此，提高建筑工程土建施工管理質量最直接有效的方法就是提高建筑工程土建現場管理人員的整體素質。為了切實提高建筑工程土建施工管理人員的整體素質，需要施工管理人員具有足夠的安全意識和質量意識，明確施工管理的根本任務；其次，施工企業要定期對管理人員進行專業培訓，不斷增強管理人員的整體素質；再次，施工企業也可以聘請的優秀管理人員代表來到現場進行講座，通過面對面的交流增強管理人員的管理水平。另外，不僅管理人員的素質需要提高，也應努力提高現場施工人員的素質，使他們養成良好的施工習慣，避免損害施工料具，增加是施工成本。

四、結語

綜上，土建施工是城市現代化建設的重要組成部分，雖然近些年來我國的土建施工技術獲得了良好的發展，但是在實際施工的過程中，仍舊存在許多管理問題有待解決。因此，必須對土建施工管理中存在的問題進行深入的分析，有針對性的采取科學高效的管理措施，實現土建施工管理質量的提升。

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