淺析建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)策

曹敬文

/萊西市亮化管理處

淺析建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)策

曹敬文

/萊西市亮化管理處

近年來(lái)我國(guó)建設(shè)事業(yè)得到了快速發(fā)展，使建設(shè)工程規(guī)模得到了壯大。而建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益的提高離不開(kāi)建設(shè)工程質(zhì)量。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理是提高工程質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧的重要措施。因此，建筑企業(yè)要加大對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，提高其綜合發(fā)展能力與實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

隨著時(shí)代的發(fā)展和我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在監(jiān)督管理方面需要制定出更加完善與科學(xué)的監(jiān)督管理制度與規(guī)定，以滿(mǎn)足我國(guó)蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)的需要。但是我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)有的監(jiān)督管理制度和建筑行業(yè)發(fā)展的速度有著一定的差距，在一些管理上存在空白和陳舊，制約了我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)與控制。因此，對(duì)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度與策略的探索，成為了各個(gè)建筑企業(yè)和國(guó)家相關(guān)部門(mén)主要研究課題。

一、強(qiáng)化政府參與，進(jìn)行事前預(yù)防

建筑行業(yè)的規(guī)范離不開(kāi)政府強(qiáng)有力的控制與調(diào)節(jié)手段，因此，政府要堅(jiān)持引導(dǎo)我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)范，加大建筑質(zhì)量監(jiān)督力度，在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前做好事前控制與監(jiān)督。首先加大政府質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法人員監(jiān)督管理素質(zhì)，熟知工程建設(shè)制度各項(xiàng)規(guī)定，以良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)投入到建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中【1】。其次，加大對(duì)工程參與方工程質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，始終堅(jiān)持“執(zhí)法要嚴(yán)，幫助在先”原則，積極組織各個(gè)參與方進(jìn)行會(huì)議探討，對(duì)各個(gè)施工方需要承擔(dān)的責(zé)任作出明確，并提出相關(guān)要求，明確各個(gè)參與方的職責(zé)和目標(biāo)，并進(jìn)行國(guó)家相關(guān)法律知識(shí)普及。最后，根據(jù)建設(shè)工程的不同制定出合適的監(jiān)督管理方案，進(jìn)行事前預(yù)控。監(jiān)督管理方案的制定需要對(duì)工程項(xiàng)目面臨的環(huán)境、特點(diǎn)、工藝、突發(fā)事件等做出充分的考慮，提高管理方案的靈活性與有效性。

二、做好工程準(zhǔn)備，加大監(jiān)督管理

政府的控制是宏觀(guān)上的，建設(shè)工程質(zhì)量的提高還需要在政府的引導(dǎo)下。加強(qiáng)自身監(jiān)督與管理水平，將質(zhì)量監(jiān)督管理落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督與管理水平，建設(shè)出高質(zhì)量、高性能的建設(shè)工程。

（一）監(jiān)督管理從設(shè)計(jì)階段著手

建設(shè)出高質(zhì)量、低成本、速度快的工程是工程監(jiān)督管理的主要目標(biāo)。一項(xiàng)工程開(kāi)工前需要進(jìn)行工程造價(jià)，而想要在工程建設(shè)中達(dá)到節(jié)約成本的目的，就需要嚴(yán)格控制工程的設(shè)計(jì)階段，科學(xué)設(shè)計(jì)工程造價(jià)方案。建筑企業(yè)需要篩選出水平高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的工程設(shè)計(jì)單位，嚴(yán)格把控造價(jià)方案，為實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的目的提供前提條件【2】。對(duì)于設(shè)計(jì)方提供的圖紙和資料要嚴(yán)格核算與比對(duì)，保證設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙方案時(shí)經(jīng)過(guò)實(shí)際情況的綜合考慮而做出來(lái)的最佳方案。

（二）對(duì)施工單位的選擇保持嚴(yán)禁科學(xué)的態(tài)度

工程準(zhǔn)備前期有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是招標(biāo)與競(jìng)標(biāo)，對(duì)于競(jìng)標(biāo)施工方的選擇要進(jìn)行全面綜合的考慮，嚴(yán)格審核各個(gè)競(jìng)標(biāo)企業(yè)和單位的資格與能力，選擇出能力強(qiáng)、成本低、信譽(yù)好的施工方。對(duì)施工方的選擇需要滿(mǎn)足一下幾點(diǎn)：第一，施工單位的工作人員需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠有能力完成大型建筑施工工程項(xiàng)目。第二，施工單位有足夠的能力支撐施工所需要的機(jī)械設(shè)備條件，并且提供出的機(jī)械設(shè)備要有良好的性能，不會(huì)存在老化、故障等問(wèn)題。第三，施工單位具有良好的企業(yè)文化氛圍，需要有領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人員，并且有著嚴(yán)禁負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較高的職業(yè)道德與操守，保證施工的有效進(jìn)行。

（三）加大對(duì)施工材料的選擇與監(jiān)督

材料的選擇與購(gòu)買(mǎi)是工程施工中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，一定要選擇出質(zhì)量好、價(jià)錢(qián)適中的建筑材料，這是保證工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的一項(xiàng)內(nèi)容。如果選擇的材料質(zhì)量不合格，會(huì)給建筑工程留下嚴(yán)重的安全隱患，甚至威脅人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全，給社會(huì)造成很大的損失。材料質(zhì)量的不合格也是近年來(lái)引發(fā)建筑坍塌事故的很重要原因【3】。因此，施工方在購(gòu)買(mǎi)建筑材料的時(shí)候一定要把控好質(zhì)量關(guān)卡，對(duì)于與建筑標(biāo)準(zhǔn)要求不合格的材料一定要禁止使用，并對(duì)工程成本進(jìn)行考慮，在工程造價(jià)范圍內(nèi)購(gòu)買(mǎi)性能好、價(jià)格合理的高性?xún)r(jià)比材料。材料的使用需要在各個(gè)階段的施工前一定要做好實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，選擇出通過(guò)實(shí)驗(yàn)的材料。

三、嚴(yán)格控制施工階段，落實(shí)監(jiān)督管理

（一）嚴(yán)格規(guī)范行政部門(mén)行為

建設(shè)行政主管部門(mén)是落實(shí)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)制度的主要執(zhí)行部門(mén)，對(duì)該部門(mén)行為的有效規(guī)范也是保證建設(shè)工程質(zhì)量的有效途徑。建設(shè)行政主管部門(mén)如果能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，依法辦事，就會(huì)發(fā)揮出國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管路的作用，切實(shí)提高工程質(zhì)量。建設(shè)行政主管部門(mén)工作的有效性需要投入使用嚴(yán)格的項(xiàng)目審批制度，審批流程嚴(yán)格依法進(jìn)行。并建立起明確的責(zé)任制，將項(xiàng)目工程的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或事故將依法追求該負(fù)責(zé)人責(zé)任好相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)還要定期或者不定期對(duì)建設(shè)工程的開(kāi)展情況和實(shí)際施工情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，以保證質(zhì)量監(jiān)督與管理的有效性。

（二）嚴(yán)格控制各個(gè)施工工序的質(zhì)量控制

建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)范圍廣、人員流動(dòng)大等特點(diǎn)，并且在作業(yè)中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)交叉作業(yè)情況，因此要科學(xué)合理安排施工工序，并嚴(yán)格控制各個(gè)工序的施工質(zhì)量。首先強(qiáng)化控制施工準(zhǔn)備工作。在施工工序開(kāi)展前需要對(duì)可能影響工序正常進(jìn)行的各個(gè)要素進(jìn)行綜合考慮，并實(shí)行全程監(jiān)控與管理，監(jiān)控與管理范圍主要是包含施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境、施工工藝、相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量等。以上內(nèi)容必須與國(guó)家設(shè)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)相符合，并擁有良好的狀態(tài)性能。其次，強(qiáng)化控制各個(gè)工序條件。有效控制可能會(huì)影響施工工序順利進(jìn)行的因素，并將監(jiān)督與管理貫穿施工的全過(guò)程。每個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要得到檢測(cè)人員的檢測(cè)與審核，保證施工工序的合格與安全。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)了影響施工質(zhì)量或者施工正常開(kāi)展的問(wèn)題，一定要及時(shí)上報(bào)與解決。

（三）保證工程在施工過(guò)程中能夠靈活、合理變更

由于建設(shè)工程的長(zhǎng)期性與復(fù)雜性，很難保證施工進(jìn)程完全按照施工合同與計(jì)劃開(kāi)展。當(dāng)建設(shè)工程受到外部因素的影響時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)的變更，可能會(huì)導(dǎo)致建筑規(guī)模的擴(kuò)大，或者建筑周期的延長(zhǎng)。為了保證實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度始終保持在一個(gè)軌道上，需要隨時(shí)調(diào)整實(shí)際施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)。對(duì)于可控性的因素要進(jìn)行有效控制，因?yàn)槟承┮蛩匾鸬淖兓皶r(shí)填補(bǔ)與解決。如果是客觀(guān)情況引起的變化需要及時(shí)調(diào)整施工方案，以保證施工的穩(wěn)定與有效。在施工方案的制定環(huán)節(jié)就需要對(duì)可能影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn)行綜合考慮，并合理設(shè)計(jì)施工方案，使方案具有很大的靈活性，當(dāng)出現(xiàn)變更時(shí)不會(huì)影響整體施工。對(duì)于需要變更的部分，需要提前做好規(guī)劃和方案，并向上級(jí)報(bào)告，獲得同意后再進(jìn)行變更，否則承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)于由于施工方案變更引起的變動(dòng)，要及時(shí)調(diào)整并保證工程的質(zhì)量不會(huì)受到影響。

四、總結(jié)

建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理是保證建筑出工程具有質(zhì)量高、舒適度高建筑工程的基礎(chǔ)，也是保證施工順利進(jìn)行的有效保障。建設(shè)工程施工過(guò)程中可能會(huì)遇到很多因素的影響，而質(zhì)量監(jiān)督管理的落實(shí)使保證工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵，因此在施工中要采取合理有效的監(jiān)督管理措施，提高工程質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]林斌.淺析建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問(wèn)題及加強(qiáng)措施[J].新業(yè)主:現(xiàn)代物業(yè)上旬刊, 2015(7):86-87.

[2]孔令超.淺議建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].工程技術(shù):全文版, 2016(8):00307-00307.

[3]馬躍文.新時(shí)代建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)策淺析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì), 2014(28).

[4]張現(xiàn)林, 劉永清, 和瑞生.淺析政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策和措施[J].交通企業(yè)管理, 2011, 26(8):44-46.