加強預控工作 提高燃氣工程質量

齊冬艷 張力偉

/承德城市燃氣有限責任公司

加強預控工作 提高燃氣工程質量

齊冬艷 張力偉

/承德城市燃氣有限責任公司

在燃氣工程實施過程中質量預控工作是質量控制的基礎，預控工作是工程監理的核心。文章結合燃氣工程實際情況，闡述了預控工作的作用，方法及實施方式，供從事燃氣工程的相關人員參考。

燃氣工程；工程質量；預控方法

建設工程監理工作的內容包括質量控制、進度控制、投資控制等。在工程建設項目施工階段的監理工作中質量控制是工程施工全方位控制的核心，質量控制的好與壞直接影響工程的使用功能，影響業主對監理單位的滿意程度，也必然影響監理單位的聲譽。

質量控制工作分為事前控制（即為預控）、事中控制和事后控制。事前控制是事中和事后控制的基礎，質量事先控制的好壞關系到后續監理工作的順利與否，也是取到業主信任的一大捷徑。

燃氣工程由于其輸送介質原因決定了其工程的特點——工程質量要求高，而工程特點決定了燃氣工程監理工作的艱巨性。要做好燃氣工程的質量控制工作就必須從抓好質量預控開始。

1.預控的概念與作用

工程質量預控就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析在施工可能發生的質量問題和隱患，分析可能的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防止在施工中發生質量問題。工程質量預控是對未發生的質量問題采取措施，體現了“預防為主”的重要思想。

預控的作用主要有以下兩個方面：（1）以較小的成本換取較大的功能，這體現在價值工程中預控的優化作用。（2）避免大的不利的事件發生，這是風險控制的要求。就工程施工而言，開始未做到很好的控制，越到后來監理工程師希望改正某一不利環節或消除某一質量隱患，所需的損失（包括施工方的和建設方的）就越大，相應的阻力（來自施工方的，后來可能也有建設方的）也就越大。

2.燃氣工程的預控方法

燃氣工程質量的預控的內容很多，方法也不少，但筆者認為應著重從以下四方面進行：

2.1 做好對監理隊伍及人員的預控

工程建設監理一種高智能的技術服務活動，從事這種活動的人，必須具有較高的業務素質、身體素質、道德素質；具備工程、經濟、管理和法律等多學科的專業知識；具有健康的體魄，良好的心理狀態；具有高尚的職業道德，時刻想到我們所從事每項工作要對國家負責，人民負責；并能夠隨著生產發展、科技的進步，不斷更新知識充實自己。從事燃氣工程的監理人員更應該是設計、施工、管理等方面均具有較豐富的實踐經驗的復合型人才，做到一專多能，否則就會在某些問題上“束手無策”。隨著監理工作的發展與深入，沒有較強綜合能力的人是搞不好監理工作的。同時這也是監理人員做好事前控制的先決條件。

2.2 燃氣工程監理規劃及實施細則編制工作的預控

現在有部分監理人員對監理規劃及實施細則沒有進行認真編寫，只是將規劃或實施細則的范本或以前工程的規劃或實施細則拿過來稍加變動，改一個工程概況，就草草了事。燃氣工程監理規劃及實施細則應根據具體燃氣項目結合工程特點仔細編寫。在規劃應對相應的分部、分項工程控制的重點、難點和容易發生質量問題的控制點給予明確，在實施細則中針對這些“點”提出控制措施，以保證工程質量，做好質量預控工作。

在監理規則中可以采用“因果分析圖”，從影響工程質量的五大因素（人、機、料、法、環）做全面分析，并結合工程實際找出工程質量的薄弱環節。這樣，就可以指導我們采取相應的措施加強薄弱環節，對其進行有效的控制，減少質量問題發生的可能性，從而提高工程的安全可靠性。

2.3 做好圖紙會審及設計交底工作的預控

設計圖紙是監理單位進行質量控制的重要依據。而目前施工圖深度不夠、把關不嚴、質量較差的情況時有發生。不做好預控工作，不僅會使正常施工受阻，有時甚至會造成質量事故。

（1）圖紙會審

由建設單位組織監理單位、施工單位、勘察設計單位參加的圖紙會審工作主要解決：圖紙與說明書是否齊全；設計是否滿足施工規范以及消防、環保等規定的要求；圖紙中有無“錯”、“漏”以及相互矛盾、標注不清、相對標高選定不合理之處。

（2）設計交底

設計交底應在工程施工前，由建設單位或總監理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行。在此過程中，首先應由設計單位介紹初步設計文件；主管部門及其他部門，如規劃、環保的要求；采用的主要設計規范；有關的地形、地貌、水文氣象，工程地質、水文地質以及設計意圖、施工及工藝要求；技術措施和有關注意事項及關鍵問題；然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，需解決的技術難題。最后經四方研究、商討，擬定解決辦法，寫出會議紀要。

2.4 對施工組織設計、施工方案、方法和工藝的預控

在施工承包單位進行正式開工之前，監理單位要對施工組織設計、施工方案、方法等進行認真審查。審核其質量管理體系是否健全；主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何；對關鍵部位、薄弱環節、質量通病的防治方面有無相應的預防及質量保證措施。在冬、雨季等特殊條件下，對某些特定對象的施工質量有無可靠而有效的技術和組織措施；在程序的安排上是否符合基本規律；其主要項目施工方法是否可行、適用、經濟合理等。

2.5 做好進場材料的預控

工程所需的原材料、半成品、構配件、設備等將成為永久性工程的組成部分。所以，其質量應當從采購、加工制造、運輸、裝卸、存放、檢驗、使用等方面進行系統地監督與控制。

在組織上述材料、設備的過程中，監理工程師僅限于索取出廠合格證、技術說明書和試驗報告單是遠遠夠的。首先應監督其選擇信譽高、對產品質量有保證的供貨廠家。對一般材料在訂貨前應向監理方申報，并按有關規范要求檢查驗收；對于重要的材料應提供供試驗或簽定用樣品，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經監理方審查認可發出書面認可證明后，方可進行訂貨采購；對永久性設備、器材或構配件，應在其質量滿足有關標準、規范和設計要求的情況下訂貨。

其次，凡運到施工現場的原材料、半成品和構配件等，均應有產品出廠合格證，技術說明書，并由施工承包單位按規定要求進行檢驗、試驗，經監理方審查確認后，也應具備有關證書，并按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收，經對其質量確認合格后，方可簽暑驗收單。

第三，從材料、設備等進場，到其使用或施工安裝通常都存在一定的時間間隔，在此段時間內，如果對材料、設備等的存放、保管不良或時間較長，將可能導致質量狀況的惡化，如損傷、變質、毀壞等。因此，應根據材料、半成品、構配件、設備的特點，按照防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、溫度和濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放環境，以保證其存放期間的質量。比如規范對燃氣用PE管材、管件的存放時間等有一定要求，鋼管除進場常規檢驗外在使用前須再次檢查其銹蝕情況等。

3.燃氣工程的預控的實施

燃氣工程預控工作的實施應側重做好以下幾點：

（1） 熟悉并掌握監理規劃及監理實施細則。監理規劃及監理實施細則是我們從事監理活動的指導性文件，它們的編制不是為應付資料的檢查，不應編制完就放在資料盒內不再理它。在實際監理工作中應時常翻閱之，按規劃及實施細則的要求開展監理活動。

（2）監督施工單位按已批準的施工組織設計、施工方案等進行施工。

（3）重視工地例會及其它形式的專題會。在第一次工地例會中講述本工程的重要控制點及控制方法，在其他會議上講述下一段時期內施工方應重點注意的質量事項，包括原材料的質量要求。

（4）在重要工序施工前通過監理工作聯系單的形式向施工單位闡明施工要點，必要時在現場召集施工單位相關人員（也包括施工班組人員）共同討論施工事宜，幫助施工單位分析可能發生的質量問題。

（5）在日常巡視檢查中發現質量問題的苗頭時及時制止，防止出現質量問題。

筆者認為燃氣工程質量的預控的精髓在于事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患。目前施工技術比較成熟的情況下分析原因及采取措施已不是什么困難的事情。對于個別素質較差的施工企業來說，上述的第（3）、（4）條特別起作用，能達到監理單位“有言在先”的提示作用，如果施工單位在監理人員提示的情況下仍出現質量不合格，他們將會無理可辯，甘愿返工。

4.結束語

監理工程師若能在燃氣工程項目上做好施工階段的預控工作，就可以在很大程度上減少返工，避免人、財、物、施工機械和施工有效時間的浪費，并能大大提高燃氣工程的質量水平。