建筑工程造價控制的現狀及問題探討

張彩霞

摘 要：由于工程造價在建筑工程中扮演著重要的角色，同時在工程監理方面起到了重要的作用。在最近幾年里，我國國民經濟水平的日益提升，建筑工程項目從數量上呈現出上升的趨勢，相關企業在市場競爭中變得尤為激烈。所以，倘若想要獲得更好的發展，那么必須要充分發揮出工程造價的價值。基于此，本文主要從以下幾個方面進行分析，提出自己的一些看法，供以借鑒。

關鍵詞：建筑工程；造價控制；監理制度

當前，工程造價體系得到了日益的完善，造價監理及其控制慢慢成為投資監理的關鍵所在。因此，為了進一步將工程水平加以提升，避免成本過多投入，一定要對工程造價的任何一個環節做好科學的控制，只有這樣才可以得到最合適的效果。所謂工程造價，簡單的說是在一項工程預期開支亦或是已經開支的費用，可以理解為工程投資的費用。通常情況下，由于監理工程具有一定的繁瑣性、產品單件性等相關特點，因此在某種程度上致使監理工程的造價變得尤為繁瑣。

1 工程造價控制工作的基本內容及其特性

工程造價控制，顧名思義就是對工程設計、監理等可能消耗的人力資源成本、建筑材料成本以及設計費用等建筑成本的控制，這種成本控制工作本身要求對建筑監理過程中需要的各種資源及其價值、價格有一個全面性的把握。并且堅持成本控制工作的有效性原則，在遵守基本經濟規律和保證建筑質量水平的基礎上，用最少的資金和資源消耗完成建筑工作。

工程造價控制工作作為工程建筑工作整體組成部分的重要組成，其本身具有全局性、全程性、動態性、可靠性等特征。從工程造價控制工作的全局性特征來講，工程控制工作的可行性需要對建筑工作的方方面面有全面的了解。比如對建筑工作的人力資源成本消耗、建筑材料的成本、建筑設計費用、建筑所在地的地價等，這些都使得工程造價控制工作具有全面性特征。從工程造價控制的動態性來講，工程在監理過程中往往會不斷出現新的狀況，需要臨時增加或者替換原本的材料、工人等，對工程造價產生新的變動，這就使得工程造價控制工作需要隨時準備作出變更，因而具有動態性的特征。由于工程造價控制工作的動態性，使得工程造價工作必須時刻跟隨工程造價的變動而做出具體的改變，所以工程造價控制工作應該貫穿整個工程監理始終。

2 建筑工程造價控制中存在的主要問題

2.1 制度不完善

從當前建筑行業的發展形勢來看，法律制度無法得以優化，對監理制度還無法做好科學的監督，這樣就需要對市場的具體狀況做好科學的約束，通常表現在以下兩個方面：一方面是招標工作；另一方是投標工作。沒有較強的監管力度，還有某些企業在實際監理的時候，為了減少前期成本的過度消耗，采取人為的方式增加了投入的資金，這樣就會導致支出花費較多，進而致使工程造價增加。

2.2 對項目工程前期造價控制掌握不到位

諸多監理企業往往不會對造價控制引起高度重視，卻往往依賴于造價控制，這樣對設計的前期環節無法引起必要的重視，會在某種程度上致使施工成本產生一定的影響。對于監理企業來說，無論是對于工程投資來說，還是就設計階段而言，都沒有做好科學的控制，這樣會致使發生投資失誤的現象。就工程監理而言，倘若設計階段發生了不必要的麻煩，那么在后期開展工程造價的過程中中會發生較多的問題。而對于造價預算來說，假如在編制方面發生不規范的現象，那么在設計階段無法對相關設計的變更情況沒有做到充分的考慮，在預算方面也會發生較多的問題。

2.3 工程的審批和施工不協和

在最近幾年里，隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程中無論是項目設立還是實施等相關環節，都需要采取監理體制做好分項管理工作，這樣就無法處于相同協調的狀態，同時也作為造價監理工作中比較主要的問題之一。通常情況下，諸多工程項目往往是在開始的時候對項目進行定位就無法做好規范的設計，這樣就會在某種程度上花費過多的資金，對預算估計沒有做到充分的準備工作，從而對工程后期項目的開展帶來一定的難度，與此同時也會致使造價花費較多的資金。

2.4 施工階段的施工成本控制不到位

施工階段的造價控制對成本控制以及整個工程造價的控制也有很大的影響，其中，對人工、機械、原材料等要素成本都有很大的影響。在人工成本控制方面出現了不到位的情況，監理人員在監理方面沒有進行充分的考慮，導致人員在分工方面出現了不合理的情況，經常會出現人員安排不足或者是過剩的現象，導致人員成本出現浪費和人工成本增加的情況。很多的施工人員在成本控制意識方面比較差，沒有將成本控制和員工的個人利益聯系起來，導致人員施工經常會出現比較隨意的現象，在施工中也存在著盲目施工導致成本過高的情況。

3 建筑工程造價控制的對策

3.1 建立健全建筑行業的市場監理制度

首先應建立健全建筑行業的市場監理制度，讓工程造價走向正規化，還要對建筑監理實行集成形式的機制，從工程項目的設立、工程設計等環節進行一站式的監理。對建筑行業的工程招標和工程項目外包，出臺相關規定進行監理，做到工程招標人人平等，對外包的工程進行監理能在很大的程度上提高工程質量和速度。

3.2 加強對工程監理整個過程的造價監理

相關企業通過對項目工程中的有關指標進行預算，確保工程項目投資可以有條不紊的進行，加大對估算監理工作的力度，并采取合理的方法對靜態投資進行確定，對動態投資加以預算，確保在項目監理的過程中紅有著足夠的資金。無論是在設計的前期階段，還是在實際施工，一直到竣工時期的任何一個環節都需要對造價做好科學的控制。

3.3 積極推行工程量清單報價

在當前建筑工程造價管理工程中慢慢推動了工程量清單報價，這種報價和以往定額計價形式相比較，可以進一步避免招投標工作出現盲目的情況。在工程管理的過程中中，由于造價管理及其控制都屬于動態環節，并且工程造價管理滲透到每一個工程項目流程中。有效落實工程量清單報價，應用相關觀點加大對方案審查的力度，最大程度發揮出承包方的主動性，促使其可以在建筑工程中起到節約資金的作用，進而有效的控制工程造價。

結束語

通過以上內容的論述，可以得知：隨著當前我國國民經濟水平的日益提升，不同種類的工程項目慢慢變得更多，不管對于建筑單位來說，還是就施工單位而言，都希望能夠從小的投入中得到大的經濟效益，所以工程造價在其中發揮出最大的價值。相關單位應當最大程度發揮出主觀能動性，并依據國內外一些優秀的管理經驗，建立相應的造價體系。

參考文獻

[1]蘇韋.解析建筑工程造價超預算的原因及對策[J].低碳世界，2017（18）.

[2]吳梓良.影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施[J].建材與裝飾，2017（26）.

[3]王曉會.試析建筑工程造價的動態管理與控制[J].現代經濟信息，2017（07）.

[4]殷大祥.房屋建筑工程造價的動態管控標準探究[J].中國標準化，2016（17）.

[5]周方元.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施研究[J].科技經濟導刊，2017（14）.endprint