建筑工程造價的控制與優化管理分析

摘 要：建筑工程造價管理實際上是對資源進行科學合理配置的一項管理工作。同時這項工作也是貫穿建筑工程建設始終的一個因素，該工作的質量對整個工程經濟效益的實現以及企業自身的發展都有著非常重要的作用。但在發展的過程中也存在著很多需要改進的地方，所以只有做好建筑工程造價管理對我國建筑行業的發展都有著非常積極的意義。

關鍵詞：建筑工程；造價控制；優化管理；措施

工程造價管理和控制是建筑工程建設過程中十分關鍵的一個環節，管理的質量和水平對工程的經濟效益會產生非常大的影響。所以一定要建立和完善相關的法律法規，才能更好開發市場，用制度來規范不同單位的行為，此外還要對不同單位的不同工作環節甲乙控制，只有這樣才能更好地對工程造價加以控制。

1 建筑工程造價控制的內涵及必要性

1.1 建筑工程造價控制的內涵

建筑工程造價控制一般是指在確定的設計圖紙和設計方案的基礎上對工程造價的多個環節進行科學的造價控制，此外，應從人力和物力等多個方面進行有效控制。之后采用更為科學的施工方式，從而在最大程度上實現起經濟效益和社會效益。與其它行業相比，建筑行業發展周期長，需要的資源相對較多。此外在建筑行業發展的過程中還會受到很多條件和因素的影響。施工中具有較強的不可預測性。所以建筑企業必須要采取有效措施保證建筑工程造價控制工作，制定科學的造價控制方案。

1.2 建筑工程造價控制的必要性

當前建筑行業發展水平不斷提高，同時也出現了很多問題，而在這些問題中，建筑工程造價控制是企業十分關心的問題。因為建筑施工的影響因素較多，且具有較強的復雜性。工程造價控制也是一個項目最為關鍵的環節之一。造價控制在建筑工程建設的整個過程中都發揮著非常重要的作用。此外其也會對建筑工程的諸多階段產生顯著影響。在工程項目的決策和設計過程中，造價控制也有著不容忽視的作用，因此必須要對其寓意高度重視。

2 建筑工程造價控制與優化管理的措施

2.1 更新造價管理觀念，樹立控制投資全過程的意識

建筑項目工程造價管理和控制在項目的決策階段、設計階段和實施階段都有著非常積極的作用，其可有效糾正工程項目造價與預算造價之間的差距，從而能夠有效確保項目的順利開展和目標的順利實現，進而使工程能夠實現更高的社會效益和經濟效益。施工單位在日常工作中一定要建立科學的制度和長效的機制，從而使工程造價制定的整個流程充分實現規范化，此外還應建立更加科學合理的獎懲措施，進而對工程項目投資進行嚴格控制，一方面充分保證了建筑工程的質量，另一方面又使得工期也控制在合理的范圍之內。

2.2 改良工程設計方案，控制工程造價

建設單位審查設計方案時一定要對設計方案進行全方位對比，充分利用數據對建筑工程對的平面及空間設計進行客觀分析和對比，進而能夠更好地保證方案的可執行度。選擇技術方案時，建設單位必須堅持從實際出發的原則，采取有效措施，在保證工程經濟效益的前提下提高工程的施工質量和施工效率，從而更好地體現工程造價管理的作用。

2.3 控制招標過程提高造價管理水平

為了更好低確保工程招標過程的公正性和公平性，我國也出臺了與此相關的評價標準，這一舉措一方面可以很好地提高工程招標工作的透明度，同時也能夠選擇出更優質的企業。我國建筑工程造價管理的整體質量也會得到非常顯著的提升。此外，招標企業一定要在確保工程質量的基礎上，最大程度降低工程造價，從而能夠更好地體現工程造價管理的整體效果。

2.4 重視過程中的預算控制，推動建筑工程的全過程預算控制

若要提高全過程預算控制的整體質量和水平，就一定要從影響最為顯著的實施階段入手。在實際的工作中要不斷改善管理人員自身的素質，增強起自身對市場的察覺能力，此外還要采取有效措施做好監督工作。按照合同的要求對人員進行監督，保證其充分按照要求履行自己的職責。此外還要對其他參與方采取適當的獎懲措施，只有這樣，才能更好地對預算甲乙控制，若出現超支現象應及時上報，并采取措施予以控制。

2.5 加強對施工現場變更及經濟簽證的控制

在建筑工程項目建設過程中，雖然出現一些工程變更與經濟簽證是常有的事，但作為造價控制人員應盡可能地避免其發生，而這就需要在施工之前加強對施工圖的審核，嚴防由于施工圖的漏洞導致施工現場的變更以及經濟簽證的出現，而對于一定要進行的設計變更，就要盡量早地進行工程變更工作，這樣才能將由于工程變更帶來的損失降到最低。所以進行設計變更工作時要盡量地在設計階段開展，而某些對工程造價有較大影響的工程變更，可以使用先算賬再進行變更的方式來進行解決，這樣才能保證工程造價控制工作的科學性、高效性。

2.6 強化監督，實施動態的管理

根據工程造價存在的缺陷，組織制定項目管理組織，定期對工程造價控制人員進行培訓，增強人員的綜合素質。根據工程實際情況，編制施工階段投資資金控制詳細的流程，使造價控制能井然有序。深入了解工程變更內容的流程，熟練掌握工程變更，增減工程量，為減少工程成本體系打下堅實的基礎。堅持嚴格的程序，遵循處理框架流程才能保證決算的真實性和嚴肅性。工程造價人員具有專業知識才能熟練掌握決算審核的計算流程，還要不斷提高自身綜合素質，適應新時代的需求。還必須確保三方簽證制度的實施，規范簽證行為，造價控制人員還要深入施工現場跟進現場簽證變更的情況，整合多方信息，合理規范變更簽證，按照流程對現場簽證統一管理編號，在此同時還要增強對隱蔽工程量的審核，建設項目成本責任制框架機構，同時還要清晰分析建設單位的造價的增減和工程量，掌握準確的變更成本。把堅持完善成本原始記錄，成本管理責任落實到人，從而建立健全的項目成本責任制。同時對于施工過程中參與方中任何一方出現過的違約行為，相關方要注意留取相關證據資料，避免在下一步的結算過程中出現扯皮現象。

2.7 加強工程結算審計環節的造價控制

工程預算人員需要有較高的專業素質才能熟練掌握決算審核的計算方法，工作人員要不斷提高自身素質，適應時代需求。項目竣工后，驗收之前要進行合同條款核對，加強審核建筑工程量，每個環節費用計取情況，檢查是否有定額缺項，若有補充協議，是否完整，變更、簽證的相關資料是否齊全。審核工作十分重要，也是控制成本的重要途徑，有關企業要加強結算審核。

結束語

在建筑工程建設的過程中，建筑工程造價管理一直扮演著重要的角色，其能夠及時發現建筑工程投資建設及管理過程中存在的不足，并為企業采取合理的對策提供有力的依據，只有這樣，才能更好地保證工程項目的社會效益和經濟效益。

參考文獻

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[2]李海威.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].科技與企業，2014（07）.

作者簡介：陳玲，身份證號：152122198804214528。endprint