郭怡

摘要:隨著社會經濟的迅速發展,勞動用工制度也逐漸復雜起來,直接增加了勞動工資的繁瑣性,導致在勞動工資統計中問題也逐漸增加,勞動統計報表對電力企業有著重大的意義。本文首先分析了勞動統計報表概述,同時闡述了電力企業勞動統計報表存在的問題,最后總結了施工企業勞動統計報表的改善措施。
關鍵詞:勞動工資報表;施工企業;概述;存在問題;改善措施
前言
勞動工資統計是企業進行勞動開發、勞動利用的前提條件,也是企業實施管理人事管理的重要手段之一。是勞動保障統計的基礎內容,也是判定市場經濟運行情況的重要指標。勞動工資統計是施工企業人力資源管理的基礎,能夠為企業的人事管理提供依據。
一、勞動統計報表概述
勞動統計簡答而言就是勞動工資統計,主要是依據數據,根據企業的發展需求,配置勞動資源,優化施工企業勞動結構、給予合理的勞動報酬。施工企業開展勞動統計工作主要是為了掌握企業的人力資源狀況,通過深入分析企業人力資源數據,總結出企業的生產成本、經營現狀,為企業后期的經濟活動提供數據支持。
勞動工資報表主要是依據相關部門的規定,將資料轉變為表格的形式,采取的是自上而下的統計方式。勞動工資報表屬于一種具備法律性質的報表,能夠解決當前施工企業勞動資源緊張的問題,優化企業的資源使用。通過加強企業勞動工資報表,能夠有效整頓企業的勞動組織結構,進而加強企業的員工編制,為企業的發展提供核心支持。
二、電力企業勞動統計報表存在的問題
(一)勞動統計報表工作未得到重視
施工企業內部領導對勞動統計報表的認知度還不夠,認為勞動統計報表主要是為行政部門服務,對施工企業的作用不大。因此,在實際的工作中,將統計工作簡單化、沒有重視統計數據的真實性、精準性。目前。我國大部分施工企業均存在著重會計輕統計的現象,主要是因為缺乏專業的統計人員,一些企業直接讓會計人員從事統計工作。
(二)統計人員專業素質問題
大部分施工企業沒有認知到統計工作的重要性,在企業內部的結構中忽視了統計工作的投入。在一定程度上打壓了統計人員的工作激情,使得統計人員在工作中不愿去提升自身的統計水平、勞動統計理論。久而久之,就會導致在勞動統計工作開展中使用錯誤的方式,無法發揮統計工作的作用。
(三)勞動統計技術問題
當前時代,科學技術迅速發展,大部分施工企業也逐漸朝著信息化方向發展,但是依舊有一小部分企業的信息化建設還不夠完善,間接影響著勞動統計信息化建設。一些企業甚至還在采用手工統計方式,勞動統計報表也使用層層上報的方式,增加了會計人員的計算量,企業勞動統計報表數據的精準性也無法確定。
除了上述幾點問題之外,勞動統計渠道單一也是一大問題。單一的統計渠道,會使得搜集的信息適用范圍狹隘,在統計過程中無法進行深入分析,因而無法給出總結性結果。
三、施工企業勞動統計報表的改善措施
(一)使用先進的勞動統計報表方式
在信息技術迅速發展的當前,各行各業均朝著信息化方向發展,施工企業也應該建立網絡辦公系統。一些信息技術比較落后的企業應該根據自設的發展,提出信息化發展戰略目標,進而完善勞動統計工作的信息化建設,提升企業勞動統計的工作效率。通過建立信息化勞動統計系統,能夠縮短中間統計管理渠道,節省勞動統計時間。
在計算機系統中能夠實現勞動統計報表數據的儲存,進而實現系統內快速檢索、查詢,提升施工企業勞動統計報表數據的高效利用,通過使用信息技術儲存方式能延長數據的儲存時間。使用計算機程序,能夠自動生成報表,計算機系統也能夠自動分析報表數據,確保統計數據更加的準確。通過計算機的深入分析,最終得到的數據也更加具有針對性,能夠為施工企業的經濟活動提供決策,如下圖1所示。
(二)提升報表工作人員綜合素質
(1)重視工作人員培訓
報表統計工作要去數據精準性高,屬于一項比較復雜、技術的工作,這就要求報表統計人員必須要具備較高的專業素質,并且擁有扎實的勞動統計專業理論。施工企業應該開展定期培訓工作,通過培訓加強現有報表工作人員的專業技能,提升職工的專業素質。需要注意的是在制定培訓工作內容時,應該將臺賬建立、數據收集、制作報表、分析報表等工作融入其中,同時還應該不斷的豐富培訓方式,以此確保培訓質量。
(2)提升統計分析質量
施工企業負責統計分析報表的工作人員,必須要具備專業的理論知識,同時具備較強的分析能力、寫作水平。但是,目前,基層人員的專業理論水平比較低,施工企業應該聘請一些講師,傳授寫作技巧,以此提升統計人員的分析水平、寫作水平。與此同時,企業還應該制定考核機制,促使統計分析工作朝著規范化方向發展。
(三)規范勞動統計渠道
勞動統計工作的前提為勞動統計渠道,勞動統計信息在于分析統計結果、預測統計數據,以此為施工企業的生產經營、決策提供依據。勞動統計工作應該將預測、分析融入其中,建立勞動統計渠道,不斷的強化工作人員的預測能力,通過深入分析勞動統計報表能夠直接反映出企業人力資源的狀況,以此提升企業的經濟效益。
(四)重視勞動報表內容
勞動報表的內容應該涉及企業的在職員工,企業人員變動等情況,只有深入分析企業在職勞動力的構成、變動情況,才能夠制定合理的人員調動機制。筆者認為報表統計工作應該將職工的技術、學歷、年齡、性別等按照比例分開統計,以便及時掌握企業各個階級人員結構、薪酬水平,在企業人力資源現狀的基礎上,利用統計報表分析其中的問題,及時找出解決辦法,確保施工企業的穩定發展。
四、結束語
綜上所述,勞動工資統計是企業人事管理的基本手段之一,施工企業在開展人員招聘、崗位薪資確定時,需要深入了解企業的工資標準、平均工資等數據,為施工企業引進優秀人才奠定基礎。科學、合理應用勞動統計報表,能夠確保企業管理層及時了解企業的勞動力構成情況,為企業的發展戰略提供依據。
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