工程造價全過程管理控制要點探究

程浩

摘要：工程造價控制是現代工程重要的管理內容，對工程的質量、工期、安全生產等方面有著直接的關系，是企業綜合實力的重要體現，本文主要探究了工程造價的全過程管理、工程造價全過程管理控制要點，主要包括決策、設計、招投標、施工、竣工等階段，希望對提升工程造價管理水平，促進建筑行業的健康長效的發展有所幫助，以供參考。

關鍵字：工程造價；全過程；管理；控制要點

引言

工程造價的控制是隨著現代管理科學的發展而發展起來的，建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程。通過對項目決策階段、設計階段、施工階段和竣工階段等不同階段造價控制的方法進行分析，可以有效的對建設過程中的各項資源進行有效的控制，同時要能為工程建設的質量提供保障，以最好的資金投入獲得最大的經濟效益，所以，研究建筑工程造價全過程管理控制要點有著重要的意義。

1工程造價全過程管理

在工程建設過程中，工程造價的管理和控制是貫穿于全過程的，涉及到的內容比較多，管理起來也相對比較復雜，包括人員、制度、執行力度等各方面，而且在工程造價管理過程中受到的影響因素比較多，包括設計、原材料價格、經營管理等方面，所以，要想對其進行有效的管理，就要從全過程出發，結合具體項目的實際施工和建設內容對其進行管理，工程造價的全過程內容可以簡要概括為以下內容，如表1所示。

2工程造價全過程管理控制要點

2.1項目決策環節的造價控制

在工程建設的決策階段，其工程投資控制內容比較復雜，包括：項目建設規模、建設標準、選址、設備、資金、估算方法等，在該過程中，要想對工程造價進行有效的控制，就要對工程可行性的研究報告引起高度的重視，對其進行嚴格的把控。而且，還要重視起工程量清單計價方法、計量規則、計量單位的確定，要對其進行統一。另外，要詳細的收集建設項目工程造價資料，對工程實際情況、施工工藝、施工技術等方面進行全面的分析，并且將已經建成的項目與現階段將要實施建設的項目進行對比分析，以此作為依據，確定工程規模和標準。要對建設環境、市場情況、價格浮動等各方面因素的影響做好全面的分析，編制出合理的投資估算，為工程決策提供保障。

2.2設計環節的造價控制

2.2.1全面推行限額設計

限額設計指的是對于工程部分設計方案進行全面的管理與控制，限定工程造價的最高額度，進而實現對工程造價的有效控制，避免項目造價超出工程造價的設計額度。在制訂工程設計方案時，設計單位應當根據工程的具體環節來確定相應的投資金額，并且將所有金額按照科學的比例進行全面的分配，確保資金得到全面有效的利用。在進行工程限額的設計與管理時，工程造價管理人員應當與項目設計人員進行充分地交流與溝通，在確定定額時一定要充分考慮市場上材料成本、人工成本以及設備成本的價格波動情況，進一步確保工程設計定額的科學與合理。

2.2.2全面落實價值工程

價值工程又被稱為價值分析工程，其是一種經濟分析技術。價值工程在實施的過程中往往更重視工程的功能，研究人員需要考慮如何縮短項目的施工周期、減少工程人力資源與施工材料的消耗。在進行工程設計的造價管理過程中，造價控制單位可以合理地應用價值工程項目的造價成本進行全面的整合，進一步對現有的工程設計方案進行優化，全面提高工程項目施工成本控制的科學性與合理性。

2.3招投標階段的造價控制

科學合理的招投標能夠有效地幫助企業選擇經濟實力和建設實力強大的合作單位。一般情況下，工程施工單位的招投標過程要注意以下幾點：一是，確定詳細的工程招投標方案，明確審核的標準，規范化處理審核結果，為了確保工程招投標過程科學合理，要進一步完善評定措施，制定出科學合理的評價標準，確定相應的評標模型，確保工程評標的科學化與規范化；二是，在進行工程設計圖紙的審核時，一定要全面、細致地進行審查，確保工程設計圖紙的科學與合理，并且還要盡量提高圖紙的設計質量，提高工程項目造價估算結果的科學性與合理性；三是，相關的招投標人員還要對工程的招標文件進行全面的審查，通常情況下工程合同簽訂時需要嚴格按照工程的施工設計來進行，確保項目招標文件的科學與合理。

2.4施工環節的造價控制

工程項目施工環節是成本費用支出以及工程造價控制的重要環節，這是由于在整個工程造價成本費用中施工環節的費用支出大約占到整體的75%，所以有必要對施工環節的造價成本進行嚴格控制。首先，對施工圖紙進行嚴格的審核，需以現場施工的實際情況、施工圖紙中所明確標注的進度計劃，對施工圖預算標準進行嚴格審核如果發現施工成本概算與預算不相符，需對問題原因進行查找，并對目標進行修正或者是調整；其次，對現場簽證或者是工程變更問題進行嚴格控制，這是由于任何工程項目在施工的過程中，均會出現現場簽證問題或者是工程變更問題，這些問題不僅會導致施工成本上升，還會影響到施工進度，所以有必要對現場簽證問題或者是工程變更問題進行嚴格控制，將現場簽證問題或者是工程變更問題對施工成本的影響降到最低；最后，深入施工現場拿到實時的施工資料，相關造價控制管理人員需要走進施工現場，以施工圖紙為依據，對實際的施工情況進行檢驗、查看，并收集、整理各種數據、資料，為竣工結算、驗查以及問題查找留下可靠依據。

2.5竣工環節的造價控制

竣工階段的工程造價管理一般是工程建設施工的最后階段。因此，工程建設施工單位需要在工程竣工后及時做好驗收工作，對于工程的驗收需要遍及施工之后的各個環節，對于施工過程中的隱蔽工程也必須做好驗收記錄，形成工程文件驗收資料，并且要將其及時的計入臺賬，避免出現遺漏的情況。另外，要嚴格按照相關規范對竣工決算進行精確的編制，杜絕重復計算、漏算、錯算等情況的發生，而且還要對竣工決算審計工作引起高度的重視，加強審計力度，對投資行為進行規范、提高投資效率，進而保障竣工決算的質量。

結束語

綜上所述，本文簡述工程造價的全過程管中涉及項目決策環節、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段。工程造價管理活動在項目建設中起到重大影響，這是維護工程經濟效益最大化與質量的重要手段。本文以上內容立足于工程造價全過程，對其中所涉及到的造價計算多個方面進行了簡要研究。希望可以通過本文以上內容的論述，進一步促進建筑行業發展。

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