企業政工管理中的不足及應對策略

李波

摘 要：政工工作是企業發展的重要保障，提高企業政工工作工作水平，必須研究企業政工工作的實際問題，提出有針對性的政工工作策略。

關鍵詞：企業；政工管理；措施

本文主要分析企業政工工作在制度、人員、組織形式方面在存在的不足，在此基礎上總結有效的政工工作措施。

1 企業政工管理中的主要問題

1.1 缺乏必要的制度保障

企業政治工作直接影響著員工的思想意識水平，由于缺乏完善政治工作管理體系，導致企業政工工作效率較低，現有的政工人員還不適應日益快節奏的政工工作需求。當前企業領導更重視經濟效益，沒能充分認識到政工工作的重要性，不注重政治工作制度建設，沒能形成與企業發展相配套的政工工作體系，沒能圍繞著政治工作工作程序制定完善的政策措施。其現有政工人員的工作積極性不足，政工人員的待遇水平相對較低，不少政工人員都兼職從事政工工作，沒能發揮出政工人員的有效作用，弱化了政工人員工作積極性。還有的企業在政工工作中投入的資金資源較少，政工工作缺乏必要的保證，導致政工工作的協調性不足，有限的政工人員無法調動各部門人員，導致政工工作力度不足。只有完善的政工工作標準，才能促進企業政工工作的蓬勃開展，但是現有的企業政工制度體系，沒能對政工工作給予必要的支撐。

1.2 制定有效的工作創新

企業政工工作必須從企業的經濟發展需求出發，發揮出政工工作在創建企業文化，構建企業良好氛圍的作用。由于政工人員的工作缺乏創新，導致政工工作形式死板，政工工作手段單一，現有的政工工作方法不利于滿足企業發展需求。例如，不少企業政工干部沒能發揮協調促進作用，沒能圍繞著企業生產經營任務，對企業職工進行有效的引導，不能充分的激發出職工的干事創業的積極性，降低政工工作對企業發展的保障作用。還有的政工人員缺乏企業政工工作的長遠計劃，不能圍繞著企業的實際需求有效提升工作能力，不能主動學習當前思想政治工作的新形勢要求，因此弱化了在政工工作中宣傳貫徹黨的方針政策的能力。還有的政工人員不具備競爭意識，沒能圍繞著企業發展中的出現的問題進行有效的研究，不能圍繞著企業戰略進行超前性的政工工作，無法實現政工工作對企業內部之的黏合作用，因此影響了政工工作的效率。

1.3 對政工管理認識不足

企業員工對政工管理工作的認識不足，沒能認識到政工工作與企業職工權益的緊密聯系，企業政工工作與企業群團工作，工會工作和宣傳工作的聯系不緊密，直接影響了政工工作效率的實現。當前企業發展過程中面臨著嚴峻的內外部形勢，企業生存環境不同，要求政工工作配合企業的行政管理有效進行。但是政工人員研究政工工作形勢不深入，配合企業發展作用不明顯，沒能加強對企業員工的引導，降低了政工工作的效率。還有的政工人員在貫徹黨的方針政策時不能與企業發展保持一致，不能有效的統一行政與黨群工作，沒能在企業決策過程中提供必要的意見建議，因此影響了政工工作的效率，不利于促進企業的發展。如何圍繞著企業長遠利益，實現政工工作與企業發展的統一，是當前企業政工工作的重要課題，也是做好企業政工工作的必由之路。

1.4 缺乏政工管理的人才

為了提高企業政工工作的效率，有效的落實了政工任務，必須強化政工人才建設，完善政工隊伍體系，著力圍繞企業政工工作的實際需求加強人才建設。首先，當前企業政工人才短缺，現有的政工人才不足以滿足政工工作的實際需求。其次，政工工作人員的知識結構存在著老化的問題，現有政工人員的業務水平對于完成經濟社會轉型期的企業政工任務還有較大的差距。第三，企業政工工作隊伍是一個完整的團隊，需要補足各方面的人才，尤其是信息化的背景下，突顯出信息人才的匱乏問題。第四，當前企業政工隊伍中的兼職人員多，專職人員相對較少，有限的專職人員難以滿足日益繁重的政工工作，還需要補齊專業政工人員。

2 完善企業政工管理具體策略

2.1 形成有效的政工作制度體系

為了全面提高企業政工工作效率，解決當前企業政工工作中的實際問題，必須圍繞著企業政工工作的實際需求，注重形成完善的企業政工工作制度體系，在保證政工工作投入基礎上，完成好具體的政工工作任務目標。首先，加強政工工作的問題分析，圍繞著企業政工工作的現實需求，對現有政工工作制度進行完善補足。其次，全面強化政工工作監督體系的建設，注重制定政工工作監督管理標準，發揮政工工作監督評價體系的作用，著力找出現有政工作工作制度中存在的不足。第三，使企業員工充分的參與到政工工作體系中，發揮企業員工的政工制度建設作用，傾聽企業員工的意見建議，取得企業員工對政工工作制度的支持，從而提高政工工作制度的落實效率，不斷加強職工的自律效果。

2.2 提高政工工作人員履職能力

為了做好企業的政工工作，發揮現有政工人員的作用，必須注重形成完善的政工人員管理體系，著力提高政工人員的履職水平，發揮現有政工人員的效力。首先，注重創新政工人員的工作思維，圍繞著新形勢對政工人員提出的新要求，不斷加強現有政工人員的培訓，注重全面加強政工人員的教育工作。其次，注重創新政工人員成長學習的有效途徑，完善政工人員的成長計劃，形成企業政工人員的教育體系，針對政工人員的實際問題，提高教育工作針對性。第三，加強政工人員的考核，創新政工人員的管理形式，注重通過有效的績效考評方式全面衡量政工人員的工作效率，總結政工人員工作的得失，從而針對性的提高其工作水平。

2.3 落實政工工作具體任務目標

為了真正的提高企業政工工作水平，不斷提高企業政工工作的實際作用，必須按照政工工作計劃，落實具體的政工工作任務，形成嚴肅的政工工作管理及責任追究體制。首先，提高企業政工工作管理效率，端正政工人員的工作態度，不斷圍繞著企業職工需求，要求政工人員履行具體職責。其次，注重建立起政工工作協調機制，由企業主要領導負責監督各部門協調做好具體的政工工作，形成必要的協作機制，由政工部門負總責，由各部門政工人員落實具體的各項政工工作任務，全面發揮政工人員的實際作用，有效提高政工人員工作的實際績效水平。第三，落實政工工作的獎懲機制，對限期完成的政工工作任務的人員給予必要獎勵，對不能履行政工工作任務的人員給予相應的處罰。

2.4 創新企業政工工作的新形式

在現代信息社會，企業政工工作必須圍繞著新形勢進行有效的創新，不僅要豐富政工工作的內容，而且還要創新政工工作的形式，形成完善的政工工作新體系。首先，加強信息化形式的運用，注重采用現代信息渠道來開展政工宣教工作，注重通過微信、微博、網站等渠道進行政工工作宣傳。其次，注重運用現代信息技術提高政工工作的效率，注重提高政工工作的信息化程度，能夠及時的捕捉政工工作的時機，借助各種有效的資源深入開展政工活動。第三，創新政工活動內容，應當注重圍繞核心價值觀宣傳，企業發展戰略、企業文化氛圍建設等工作，創新企業政工工作的新載體，促進企業政工工作運用各種渠道蓬勃開展。

3 結論

加強企業政工工作，必須從企業環境出發，研究當前政工工作的問題，在有效的制度體系保證下，發揮政工人員的作用，全面推動政工工作蓬勃開展。

參考文獻

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